北化魯華 借無人值守 快復(fù)工 穩(wěn)經(jīng)營

霍娜

2020，庚子鼠年，疫情突襲，讓人措手不及，影響之大，讓人無法估計。眾志成城、同心協(xié)力是戰(zhàn)勝疫情的不二法寶。隨著時間推進(jìn)，一手抓疫情防控，一手抓科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為當(dāng)前要務(wù)。

受疫情影響，很多勞動密集型企業(yè)延遲復(fù)工，尤其生產(chǎn)制造企業(yè)更為明顯。使得防疫物資口罩、酒精、消毒液等一度供不應(yīng)求。遼寧北化魯華化工有限公司，通過無人值守系統(tǒng)，快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為醫(yī)用口罩、防護(hù)隔離服等急需物資提供原材料。共克時艱，戰(zhàn)疫情，穩(wěn)經(jīng)營。

疫情下的場內(nèi)物流困境

北化魯華坐落于遼寧盤錦，是裂解碳五加工企業(yè)，主營產(chǎn)品有：異戊二烯、間戊二烯、雙環(huán)戊二烯。主要為醫(yī)用橡膠、合成橡膠（乳膠手套）、醫(yī)用膠布、防護(hù)服上膠粘、不飽和樹脂、醫(yī)藥中間產(chǎn)品的上游供應(yīng)商。

在物流環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，使得提貨審核流程復(fù)雜，影響提貨效率。司機(jī)往返業(yè)務(wù)科室辦理業(yè)務(wù)，影響正常機(jī)關(guān)工作秩序，也容易造成安全隱患。對于提貨車輛及人員資質(zhì)采用原始紙質(zhì)管理，無法做到高效審核。提貨安全檢查信息、提貨業(yè)務(wù)流程均無法全程記錄、回溯。庫存數(shù)據(jù)也無法實時同步，影響市場決策。

作為新興化工企業(yè)，北化魯華致力于通過信息技術(shù)手段提升企業(yè)整體管理水平。

2017年通過與用友合作建設(shè)了完善的ERP系統(tǒng)。通過ERP項目的實施完成財務(wù)及供應(yīng)鏈管理的信息化建設(shè)，但是客戶提貨過程還存在提貨審核效率低、提貨人員及提貨車輛人工審核慢、安全檢查信息追溯困難、計量過程人工操作加開等情況，廠內(nèi)物流管理水平還有待提升。……