劉貝貝
摘 要:營改增政策的出臺(tái)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,營改增政策可以有效減少企業(yè)納稅的重復(fù)性,從而有助于降低企業(yè)成本。為了更好地適應(yīng)營改增,企業(yè)需要對(duì)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),從而能更好地順應(yīng)時(shí)代,以實(shí)現(xiàn)發(fā)展的持續(xù)性。本文對(duì)營改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的積極影響和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析,并提出了幾點(diǎn)建議希望能有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來高效應(yīng)對(duì)營改增所帶來的的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)管理;營改增
基于當(dāng)前營改增的實(shí)施情況可以看出,該政策在為企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生積極影響的同時(shí),也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理提出了挑戰(zhàn),面對(duì)這種情況,企業(yè)必須要正式營改增政策,并積極分析其為企業(yè)帶來的挑戰(zhàn),同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新,以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理與營改增政策的適應(yīng)性,提高企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理水平,為企業(yè)注入新鮮活力。
一、營改增政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理產(chǎn)證的積極作用
(一)做賬方法得到了完善
傳統(tǒng)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,對(duì)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力要求較低,記賬方法相對(duì)簡單,核算機(jī)制單一。隨著營改增政策的實(shí)施,進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)的做賬程序,增加了核算項(xiàng)目,同時(shí)核算機(jī)制也更加多元化,不僅保證了項(xiàng)目核算的科學(xué)性,同時(shí)賬目管理也得到了規(guī)范。
(二)有效避免了納稅的重復(fù)性
營改增政策的實(shí)施極大地降低了企業(yè)納稅的重復(fù)性,在營業(yè)稅實(shí)施期間其發(fā)票形式普通發(fā)票,而專用的增值稅發(fā)票可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行充分展現(xiàn),比如什么時(shí)間購買了什么設(shè)備等等,可以作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的證據(jù)。所以,這種方式即可以避免稅費(fèi)的重復(fù)繳納,對(duì)企業(yè)繳稅的連續(xù)性也能給予充分的保證,大大提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。
(三)企業(yè)固定資產(chǎn)成本得以降低
固定資產(chǎn)的購置是企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的必備資產(chǎn),在財(cái)務(wù)管理需要將其列入固定資產(chǎn)范疇,但是,一些重要設(shè)備的購置、使用和維護(hù)成本相對(duì)較高,從而企業(yè)的經(jīng)營成本將會(huì)增加。在營改增政策下,企業(yè)設(shè)備的購置費(fèi)用將得到一部分抵扣,從而固定資產(chǎn)的費(fèi)用比例就會(huì)適當(dāng)將年底,因此,企業(yè)的經(jīng)營成本也會(huì)有所下降。
二、營改增政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理帶來的挑戰(zhàn)
(一)影響了企業(yè)的發(fā)票管理
在企業(yè)經(jīng)營中,尤其對(duì)施工企業(yè)而言,在施工中往往會(huì)涉及多個(gè)分包商,而由于部分分包商并不能提供有效的增值稅發(fā)票,從而加大了企業(yè)的發(fā)票管理難度。首先,由于施工場地較為偏僻,為了節(jié)約材料的運(yùn)輸成本,在材料選購中往往就近選擇較小規(guī)模的材料供應(yīng)商,從而難以實(shí)現(xiàn)增值稅發(fā)票的正常開具,企業(yè)的進(jìn)稅項(xiàng)也不能得到抵扣;其次,施工材料大都由企業(yè)統(tǒng)一采購,需要分包商自行購買的材料非常少,其所得增值稅發(fā)票的數(shù)額也相應(yīng)較少,從而根本不能有效進(jìn)行進(jìn)稅項(xiàng)的抵扣;最后,根據(jù)我國增值稅管理規(guī)定,企業(yè)要需要在一年內(nèi)對(duì)其發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證,過期無效,但是由于企業(yè)部門多、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同,難以完成對(duì)增值稅的統(tǒng)一認(rèn)證,導(dǎo)致部分發(fā)票作廢,其進(jìn)稅項(xiàng)將不能得到有效抵扣。
(二)增加了企業(yè)的人工成本
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷提高的同時(shí),用工費(fèi)用也是水漲船高,在營改增政策實(shí)施后,企業(yè)經(jīng)營成本得到了降低,但是,人工成本基本沒有發(fā)生變化。但是,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,人工成本是不能進(jìn)行增值的,也就不能用于抵扣進(jìn)稅項(xiàng),所以,只能將其計(jì)入企業(yè)的成本中。
(三)發(fā)票管理難度加大
營改增政策下,國家加大了對(duì)發(fā)票的管理力度,一旦開具發(fā)票,其將會(huì)影響到該商業(yè)活動(dòng)的雙方,在經(jīng)營發(fā)展中,參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的單位將越來越多,增值稅發(fā)票的涉及范圍也會(huì)擴(kuò)大,如果不能正確處理每一張發(fā)票,則會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
三、有效應(yīng)對(duì)營改增挑戰(zhàn)的對(duì)策
(一)提升企業(yè)管理質(zhì)量
在營改增政策實(shí)施背景下,企業(yè)必須要從自身管理出發(fā),不斷提高管理水平,應(yīng)對(duì)營改增所給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。企業(yè)要不斷建立和完善相關(guān)管理制度,規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為,盡量選擇實(shí)力較強(qiáng)的合作伙伴,從而獲取足夠的增值稅發(fā)票;加大企業(yè)人力資源的優(yōu)化力度,有效降低企業(yè)人工成本;另外,要不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)技能,以適應(yīng)營改增政策下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。
(二)加大發(fā)票管理力度
在營改增模式下,企業(yè)要加大對(duì)營改增發(fā)票的管理力度,促使企業(yè)能夠獲取足夠的增值稅發(fā)票來對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效抵扣,降低企業(yè)成本;另外,要建立發(fā)票管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)部門發(fā)票的及時(shí)收集和管理,從而實(shí)現(xiàn)發(fā)票的及時(shí)認(rèn)證,避免發(fā)票的浪費(fèi)情況。
(三)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營模式,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
營改增政策下,企業(yè)必須要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理,其一,要正確把握營改增政策的內(nèi)容,并精準(zhǔn)分析該政策會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的利弊,加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力度,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和企業(yè)經(jīng)營模式;其二,企業(yè)經(jīng)營中要加大對(duì)行業(yè)內(nèi)稅收政策的關(guān)注力度,科學(xué)把握稅收政策的發(fā)展方向,企業(yè)謀取更多的納稅優(yōu)惠,減少企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)束語
綜上所述,營改增政策的出臺(tái)有效降低了企業(yè)的經(jīng)營成本,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的發(fā)票管理,同時(shí),也需要企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理調(diào)整以適應(yīng)營改增政策的實(shí)施,在今后實(shí)踐中,企業(yè)要不斷提高企業(yè)管理質(zhì)量、加大對(duì)增值稅發(fā)票的管理力度并不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式,加大企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)防控力度,以提高企業(yè)對(duì)營改增政策的適應(yīng)性,提高企業(yè)的核心競爭力。
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