徐建堂 周獻民


近年來,為落實中央要“以信息化推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”要求,一系列的政務信息化服務能力提升工程(以下簡稱“政務提升工程”)開始落地實施。一方面,以政務提升工程為契機,打破政務信息化建設傳統(tǒng)“離散項目”模式,構建統(tǒng)一信息技術底座,打造政務中臺,使得破煙囪除孤島成為可能;另一方面,以“大平臺”、“大系統(tǒng)”、“大數(shù)據(jù)”為依托,創(chuàng)建以“部委(用戶)+央企(服務商)”為特征的“云+服務”模式,探索中央國家部委和各級政府信息化建設的新路徑,成為現(xiàn)實亟須。
面臨新挑戰(zhàn):傳統(tǒng)“離散項目”模式,導致業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)而不通,亟待整合
二十多年來,我國信息化建設發(fā)展迅速,縱向推進,形成了以通用辦公+行業(yè)應用為主的信息系統(tǒng)建設格局,典型的如系列金字工程,部委(行業(yè))應用總數(shù)眾多,為政府管理能力提升發(fā)揮重要作用的同時,也積累了大量數(shù)據(jù)資源。
由于歷史原因,以往的政務信息化建設通常由業(yè)務部門主導需求,由發(fā)改、財政部門主導經(jīng)費、進度和任務,并以項目形式下發(fā)建設計劃。由于缺乏統(tǒng)一技術底座支撐,項目建設“離散”特征明顯——各自為政、煙囪林立,導致信息橫向交互難,業(yè)務系統(tǒng)統(tǒng)而不通,成為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要制約。
(一)業(yè)務體系缺乏統(tǒng)籌,導致資源分散、功能交叉重復
傳統(tǒng)的“離散式”項目建設大多缺乏業(yè)務體系統(tǒng)籌, 各業(yè)務部門或組織機構往往從部門需求出發(fā)組織業(yè)務系統(tǒng)開發(fā),應用系統(tǒng)自成體系。……