大數據環境下企業管理模式創新研究

【摘要】21世紀的到來，我國科學技術和經濟在迅速的提升與進步，隨著我國時代的不斷變化，現代化社會的建設發展迅速提升，互聯網信息技術快速普及到整個社會，這些為我國企業帶來了良好的契機，但是大數據環境下，我國企業經營管理上面也面臨著巨大的挑戰，傳統的管理模式已經不適應大數據時代的發展，對于企業內傳統的運作模式和管理模式都需要進行改變，對企業內部進行改革優化，將企業內部的管理系統和運行模式進行重組，按照當前大數據時代的要求對其進行創新。為了順應時代的發展與市場的需求，要做到最基本的企業管理模式的創新，企業管理模式創新已經成為了大多數企業管理者所討論的熱點，在大數據環境的前提下，如何能夠將企業的管理模式與其相融合，而且能夠更好的發展是本文研究的重點。

【關鍵詞】大數據時代 企業管理模式 創新研究

近些年，隨著時代的不斷變化，互聯網技術和計算機技術等新興的各項信息服務類的技術和平臺也不斷出現，為人們的生活提供了更為便利的條件。這在一定程度上體現著人類文化的進步，同時也促進人類文明的發展。現在我們所用的微信，微博和其他類的軟件都保存了人類的行為、偏好等不同種類不同類型的信息，而這種信息的留存和積累就是大數據時代來臨的重要標志。無可厚非，大數據時代的來臨不僅僅為人們提供了便利的生活，也同樣給企業的發展帶來了機會。現在政府以及社會各部門都非常重視大數據的挖掘，所以，如果想要在大數據環境下發展好企業的管理模式，就需要清楚當下面臨的挑戰以及困境，然后再提出能夠應對的措施。

一、什么是大數據

大數據時代指的是以數據為基礎，通過各種互聯網技術手段搜集大量的數據信息，將其進行分類整理，然后再利用不同的方式進行傳輸的過程。可以利用互聯網信息軟件，也可以利用計算機等方式進行數據的搜集。大數據基礎下，不論是數據還是信息都具有數量龐大，種類多樣化和傳輸速度快的特點，這些特點正好適用于企業管理模式的創新當中，現代化企業面臨著來自不同方面的競爭與挑戰，對于它來說，更加需要這樣一種背景促進其發展。信息和數據對于企業的發展十分重要，而利用大數據可以更快的對內部資源進行整合，可以使企業發揮其自身的優勢，快速搶占市場先機，同時，大數據也能夠幫助企業構建現代化智能管理體系，幫助企業內部進行創新改革。現代化社會提供的技術手段能夠有效的對海量的數據信息進行處理，從而降低人工操作的低效，高效快速的將其輸入到企業內部，能夠為企業管理模式的創新提供研究基礎，促進了企業自身綜合競爭實力的增強，使大數據優勢與企業管理模式創新相融合，保障了企業穩定長久的發展。

二、大數據環境下企業管理模式創新存在的問題

（一）管理程序方面存在漏洞

一個企業的發展少不了管理程序的支撐，但是大部分的企業管理程序都存在著非正向的思維模式，當出現問題時，管理團隊會就這個問題進行討論，更多的依據經驗商討出具體的應對措施和解決對策，但是這也存在著一定方面的紕漏，因為所有的問題不可能都靠經驗來解決，所以對于未經歷過的問題卻沒有相應的解決措施，如果這個決策再出現壞的結果，會讓企業措手不及。大數據背景下，如果這種人為性的決策思維還存在的話，由于數據和信息的數量非常多，所以就不能夠應用之前的思維方式去實施管理。相關管理流程和手段要升級優化，依據大數據時代的規律采集相應的數據，刨去弱相關數據，挖掘強相關數據，梳理數據中隱藏的信息，理清用戶的行為，了解用戶的需求，這樣制定出來的策略才是順應當前時代的。

（二）缺乏信息資源

在大數據時代還未到來之前，企業對于內部的運作就缺乏信息整合的管理，因為缺乏專業手段和方式對信息進行收集和整合，所以迄今為止，信息資源還不是很充足。大數據環境的到來，雖然為企業管理模式的創新提供了有力的支持，但是企業還沒有對大數據時代進行充分的利用，雖然已經實現了基本的數字化管理，但是信息傳遞工作還非常的欠缺，信息更新不及時，使得企業的工作與現實情況脫離，造成了企業經營不善的情況。

（三）缺乏對管理人員素質的培養

在企業管理模式創新方面，管理人員是整個企業的核心人物，其自身的專業知識儲備和素質直接影響著工作的質。大數據時代背景下，信息化的發展能夠促進企業管理模式的提升，但是由于大數據時代存在的時間比較短，所以傳統的企業經營模式還在影響著企業的運作，企業在信息化建設方面還挺在嚴重的空缺，所以相關的管理人員對于信息化方面的專業知識儲備還比較缺乏。而且企業沒有制定系統的獎罰政策，對于企業管理人員來說沒有激勵自己工作的方式，使得員工有抵觸的心理。

（四）缺乏相關人才

由于大數據時代剛剛到來，這在很多企業來說是一個新興的事物，所以存在這一方面的知識空缺，相應的人才也比較缺乏，在大數據時代下，企業的管理模式要從傳統的變為適應時代發展的，所以這也要求企業轉變對于人才培養的方式。大數據環境下，企業需要能夠有效處理和分析數據的人才，能夠將數據環境下海量的信息資源進行相應的搜集和整合，所以，企業不得不進行人才的培養。

三、企業管理模式創新的必要性

（一）企業管理決策

不論是什么類型的企業，如果想要企業在市場上提高競爭力，能夠更好的立足于市場，就必須建立一個完善的企業管理決策體系。企業管理決策體系是企業發展的重要保證，也是企業在大數據環境下生存發展必須具有的本能。企業管理決策能夠快速融合大數據環境，管理人員制定有效和不同的措施方式對海量的數據進行收集和管理，依據數據反應的事實，幫助企業了解用戶的需求和心理，給管理決策提供數據支撐，而且能夠根據匯聚的數據信息更加清楚企業內部的運作環境，發現企業經營環節當中的關鍵問題，針對關鍵問題設置針對性的管理機制，從源頭、過程到結果全面把控，迅速挑選出核心的問題，對于不重要的問題進行篩選，這樣可以高效率的解決問題。

（二）企業管理結構

大數據環境下時代的發展非常迅速，任何事物的發展更迭都非常的快，有些數據信息在幾分鐘之內就能進行很大的變化，所以為了及時更新數據信息，能夠將信息和現實相連接，就必須要構建一個完善的管理結構，企業需要根據市場不斷變化的發展趨勢進行數據和信息的集中化管理，做到根據時代的變化而變化，利用大數據背景下的優勢對企業整體的管理結構進行優化。現在的市場競爭非常激烈，面對如此激烈的競爭環境不僅僅要對市場進行充分的了解，而且還要清楚自身企業的管理系統，在問題來臨的時候能夠有及時的應對措施。

（三）企業管理效率

大數據時代背景下，信息和數據大量的涌現，利用大數據的優勢，比如提升企業在互聯網技術和計算機技術方面的資金、人力等投入，減少人工的耗時低效，快速的將大量的信息進行收集和整合，有效的提高了業務的工作效率，同時提升企業的管理決策效率，信息搜集整合的時間越短，對于信息的交接和共享就會越迅速。企業管理效率的提升促進了企業管理模式發展，提升了企業在市場中的核心競爭力。

四、企業管理模式創新的措施

（一）加強相關工作人員專業素質訓練

大數據環境下，信息和數據的整合顯得十分重要，企業要重視對于信息和數據的管理，與此同時，專業性的人才也是十分必要的，管理人員要充分認識到企業數據信息運用能力的重要性，不斷提高企業員工自身的專業素養。不僅如此，企業應該重視大數據相關人才的管理和培養，建立一個專業性的人才團隊，可以與其他的高校進行聯合，將高校中在此方面有著專業知識的大學生進行系統的培養，在畢業后可以聘用其為企業的專業性人才，這種方法具有保障性。對于企業內的人員，要定期對在職員工進行專業知識和相關技能的培訓，提高員工的專業知識儲備量。

（二）提高管理層對于大數據時代的重視

一般的企業管理者年齡都偏高，對于新興的事物具有抵觸的心理，但是現在的時代發展比較迅速，事物的更迭比較快，所以企業的管理者要有一顆積極的進取心，能夠隨著時代的進步與發展，而改變自己的心境，不斷提升自己，能夠用發展的眼光看待新興的事物。大數據背景下企業管理模式必須要進行創新，企業管理者還應該密切關注市場上的發展動向，從而能夠及時對企業內部發展進行調整，把握合適企業發展的契機，促進企業管理模式的創新。

（三）提高數據利用能力

大數據時代帶來了許多便利的條件，能夠運用互聯網技術將數據進行快速的分析和整合，企業應該組件專門的數據團隊，從數據獲取、數據處理、數據分析、數據總結一體化的設置專崗專人，高效快速的進行信息的整合處理，為公司業務的決策提供實際支撐，對公司的發展提出前瞻性的戰略決策，進而提升企業的知名度、影響力及市場占有率。

五、結束語

綜上所述，在大數據時代背景下，傳統的企業管理模式不再適應時代的發展，要對企業管理模式進行不斷的改革和創新，基于此，企業面臨著復雜的內外部發展環境的挑戰，但是也同樣得到了發展的契機，所以，面對此種環境，企業內部要了解自身優點和缺點，結合自身發展趨勢，制定不同的解決措施，提高自身的核心競爭力。

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作者簡介：趙薇薇，女，漢族，河北邢臺人，現供職單位全稱：華夏出行有限公司，從事工作方向：市場營銷，對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員。