王曉彤
幼兒園督導(dǎo)結(jié)果是指督導(dǎo)工作完成后向被評估幼兒園下達的評估報告。幼兒園依據(jù)評估報告,進一步夯實辦學(xué)基礎(chǔ),提升辦學(xué)質(zhì)量,拓展辦學(xué)路徑,促進學(xué)前教育目標(biāo)的實現(xiàn),為每位兒童提供優(yōu)質(zhì)的教育,實現(xiàn)幼有所育的美好期盼。
2017年,教育部印發(fā)了關(guān)于《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》的通知,地方教育主管部門紛紛開展了幼兒園督導(dǎo)工作。筆者作為幼兒園管理者又兼職督學(xué),在工作中深刻意識到,督導(dǎo)結(jié)果的使用不僅是幼兒園提升與發(fā)展的重要依據(jù),也是督學(xué)、園所管理者專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的體現(xiàn)。
以督導(dǎo)結(jié)果為依據(jù),推動園所管理
督導(dǎo)評估的標(biāo)準(zhǔn)是以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),內(nèi)容包括辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理五方面內(nèi)容。要真正落實督導(dǎo)工作,就必須強化督導(dǎo)結(jié)果的運用。如果缺少結(jié)果的運用,會使督導(dǎo)流于形式,失去意義。
充分利用評估結(jié)果,需要有針對性地幫助與指導(dǎo)幼兒園梳理優(yōu)勢、解決問題,調(diào)動園所自我發(fā)展的積極性,不斷調(diào)整和改進發(fā)展方案,使督導(dǎo)評估起到實實在在的作用。針對口碑上佳的優(yōu)質(zhì)園所,則需要更加強調(diào)業(yè)績增長點和新的發(fā)展點,結(jié)合園所特色,在全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上,進一步走向卓越和獨特。
以督導(dǎo)結(jié)果為鞭策,提升辦園質(zhì)量
影響幼兒園辦園質(zhì)量的要素包括:結(jié)構(gòu)性要素,即師資、園舍、設(shè)備、材料等;過程性要素,即師幼互動、師德師風(fēng)建設(shè)、課程教學(xué)、幼兒安全等。幼兒園的結(jié)構(gòu)性要素與過程性要素是督導(dǎo)重要的評估事項。
對于幼兒園而言,應(yīng)該認(rèn)真分析督導(dǎo)結(jié)果,仔細(xì)審視自身在學(xué)前教育工作審視要素構(gòu)成方面的缺陷與不足,積極主動地以督導(dǎo)結(jié)果為鞭策力,以督導(dǎo)事項整改為切入點,以督導(dǎo)整改目標(biāo)為抓手,找差距、補不足。對于公辦幼兒園而言,在資金、場地、設(shè)施及師資等方面保障充足的情況下,通過督導(dǎo)結(jié)果找到“優(yōu)勢”的生長點,挖掘潛能,繼續(xù)促進辦學(xué)品質(zhì)全面提升。對于民辦幼兒園而言,當(dāng)結(jié)構(gòu)性要素達到辦園標(biāo)準(zhǔn)后,還要在辦學(xué)過程中持續(xù)性地進行投入。民辦園應(yīng)該借鑒與參考督導(dǎo)結(jié)果,對于自身存在的問題分析原因,找出薄弱環(huán)節(jié),拿出改進舉措,實現(xiàn)“規(guī)范辦學(xué),優(yōu)質(zhì)辦學(xué)”。對于無法克服的困難,民辦幼兒園還應(yīng)該向政府及社會尋求幫助,解除自身發(fā)展的羈絆,尋找到保證自身持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展之路。
以督導(dǎo)結(jié)果為動力,構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊伍
影響幼兒園辦學(xué)質(zhì)量的要素中,結(jié)構(gòu)性要素中的師資要素及過程性要素中的師德師風(fēng)建設(shè)、師幼互動、課程實施等都離不開幼兒教師。在督導(dǎo)結(jié)果中,會涉及教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平、實際能力、知識體系、創(chuàng)新思維等內(nèi)容。幼兒園要結(jié)合相關(guān)結(jié)果來發(fā)力,不斷提升教師的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力。
幼兒園應(yīng)該以督導(dǎo)結(jié)果為動力,鼓勵教師大量拓展知識覆蓋面,提升操作技能,堅持專業(yè)學(xué)習(xí),塑造“嚴(yán)師表、修師德”的教師新形象。鑒于個體參與者的動力持續(xù)性不強、效果不顯著的事實,幼兒園應(yīng)該嘗試構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織。幼兒園可組建多個學(xué)習(xí)小組,并利用微信群、公眾平臺等不同形式,參照督導(dǎo)結(jié)果,多種形式、多種渠道地圍繞共同愿景與目標(biāo)進行統(tǒng)一學(xué)習(xí),實現(xiàn)共同進步。營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境的同時,增加學(xué)習(xí)行為的約束力,讓每位教師在內(nèi)在動力與外在動力的雙重作用下,實現(xiàn)自我成長。同時促進學(xué)習(xí)型教學(xué)隊伍的構(gòu)建,為幼兒園辦學(xué)綜合實力的提升提供有力的保障,奠定扎實的基礎(chǔ)。
(作者單位:北京郵電大學(xué)幼兒教育中心)
責(zé)任編輯:歐陽秀娟