芻議政工工作人員如何構(gòu)建和諧人事關(guān)系

楊靜

【摘要】從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，政工工作人員的整體政治思想水平，會(huì)直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。如今，在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新形勢(shì)中，人才的重要性開(kāi)始得到了更加明顯的凸顯。在實(shí)際工作當(dāng)中，政工工作人員承擔(dān)著為其他職工開(kāi)展思政教育的重要使命，在日常工作中切實(shí)地履行自己的使命，開(kāi)展各種宣傳和教育活動(dòng)，貫徹落實(shí)黨的重要方針。但是，這些工作的開(kāi)展，必須要以和諧的人事關(guān)系為基礎(chǔ)。在本文中，就針對(duì)這部分的內(nèi)容進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】政工工作人員? 人事關(guān)系? 思想政治教育

在社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，建設(shè)和諧社會(huì)，也已經(jīng)成為了廣大人民群眾的共同心愿。而人際關(guān)系的和諧，也是影響和諧社會(huì)建立的一大重要因素。這些年來(lái)，工作競(jìng)爭(zhēng)壓力開(kāi)始增大，很多單位或者是部門的工作人員都將自己的大部分精力放在了工作上，影響到了和諧人際關(guān)系的建立。尤其是在政工工作中，更需要建立起和諧的人際關(guān)系環(huán)境，幫助工作人員構(gòu)建和諧的人事關(guān)系。只有這樣，才能夠提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

一、關(guān)于政工工作人員積極構(gòu)建和諧人事關(guān)系的意義

這些年來(lái)，積極地構(gòu)建和諧社會(huì)，已經(jīng)成為了全社會(huì)人們都十分關(guān)注的重點(diǎn)。并且，在實(shí)際情況中，和諧的人事關(guān)系，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，在構(gòu)建和諧社會(huì)的過(guò)程中起到了十分重要的作用。并且，在工作環(huán)境壓力日益增大的背景下，構(gòu)建和諧的人事關(guān)系，也能夠在一定程度上緩和緊張的工作氣氛，從而使得工作人員都能夠以最飽滿的激情投入到工作當(dāng)中，從而提高政工工作的質(zhì)量和效率。另外，政工工作人員的基本職責(zé)，就是對(duì)單位內(nèi)部的職工進(jìn)行思想政治教育工作，了解職工的需求和心理訴求，引導(dǎo)他們樹立起堅(jiān)定的政治思想。若是政工工作人員能夠積極地構(gòu)建和諧的人事關(guān)系，那么也可以使得日常工作的開(kāi)展更加順利和和諧。

二、當(dāng)前政工工作在實(shí)施的過(guò)程中所存在的問(wèn)題

（一）政工工作沒(méi)有得到很大的重視

這些年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越大，某些單位也開(kāi)始將重心放在經(jīng)濟(jì)效益方面，從而忽略了內(nèi)部職工的政治思想教育工作。一方面，單位沒(méi)有過(guò)多地去關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，而單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于基層職工的要求也大都是聽(tīng)話做事，不僅沒(méi)有去關(guān)注職工的心理訴求，也沒(méi)有去關(guān)心他們的精神面貌。另一方面，政工工作人員的工作成果還無(wú)法得到領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)可，久而久之，他們也就會(huì)失去工作的熱情，從而導(dǎo)致政工工作的價(jià)值無(wú)法得到有效的發(fā)揮。

（二）工作的方式還比較傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，政工工作的開(kāi)展，必須要深入到廣大基層職工群體當(dāng)中。只有這樣，政工工作人員才能夠了解到職工心底最真實(shí)的聲音，了解到他們的實(shí)際需求和心理訴求。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，政工工作的開(kāi)展，也應(yīng)該是靈活的、具有創(chuàng)新性的。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，在某些單位中，政工工作的開(kāi)展方式，卻還是比較傳統(tǒng)，存在著因循守舊的現(xiàn)象，大都是借助以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展枯燥的說(shuō)教教育，這種方式不僅無(wú)法調(diào)動(dòng)職工的積極性，而且也無(wú)法滿足單位在新形勢(shì)背景下的發(fā)展。若是長(zhǎng)期這樣下去，那么政工工作就會(huì)徹底變得形式化和流程化，無(wú)法充分地發(fā)揮出其本身所具有的作用。

三、關(guān)于政工工作人員構(gòu)建和諧人事關(guān)系的基礎(chǔ)

（一）積極地建立起公平公正的人事氛圍

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，和諧的人事關(guān)系，其實(shí)是建立在公平公正的基礎(chǔ)上的。因此，單位或者是部門內(nèi)部是否在各個(gè)角度都保證公平公正，也會(huì)直接影響到員工的心理狀態(tài)和工作效率。因此，在實(shí)際情況中，若是政工工作人員想要建立起和諧的人事氛圍，那么就必須要通過(guò)各種方式來(lái)維持單位內(nèi)部或者是部門內(nèi)部的公平和公正。就目前的情況來(lái)看，首先應(yīng)該確保人事制度的公平公正，在對(duì)工作人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，不僅僅要考慮到客觀因素，也要考慮到主觀因素。這樣一來(lái)，所得到的結(jié)果也會(huì)更被工作人員接受，不會(huì)引起他們的不滿情緒。另外，在考慮到老員工的公平原則下，也應(yīng)該積極地鼓勵(lì)新員工和老員工之間構(gòu)建和諧共處的關(guān)系，從而更好地構(gòu)建和諧的人事工作氛圍。

（二）積極地建立起與員工的溝通渠道，以此來(lái)構(gòu)建一種平衡機(jī)制

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)與基層員工的溝通，也是有效緩解單位內(nèi)部矛盾、構(gòu)建和諧人事關(guān)系的重要內(nèi)容。在實(shí)際情況中，單位內(nèi)部建立溝通渠道的方式有很多種，比方說(shuō)傳統(tǒng)的員工意見(jiàn)箱、問(wèn)卷調(diào)查、述職報(bào)告等，都可以成為單位領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的途徑。當(dāng)然，為了能夠更好地建立，政工工作人員也應(yīng)該積極地進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。對(duì)此，政工工作人員可以積極地進(jìn)入到職工基層進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)查，或者是嘗試使用微信、QQ群等來(lái)與員工進(jìn)行交流，更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解員工的訴求，并且制定綜合性的措施來(lái)進(jìn)行解決，以此來(lái)構(gòu)建和諧的人事關(guān)系。

（三）注重工作人員素質(zhì)的創(chuàng)新和創(chuàng)新性隊(duì)伍的建設(shè)

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)人才的創(chuàng)新，那么首先需要實(shí)現(xiàn)的前提就是建立起高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，所謂的人事管理，不僅僅只是對(duì)內(nèi)部人力資源的管理，而且也是對(duì)人力資源的一種規(guī)劃。只有將管理和規(guī)劃進(jìn)行有效協(xié)調(diào)和配合，才能夠更好地分配和調(diào)控人力資源。這樣一來(lái)，員工也就能夠在最適合自己的崗位上充分地發(fā)揮出自己的能力和才干，從而促進(jìn)工作和諧，構(gòu)建和諧的人事關(guān)系。另外，積極地建立起創(chuàng)新性的團(tuán)隊(duì)，也能夠提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平和綜合能力，使得團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和個(gè)人的進(jìn)步能夠達(dá)到相互促進(jìn)的效果。而這，也是構(gòu)建和諧人事關(guān)系的有效方式。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，構(gòu)建和諧的人事關(guān)系，是確保各項(xiàng)工作能夠有效開(kāi)展的重要前提。因此，在實(shí)際情況中，政工工作人員就應(yīng)該積極地分析當(dāng)前企業(yè)政工管理工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)性的采取有效措施，積極地去了解員工的需求，靈活地處理員工之間的糾紛，確保單位內(nèi)部的人事關(guān)系和諧，積極地營(yíng)造一種和諧的工作環(huán)境氛圍。

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