施工企業(yè)財務危機預警體系的建立

王澤寧

[摘? ? 要] 施工企業(yè)在建設發(fā)展中與外界市場經營環(huán)境有著密切關聯性，同時企業(yè)的發(fā)展與生存等也受到了外界不同種類因素的制約與影響，這是當前施工企業(yè)在經營中產生危機的主要原因，也是不可避免的一些問題。伴隨著現代市場經濟制度建立的完善與發(fā)展，在市場競爭環(huán)境中逐漸激烈化，各種金融風險以及財務風險等不確定性大量增大，導致施工企業(yè)的運轉和經營受到威脅，從施工企業(yè)的安全運行角度出發(fā)，建立財務危機預警體系已經成為施工企業(yè)需要盡快完善的工作。

[關鍵詞] 施工企業(yè);財務危機;預警體系;制度建設

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 05. 019

[中圖分類號] F234.4? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2020）05- 0044- 02

1? ? ? 建立施工企業(yè)建立財務危機預警體系的意義

財務危機預警體系的構建能夠保障施工企業(yè)在經營中對可能會出現的財務危機進行警示和監(jiān)控，主要是通過一些預警指標上的變化進行綜合預警，這種操作手段都是要將財務的信息作為財務危機預警體系的基礎。施工企業(yè)建立財務危機預警體系需要從如下幾個方面深入考慮。

1.1? ?財務危機預警體系的表象

財務危機預警體系能體現出的預警表象主要是支付壓力和支付能力之間的脫節(jié)，多數情況下展現為現金性財務危機以及收支性危機等。收支性危機主要指施工企業(yè)在經營中的支出大于收入，對于一些債務的本息不能如期償還。現金危機主要是現金在流出量上大于現金流入量，從本質上看，是現金流量在結構與負載結構上的差異性所導致的。

1.2? ?財務危機預警體系的本質

企業(yè)在進行資金配置的過程中需要從如下幾點出發(fā)考慮。第一，在籌資環(huán)節(jié)與投資環(huán)節(jié)出現失衡。一些企業(yè)為了大量的發(fā)展而不斷地進行擴張，從直觀表現上就是投資出現缺口上的增強，企業(yè)的融資能力有限，產生了資金在收支上的失衡。如果長期對收支失衡不能控制，就會導致出現施工企業(yè)的財務危機。第二，施工企業(yè)利用資金的效率低下。許多企業(yè)使用大量現金儲備，以免存在支付上的危機，從表面出發(fā)，這種企業(yè)在運行正常的過程中，由于許多資金沒有得到高效的應用，所以閑散資金會使施工企業(yè)的競爭力下降。所以保證現金持有量的相對性也是施工企業(yè)進行資金配置的很重要體現。從資金的持有量上出發(fā)，實現對不同配置上的綜合體現。

1.3? ?財務危機預警體系的預警信息產生

在施工企業(yè)的財務預警管理中，可以對利益相關的管理者進行警示，幫助企業(yè)避免出現最終的風險情況，從多數施工企業(yè)的實際運行來看，財務危機預警體系的構建本質上是一種控制風險的機制。直觀在企業(yè)的風險與施工企業(yè)的財務危機上。在財務預警從符號的形式上來看，是一種有著高風險抵抗機制的形式。所以在施工企業(yè)的財務預警中可以及時根據財務危機預警體系提供的信息進行管理上的變化，更好地實現施工企業(yè)對財務風險的規(guī)避。

2? ? ? 施工企業(yè)在經營中的財務風險表現形式

2.1? ?企業(yè)內部控制中缺乏對于財務危機預警體系的認識

在施工企業(yè)的內部控制中，受到傳統經營管理中的思想影響，普遍存在著對財務危機預警體系認識不到位的情況，在具體的內部責任劃分上互相推諉以及在經營管理中的村處理不及時，責任不能明確等現象，導致施工企業(yè)在后期的運行實踐中出現不可控的局面。也正是由于缺乏對于財務危機預警體系的認識導致企業(yè)在管理中不能及時的對風險進行預判。

2.2? ?施工企業(yè)在管理中的數據真實程度有待提升

在施工企業(yè)的財務信息管理中，出于不同的需求，存在著財務管理信息混亂以及可靠性較低的現象，這種問題導致施工企業(yè)在具體的項目操作與管理中，盲目地擴大項目承包者的財務影響權利，在具體的項目實施中呈現出對施工企業(yè)整體財務管理造成影響。這種問題使許多施工企業(yè)管理者，對于企業(yè)財務工作的需求停留在基礎層面，缺乏對于全面性的安全風險意識，甚至導致出現一些片面的財務行為。這種問題最終都影響了施工企業(yè)的財務管理風險。

2.3? ?施工企業(yè)的財務指標體系建設有待完善

財務危機預警體系的建立與完善需要財務指標體系的保障，但是在目前施工企業(yè)的管理與發(fā)展中，往往容易忽視企業(yè)在財務管理中的指標體系建設，這一問題直接影響到后續(xù)的財務危機預警體系建立，財務危機預警體系所需要構建在財務指標體系的管理之上，利用施工企業(yè)的財務指標體系實現對企業(yè)經營與運行的管理和引導。但是目前來看，這一體系的建設有待完善。

3? ? ? 施工企業(yè)建立財務危機預警體系的具體實踐路徑

3.1? ?強化施工企業(yè)對于財務危機預警體系的綜合性認識

當前許多施工企業(yè)在生產與經營中缺乏對財務危機預警體系的應用意識，而一些高水平的施工企業(yè)管理者與負責人則非常重視財務危機預警體系對施工企業(yè)平穩(wěn)運行的保障。制度的建立核心在于最終能夠得到落實，將施工企業(yè)的財務風險控制住是施工企業(yè)財務管理人員的基本責任，更是施工企業(yè)負責人與管理者的責任，需要施工企業(yè)中的不同部門進行合作與配合才能夠實現財務危機預警體系的高效應用。施工企業(yè)可以建立起財政預警防控小組，由項目經理、經濟師、會計師、規(guī)劃部門、財務管理部門等多層多部門進行統一協調，并對財務風險預警工作展開績效考核制度，使企業(yè)的經濟效益生產和員工的福利直接掛鉤。增強企業(yè)在決策與運行中對于財務危機預警體系的綜合性認識，使財務危機預警體系能夠在施工企業(yè)的運行與管理中切實發(fā)揮出作用，引導整個企業(yè)能夠實現對這項工作的重視程度提升。

3.2? ?保證財務報表數據的真實性

在財務危機預警體系的構建中，需要準確地對財務問題做出精確監(jiān)控，企業(yè)在這一過程中要保證財務報表的客觀性以及真實性，從企業(yè)預防財務危機以及企業(yè)的生存發(fā)展著手，對此財務報表數據的真實性有保障。在施工企業(yè)的運行與發(fā)展中，只有客觀真實的報表數據才能夠實現對企業(yè)發(fā)展中的現金流量、發(fā)展能力、營運能力、償債能力、獲利能力等做出精確的把握，只有給財務危機預警體系中充分地輸入準確數據和真實數據，才能夠更加有效地把企業(yè)在運行中的真實情況反映出來，實現在企業(yè)的財務運行管理中，財務危機預警體系發(fā)揮出有效的預警作用，給施工企業(yè)的經營與發(fā)展提供準確而且高效的信息保證。而施工企業(yè)中的財務管理信息如果建立在虛假數據基礎上，對于財務預警風險會產生和實際狀況差別的狀況，難以使財務危機預警體系能有效地應用在實際經營與發(fā)展中。

3.3? ?建立施工企業(yè)財務指標體系

在施工企業(yè)的利潤率、收益率、增長率等多種指標上，對于企業(yè)的經營與財務危機有重要作用。其中的現金比率、總資產增長率、業(yè)務利潤率等對于企業(yè)的發(fā)展與財務管理危機有著負相關的關聯，同時資產的收益率與速動比率與財務危機呈正相關比例，所以企業(yè)在管理的實踐中，需要從這幾個方面著手認真控制。

（1）主營業(yè)務利潤率。在獲利指標上，需要強化對于業(yè)務利潤率以及資產回報率進行關注。首先是業(yè)務利潤率，這一項指標是施工企業(yè)在運行獲利水平以及盈利能力在資產收益上的主要補充，呈現出企業(yè)的主要業(yè)務對于企業(yè)在整體利潤率的貢獻程度。并實現對企業(yè)的收益的直觀影響。如果在施工企業(yè)中的業(yè)務利潤率較低，表明企業(yè)并沒有相關的毛利潤，在補償期間的盈利水平就降低。或者無法彌補費用，出現虧損和財務危機。總資產收益率表現了在施工企業(yè)的企業(yè)運行中不同資金利用效果的直觀差別，在企業(yè)的資產總額固定下，利用收益率的指標可以體現出施工企業(yè)在盈利中的持久性以及穩(wěn)定性，明確企業(yè)在運行中所遇到的風險，在這種利益指標的反饋下實現企業(yè)總體經營管理水平的程度。從企業(yè)資產的綜合獲利來看，在收益率上需要降低市場和行業(yè)的總體平均價值。對于企業(yè)而言，如果資產收益不能達到社會平均水平，說明企業(yè)已經在市場的競爭中呈現出劣勢，甚至會導致企業(yè)在生產與經營中出現連鎖反應。總資產的收益率與企業(yè)的財務風險密切相關，是對企業(yè)財務危機進行檢測的重要指標。

（2）企業(yè)的發(fā)展能力。企業(yè)的發(fā)展能力需要從總資產的增長率指標上進行判斷與分析。在總資產增長率的過程中，主要是企業(yè)在經營與發(fā)展中，利用總資產的增長額與年初總額之間的比例，能夠反映施工企業(yè)在本期過程中的資產規(guī)模增長。資產作為企業(yè)生產和收入的重要資源，是企業(yè)償還債務的主要保障。資產增長在企業(yè)的增長與發(fā)展中，呈現出企業(yè)的重要表現方面。如果發(fā)展性不高的企業(yè)能夠影響到資產中的穩(wěn)定性，會導致資產增長率上升，體現出企業(yè)的資產增長與發(fā)展能力強，但是對這種數據分析時，需要關注資產規(guī)模的質量，以及后續(xù)發(fā)展水平。避免出現企業(yè)在發(fā)展中由于盲目擴張，導致后期的經營利潤下降等情況。

4? ? ? 結? ? 語

在日趨激烈的施工市場競爭中，施工企業(yè)需要應對當前的市場競爭環(huán)境風險，如招投標管理有待完善、市場競爭制度缺乏規(guī)范、不正當競爭等，在施工企業(yè)的生產與發(fā)展中需要利用各種形式的條件保障，但是施工企業(yè)本身存在不同的問題與隱患，一旦市場經濟環(huán)境變化，會導致施工企業(yè)在經營中不能有效地對風險進行規(guī)避，風險在企業(yè)內部逐漸蔓延危及企業(yè)財務管理系統，施工企業(yè)的危機逐步暴露出來。必須建設財務危機預警體系才能實現對施工企業(yè)財務危機的預警與處理，保證施工企業(yè)能夠平穩(wěn)安全地運行與發(fā)展。

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