淺析中小企業財務管理的改進建議

【摘要】在有效的研究中小企業財務管理過程，要重視結合實際，積極進行實踐分析，以此才能不斷提高中小企業財務管理效率，希望通過有效研究，能夠為相關研究人員提供有效參考。

【關鍵詞】中小企業? 財務管理? 分析

引言：通過研究中小企業財務管理工作，利于提高管理認識，能夠為企業日后發展奠定良好基礎。基于此，本文從多方面進行有效分析，旨在結合進一步研究，能夠為企業可持續發展提供有效保證。

一、重視改善中小企業金融服務

企業的經營運轉離不開資金的流通，尤其中小型企業，由于其資本量小，更需要依靠流動性資金進行業務拓展和維持日常經營，該類型企業對資金的需求度更大。企業的資金缺口往往需要求助銀行，但貸款機構出于降低風險的角度考慮，很少能夠給資產規模不大的企業授信，以避免潛在的不良貸款風險。這種行業規則對中小企的經營發展影響較大，相關政策部門應給予一定的重視和扶持。政府和行業機構應考慮制定可行的財政政策，幫助信用度良好的企業在金融機構獲得一定額度的授信，這樣便可以在有效降低金融機構貸款風險的前提下，為企業的經營創造資金獲取渠道。對此類企業的稅務也需進行杠桿調節，政府在進行普遍意義上的稅收時，可酌情考慮不同企業的具體情況，在合理范圍內減輕企業的稅負。此外，企業也應從本身方面尋求改善的措施。一方面在可獲批貸款的金融機構中形成良好的信譽度，降低金融機構在還款方面的顧慮，提高授信額，另一方面也需科學使用手中的流動資金，將其投入在風險性較低、使用周期較短的項目上，減少不必要的資金占用，影響其流動性。企業經營層還需將可投資項目多樣化，不斷開拓新的資金獲取渠道，形成持續有效的資金池。

二、規范中小企業內部控制結構

（一）建立合理的股權結構

當前，多數的中小企的股權結構比例失衡，在規模尚未發展到大型階段時，股東應享有平等的決策權，群策群力，但實際掌控股權者卻以一票獨裁的形式決定企業的關鍵性發展，這種股權分配方式和結構很難成為有效的助推力。此外，還應按照行業要求將關鍵崗位和關鍵位置的人員進行有效分離，工作內容與職位之間無影響和利益關系，這樣便能夠形成較為合規的結構安排。

（二）充分發揮中小企業內部審計的監督作用

企業的風險控制關鍵在于審計這一職能部門，審計的內容與權限對企業合規程度有著重要的影響。審計部門應具有獨特的地位，且審計的內容也要盡量覆蓋公司所有業務類型，甚至包括經營層的管理和創造效益的能力評定。審計部門的獨立性自不必說，且該部門更應行使獨立職權，及時發現公司經營管理存在的弊端和缺陷，為管理者進行改善提供建議。

（三）建立中小企業財務風險預警機制

企業對風險的預判和處理能力是穩健發展的關鍵，企業應根據實際情況制定財務方面的風險值，一旦超出風險可控范圍，將全面預警，再根據職位和工作內容，對相關崗位人員制定責任程度，進而增強財務人員風險重視程度和責任意識。

三、不斷加強企業成本控制管理

企業的成本是影響最終收益的重要財務指標，因此從源頭入手降低成本輸出，是提高利潤規模的有效方式。對此，管理者應從不同側面探尋壓縮費用支出的方法。

（一）轉變和提高成本控制管理認識

企業相關工作人員應將成本控制作為工作重點進行研究與突破，著力加強相關方面的行業技能培養，提升對成本控制的重視程度，加大精力和舉措的維護，將成本控制作為一項重要考核指標，激勵從業人員采取有效措施節約成本。

（二）加強成本管理

如果企業以生產作為獲得利潤的主要途徑，那么在成本控制環節更應尋求有效的“節流”策略。從引入原材料的花費環節，企業應嚴格管理采購流程，盡量調研選擇出性價比較高的原料進行使用，同時在運輸、分配、存儲等諸多環節都應以成本為先，在滿足生產需要的前提下盡量壓縮成本。在人員薪酬方面，企業應建立科學的激勵制度，有效提高員工的技能輸出，同時合理規劃人力費用支出，讓人力費用成為有效激勵員工的手段，而不是無差別對待的資源浪費。

四、有效提高管理人員綜合素質

若想提高投資的正確性，增加投資類收益，企業應結合實際情況，廣泛爭取所有決策者的意見和主張，盡量明晰項目的風險情況，最終獲得正確的決策。此外，企業對各類應收賬目應制定有效的回款計劃，按期按時間段做好資金計劃，做好賬款收回的計劃和跟蹤工作，使其不會影響企業收益。如果一旦發現可能出現呆賬壞賬，那么企業應采取必要的應急策略，運用準備金進行調節。企業應合理規劃和使用流動資金，將資金錯配至不同類型的投資項目中，根據所使用的期限獲取不同的經濟收益。

五、結束語

總之，通過以上分析，為了不斷推動中小企業發展，要積極做好財務管理工作，作為相關研究人員，要不斷加強專業能力，積極進行有效的探索與創新，從而才能推動中小企業不斷發展。

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作者簡介：張瀟月（2000-），所在班級：南京信息工程大學商學院2018級工商管理類8班：學號201883260294。