淺談財務管理在企業內控管理中的作用

吳顏顏

摘 要：在企業管理過程中，財務管理是企業發展的命脈，各大企業逐漸重視起財務管理在企業內控管理中的作用。目前，中國的企業正在尋求大規模發展的道路，在這重要的發展節點下，要不斷分析與理解現代化財務管理在企業內控管理中的作用。

關鍵詞：財務管理;內控管理;作用

文章編號：1004-7026（2020）03-0155-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A

從目前的發展形勢來看，世界經濟競爭不斷呈現出白熱化的現象，我國企業在新的發展階段需要不斷進行轉型和創新。從企業財務管理和內控管理兩個方面的關系出發，尋找財務管理對企業內控管理的作用，希望對我國企業內控管理的發展起一定的幫助作用。

1 ?內涵界定

1.1 ?財務管理的內涵

在企業發展的過程中，財務管理比較通俗的解釋就是對企業的總體財產的購置與規劃。細分來看，主要就是在實際的發展過程中，企業相關的財務管理部門對企業資產評估、購置和對企業資金使用的未來規劃等。一個企業發展的重要內容就是企業的財務管理，它對整個企業的發展有極其重要的作用，企業整體資金發展的去向也會受到影響，對企業財務管理工作是非常重要的[1]。

1.2 ?企業內控管理的內涵

從企業總體的發展情況來看，企業內控管理的對象主要有企業的內部資源、企業內部的財務管理人員以及企業的會計信息員等，協調好這3個主體之間的關系對今后企業內控管理的發展具有建設性意義。

2 ?財務管理和企業內控管理的關系

財務管理和企業內控管理息息相關，二者可以共同促進企業的發展，也是企業發展的關鍵兩部分。

2.1 ?財務管理可以促進企業內控管理的發展

隨著經濟不斷發展，我國企業逐漸走向世界舞臺，而這些企業的發展在很大程度上面臨著一定的風險。在這樣的情況下，企業內控管理相對來說比較復雜，但是財務管理相關人員預測企業未來的營業收入、資金投入狀況等，可以對企業未來的發展有一定的把握，對企業內控管理工作的開展具有一定貢獻。財務管理與企業內控管理息息相關，財務管理可以更好地實現內控管理。想要更好地促進企業發展，財務管理工作是非常關鍵的，既能保證企業資金使用的正確性，也可以給企業帶來更大的利潤，進一步促進企業內控管理的發展等[2]。

2.2 ?內控管理使企業財務管理的發展更有凝聚力

財務管理和企業內控管理息息相關，但是財務管理屬于企業內控管理。首先，內控管理是從整個企業的角度出發，目的在于促進企業的整體發展，財務管理也是企業內控管理的一部分。要想更好地促進企業發展，企業財務管理方面的制度應更加嚴格，這個時候所有財務方面的員工為了在實際的工作過程中實現更多飛躍，就會在很大程度上加強與各個同事之間的合作，合作是提高財務管理部門凝聚力的最好方法，只有同事之間有了合作的意識，那么其自身的工作效率也會有所提高。

2.3 ?財務管理與企業內控管理相輔相成，共同發展

想要更好地促進企業發展，必須要將企業的每個部門和環節進行緊密結合。在企業財務管理部門開展工作的過程中，企業內控管理可以提供更好的支持，為了更加穩定地實施企業的財務管理制度，財務管理和企業內控管理不可缺少。企業財務管理為企業內控管理的發展提供了一定的財務信息以和相應的財務預測，可以使企業在實行總體管理的過程中更加游刃有余。優勢互補是財務管理和企業內控管理關系的最好表現，二者在企業的發展過程中不可缺少。

3 ?財務管理在企業內控管理中的作用

3.1 ?財務管理有利于實現內控管理目標

我國企業的發展有很多年的歷史，在企業發展的過程中，財務管理與企業內控管理之間有著一定的相同之處。首先，財務管理的目標主要是協調企業的項目，使企業的資金有條不紊地流轉和運行。企業內控管理的目標主要是消除企業在實際管理過程中的財務隱患，規范企業的發展行為，使企業各項財務業務符合法律要求的目標和標準。從二者實際的發展目標可以看出，財務管理的目標是為促進企業的內控管理而制定的，對實現企業內控管理的目標有很大的幫助。

3.2 ?財務管理有利于提高企業的經濟效益

在現代化企業發展的過程中，企業發展的一個主要的目標就是實現可持續發展，而在實現可持續發展的過程中，最重要的就是實現企業財務管理制度的可持續，這就在很大程度上給財務管理制度的規范化提出了相關的要求。眾所周知，對于一個企業來說，資金的流通性關系到整個企業的發展，因此財務管理可以在更大的程度上使企業在實際的發展過程中著眼全局，這也是企業實現內控管理的必然要求。企業財務管理的發展為今后的發展提供了相關的目標要求，使企業在現有的基礎上促進企業長遠發展。因此，在企業運行的過程中不斷促進財務管理的發展，是提高企業經濟效益的一個重要手段，為企業的經濟效益的提高提供了良好的切入點。

3.3 ?財務管理有利于減少企業的舞弊現象

眾所周知，雖然財務管理在企業發展的過程中比較重要，但是財務部門也是最容易出現腐敗的一個部門，是企業內部隱含事物最多的部門。企業想要在更大程度上加強內控管理，一定要建立企業的防腐機制，從根本上減少舞弊現象。財務管理在企業內控管理的過程中主要就是做好企業的財務數據留存工作，遵守國家規定的財務管理法規，做好企業的財務懲罰工作等。想要更好地使我國企業發展得程序化和規范化，那么在企業內控管理的過程中融入財務管理是非常重要的，可以有效地對財務管理人員形成一定約束，從而減少舞弊現象。

3.4 ?財務管理為企業內控管理提供數據分析

在內控管理過程中，從資產評估方面思考，分析償債能力、盈利能力以及抗風險能力，都可以由財務管理部門實施。通過這些權威的財務分析數據，企業在內控管理過程中可以有效評估企業具體的運營情況以及運行能力，使企業對自己的發展有一個比較準確的定位，為企業的內控管理提供專業化的指導。想要更有效地提升企業的經濟效益，企業在發展的過程中可以從多個方面進行研究，企業的抗風險能力也要進一步提升，使企業在市場中更好地發展。

4 ?結束語

財務管理在企業內控管理中有巨大的作用。財務管理不僅可以為企業提供穩定的基本財務信息、會計信息、風險分析等，還可以為企業內部管理結構出謀劃策，對于提升企業內部控制管理水平有一定的幫助。因此，將財務管理與企業內部控制管理進行融合，對于企業整體的發展來說有難以言說的好處。想要更好地促進企業的發展，在一定程度上提升企業的市場競爭力是非常好的方法。

參考文獻：

[1]紀國琳.淺析財務在企業內控管理中的作用[J].當代會計，2015（11）：47-48.

[2]蘇麗春.論財務管理在企業內控建設中的作用[J].時代金融，2015（17）：157，160.