建筑工程造價超預算的原因分析及控制對策

韓海英

摘? ? 要：隨著企業不斷發展，工程造價預算也受到多方面的影響，其不僅僅局限于傳統的兩個方面，在實際預算中受到多種條件制約，導致造價人員給出的相關預算與實際差別大，造成超預算情況發生，使企業獲得的經濟利益減小，不利于企業發展。所以這就引起企業對工程造價問題越來越重視，并逐步分析其中的原因，及時進行改正，提高企業效益。鑒于此，本文對建筑工程造價超預算的原因分析及控制對策進行了分析，以供參考。

關鍵詞：建筑工程造價;超預算;原因分析;控制對策

1? 引言

建筑工程之中，應當高度重視造價預算管理工作，在目前的施工管理過程當中，需要相關工作人員切實做好工程造價預算控制工作，一旦產生超預算的情況，要及時找到超預算的原因，同時要采取科學合理的措施進行應對，只有這樣，才能夠切實保障造價可以得到合理控制，提升建筑企業經濟效益以及市場競爭能力。

2? 進行工程造價預算的意義

企業的實力是發展的基礎，其中最重要的就是企業的經濟實力，經濟越雄厚，在行業中的地位就越高，其話語權就越有力。準確的工程造價預算能夠在企業的成本投入中減小不必要的支出，控制整個工程的總支出，一定程度上為工程的開展鋪平了道路，以實現企業效益的最大化。工作人員在進行工程造價的預算時，都會出現大大小小的偏差，如果預算與實際支出成本差額較大，那么其對企業來說就超出了自己的承受能力范圍，造成利潤的減少，甚至出現賠錢的情況?，F在大多數企業都設立了專門的預算部門，對工程造價進行專業分析與計算，爭取實現準確的成本預算，對超預算進行有效管控，展現出企業的實力，讓企業工作的開展更加具有科學性。在工程造價的預算上做到有效控制，能夠加強各個環節的管理力度，讓施工更加具有專業性，在減少投入的同時，也能實現工程質量的提高。

3? 建筑工程造價超預算原因分析

3.1? 缺乏合理的造價預算編制

如今建筑工程造價預算編制方面會受到諸多方面因素重大影響，如果任何方面因素出現了問題都可能會造成造價預算偏差，導致預算編制缺乏合理主要原因就是由于建筑物大多規模比較大，同時編制人員整體素質以及整體能力相對較低，另外，工作人員在對待工作的過程當中缺乏認真仔細的態度。在編制造價預算的過程之中，態度比較渙散，同時某些人員自身缺乏對于造價預算編制的深刻認知，這都是導致造價預算編制不夠到位的原因。

3.2? 施工圖紙問題

工程造價預算管理的過程當中應當加強施工圖紙的合理應用，如果施工圖紙出現了問題，可能會造成工程造價預算產生超額現象，另外，施工圖紙當中涉及到諸多設備以及材料，但是，如今市場環境變化較快，市場上設備以及材料價格難以準確預算等等，每一天的價格都可能不相同，這些都導致整體工程造價預算工作難度提升。

3.3? 材料市場價格的波動

建筑施工是一個需要長時間進行的工程，在施工的過程中需要使用的材料十分的多，每一個施工環節都十分的復雜，由于建筑工程的規模較大，使用的材料需要在施工的過程中不斷的購進，而建筑材料的價格受材料市場的影響其價格也是在不斷的波動的，在進行工程造價時需要將這一問題考慮到造價中，但是很多建筑企業在進行工程造價時往往會忽略這一點，因此導致了工程造價超預算問題的產生。

4? 建筑工程造價超預算的控制方法

4.1? 建科學合理的預算編制

在建筑工程中，想要工程造價不超預算應該購進一個科學合理的預算編制，這樣才能保證工程造價的準確性和合理性，從而降低工程造價超預算的風險。首先，從事工程預算的工作人員應對施工的項目進行全面的了解，掌握這一項目的實際情況，并對工程的項目進行充分的分析，結合各方面的信息進行合理的編制，在進行具體的編制之前需要對相關的資料進行了解，需要預算人員到施工現場對周圍的環境進行考察，對工程預算的定額和各項收費標準進行了解，提高預算的科學性和合理性。其次，要了解施工設計中的每一個環節，分析施工的各項流程，對每一項工作環節做好預算編制工作，降低預算編制過程中的問題，提高預算的準確性。并且，還要對材料市場進行價格調查，因為材料會受市場的影響導致價格產生波動，只有了解了材料價格的波動范圍才能夠盡最大可能避免工程造價超預算的發生，將建筑材料價格的浮動進行合理的預算，盡可能選擇建筑材料價格符合工程預算的情況下購進材料，實現對工程造價超預算的有效控制。

4.2? 嚴格控制施工中的設計變更問題

在建筑工程項目施工過程當中經常會出現工程不良變更的問題，這一問題的產生不但會造成整個施工周期被延長，同時也直接影響到了建筑工程預算支出超標。因此，在工程的設計工作當中，必須要依照工程實際的施工狀況，對整個施工流程進行反復的審核，相關工程造價管理工作人員需要和設計人員之間進行有效的溝通，對工程設計工作當中存在的不合理問題進行有效的解決，這樣不但可以充分保證整個建筑工程設計的科學性和合理性，同時還可以在很大程度上防止工程預算工作出現超預算的不良問題。除此之外，建設施工單位還需要對相關工程建設項目進行合理的簽證，以此來保證整個建筑工程造價管理工作更加科學有效。

4.3? 采用先進的技術和管理經驗

隨著科學技術的發展，高性能材料的出現，以及先進的施工工具逐步投入到工程建設中，在保證質量的前提下，使得工程的成本不斷降低，減少了企業的經濟投入，這就讓工程預算人員在建筑材料使用上降低了預算誤差，因為高新材料價格較傳統材料更為便宜。此外，通過學習和采用先進的管理經驗，做到細節化管理，讓細節深入到工程報價的每一個層面，使得工作人員的預算更為精準，工程報價也更為全面，這樣既增加了自己的工作效率，也能讓工程實現快速的進展，縮短工期，實現企業的經濟效益。

4.4? 注重設備、材料的價格變動

建筑材料的市場價格容易受供求機制的影響，無法預測詳細的價格變化，會影響實際項目的有序開展。當前工程造價預算評估人員在計算市場、材料價格時需要依據價格變動留置出余地：①在選擇施工材料、控制材料用量時，工作人員需要嚴格把控建筑材料的使用比例，科學合理的運用每種工程材料，防止因為浪費材料導致超預算現象的問題;②工作人員在購置材料時需要充分了解施工過程具體材料的使用量，依據現場實際的施工進程制作科學的材料采購計劃，結合該計劃進行建筑材料的購置。這種做法可以節約一部分建筑材料，還可以預防預算超支現象的發生。

5? 結束語

造價預算工作對于建筑企業來說至關重要，影響著整個項目的經濟收益，對工程項目的質量起到關鍵作用。企業需要進行造價預算管理的科學化與規范化，通過提升管理力度與管理水平，增加企業的市場競爭力。當今現代化建筑項目施工中，企業既需要保證施工質量和性能，也需要加強對投資成本的控制。以提高建筑的綜合管控水平，完善建筑工程造價預結算審核的合理發展。

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