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優質校背景下智慧校園建設策略研究

2020-03-30 03:18:26沈鵬
文理導航 2020年12期
關鍵詞:管理工作校園智慧

沈鵬

摘要:隨著社會經濟的高速發展,科學技術與互聯網信息技術的高速發展與應用,各種先進的信息技術相繼出現。如物聯網技術、大數據技術、云計算技術等等,對于整個社會的發展都起到了推動作用。在此背景下,也需要將其應用到校園教學與管理工作中,建設智慧化校園,為社會與國家培養更多優質的人才,適應時代的發展潮流。

關鍵詞:優質校;智慧校園

引言:由于現階段的智慧校園建設工作還存在著一些問題,主要表現在智慧化程度低下;與教學融合度低下;缺乏優質的網絡課程等等,嚴重阻礙著校園教學與管理工作的開展,不利于學生的全面發展。因此在今后的工作中,就需要針對以上問題,提出切實可行的解決措施,來改變這一現狀。

一、智慧校園的建設現狀

(一)智慧化程度低下

現如今,很多學校的智慧校園建設仍停留在表面與理論上,嚴重缺乏實踐與深入。各項子系統的功能單一,數據信息的融合力度較低,仍舊處于粗放式管理狀態等,導致無法適應于現代化的發展需求。由于智慧化程度低下,因此無法適應于教學與管理工作的需求。

(二)與教學融合度低下

通過近幾年的研究與實踐,很多校園已經建設了很多智能化系統與平臺,對于校園管理工作的開展帶來了很多便利。而教學工作仍舊使用的是傳統的教學模式,沒有將智慧校園高效運用在教學工作中,導致融合程度低下,很難改變傳統的校園工作現狀。

(三)缺乏優質的網絡課程

現如今,電子化校園,數字化校園都朝著智慧校園邁進,校園的各項活動都使用了物聯網技術、大數據技術、云計算技術等。然而受到各種時空限制,無法做到全方位、全過程、優質化服務。在網絡教學課程的研發中,只有少數教師能夠主動積極參與。因此提供的網絡課程數量較少,質量也無法得到保障,不利于學生的網絡學習與實踐,為教學工作帶來了很大的難度。

二、智慧校園的建設策略

(一)加強校園領導的重視

智慧校園建設工作,是一個系統的、復雜的長期過程,需要各種人力、物力、財力的支持與保障,才能構建一個優質的校園結構,促進教學與管理工作的有序開展。首先,要讓校園領導認識到智慧校園的建設價值,重視建設工作的開展。積極參與到信息化建設的工作中,大力引進互聯網技術、大數據技術、云計算等,實現智慧化管理,為學生的自主學習、個性化學習提供堅實可靠的保障[1]。其次,要將智慧校園建設工作納入到校園日常管理與教學的綱程中,加強與各大企業的合作聯系。并且制定相應的制度體系,為建設工作提供堅實的保障。比如績效考核體系;崗位責任制度;監督管理制度等等,充分引起教師的重視,發揮自身的潛能與優勢。最后,要積極通過會議、校園網、黑板報、校園廣播等途徑,進行宣傳引導,引起廣大師生的高度重視,能夠主動配合與參與智慧校園的建設工作。

(二)構建智能化結構平臺

智慧校園的建設工作,需要多種科學技術與互聯網信息技術的支持,通過安全、高速、全面的智能化結構平臺,來保障教學與管理工作的開展。首先,需要建立智能網絡環境。通過互聯網信息技術、視頻監控技術、大數據技術等應用,對校園的日常教學、管理、師生生活等活動,進行數據信息的采集、分析、整理、歸納與應用,提供高質量的服務與管控[2]。其次,需要建立云服務平臺。通過云計算、云存儲、智慧機房等應用,將校園內部的所有數據信息進行整合、存儲、運用,實現資源的優化配置與充分利用,及時掌控校園內部所有活動。最后,建立運維保障平臺。在智能化結構平臺建設后,還要定期進行檢修維護,殺毒升級,保障所有系統、平臺都處于安全的運行狀態,保障校園內部所有工作的高效、穩定運行。

(三)加大系統平臺的研發

由于每一個校園的實際情況存在著較大的差異,除了構建一個系統的結構平臺之外,還要研發針對性的系統平臺,適應于校園內部的教學與管理工作。因此還要加大系統平臺的研發,才能充分發揮智慧校園的價值與作用。首先,需要通過身份認證系統的建立。身份認證系統建立的目的,主要是為了保障校園內部數據信息的安全,防止泄露與丟失[3]。可以通過用戶名與密碼的設置,也可以使用指紋認證、刷臉等形式來識別用戶信息。將校園內部的網絡與外部網絡隔離開,有效降低了信息泄露的概率。其次,通過智慧教學系統的研發。包括課程調度系統;考試系統;實訓系統;信息服務系統等。最后,通過智慧管理系統的研發。包括人事系統;資產管理系統;生活系統;學工系統等等,保障教學與管理的井然有序。

(四)組建優秀的師資隊伍

在優質校背景下,要想加快智慧校園建設,除了一些硬件與軟件上的建設工作,還要組建優秀的師資隊伍,給予人力上的保障。首先,要為廣大教師提供多元的教育培訓平臺,鼓勵教師積極主動參與。不斷完善自身的理論知識,豐富自身的工作經驗,提高自身的教學技能,熟練操作各項系統平臺,加強自身的思想道德修養與職業素養,成為一名全能型的教師人員。其次,還要通過以訓促用、以考代練等考核評價方式,充分發揮各項智慧技術與平臺的價值。最后,在校園內部,還要建立教師交流小組。鼓勵廣大教師積極學習與借鑒國內外優秀的經驗與方法,結合該校的實際情況,做到因地制宜。還要定期分享自身的看法,交流自身的想法,提出相應的建議,實現共贏。

結語:綜上所述,在優質校背景下,對于智慧校園建設工作提出了更高的要求。為了加快智慧校園建設工作的步伐,就需要在今后的發展中,通過加強校園領導的重視;構建智能化結構平臺;加大系統平臺的研發;組建優秀的師資隊伍等措施,來保障教學與管理工作的有序開展,緊跟時代的發展步伐與潮流。

參考文獻:

[1]尹方超.優質校背景下智慧校園建設策略研究[J].科技創新導報,2019,16(5):237,239. DOI:10.16660/j.cnki.1674-098X.2019.05.237.

[2]王穎.大數據背景下的高校智慧校園建設探討[J].現代交際,2018,(20):186-187. DOI:10.3969/j.issn.1009-5349.2018.20.102.

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