新時期企業會計管理面臨的現實困境及優化路徑探索

章明

摘?要：在經濟迅速發展的前提下，企業發展也面臨著各種挑戰。在企業發展的過程中，會計管理工作開展情況起著重要作用。就目前的實際情況而言，大多數企業在會計管理工作中仍然存在著很多漏洞，因此，企業中的相關部門必須對該項工作提高重視，如何運用有效手段加以整改，是目前企業的重中之重。本文以企業會計管理工作中的漏洞為出發點，提出符合時代和企業發展的整改措施，以保證企業經濟效益的穩步提升。

關鍵詞：企業會計管理;困難和問題;整改措施

隨著經濟建設的不斷進行，我國逐漸走出國門，走向世界。在整體的經濟趨勢下，企業若想在這場無聲的戰爭中取得勝利，就必須做好會計管理方面的相關工作，在該項工作結合實際和企業形式的情況下進行整改，才可以促進企業效益的健康增長。面對經濟領域環境的不斷變化，會計管理工作頻繁出現問題，因此，以下分析了相應的對策，以減少問題給企業帶來的不利影響。

一、企業會計管理工作中存在的問題

（一）對會計管理認識不到位

經濟發展形勢決定了企業會計管理工作的重要性。隨著經濟領域政策的不斷調整，很多企業的會計管理政策也在隨之改變。在如今信息化發展迅速的今天，關于會計工作的認識已不僅僅存在于算賬的層面了，會計人員還要能通過相關數據和社會形式來分析企業的效益情況，進而保證企業的正向發展。但是通過調查結果表明，目前很多企業中的會計管理工作依然沒有根據市場環境來選擇合適新穎的管理方式，而且會計人員對會計管理工作認識不足，對于會計的工作任務沒有一個清晰、完整的認知，因此，重視程度并不高，這就導致企業在做很多決定時依據的數據不科學。

（二）會計管理制度體制不完整

在新的形勢下，企業的結構發生了變化，因此，對于每一個部門的管理工作模式都發生了很大的改變。基于會計管理工作在我國出現較晚，因此無論是會計人員的職業認知還是企業中的會計管理體系，都存在著很多的漏洞，因此，在實施相關的計劃時，會嚴重受阻。我國目前很多企業中的管理層過于關注企業利益方面的問題，因此，放在企業會計管理工作中的精力便大打折扣，因此，很多問題都無法有效的解決。會計員工在工作時，沒有一個明確的標準來要求，這對于企業的經濟效益而言，是極為不利的。

（三）企業中會計缺乏法律意識

企業若想保證會計管理工作正常操作，就必須建立健全的法律法規。通過調查顯示，很多會計人員對法律法規的重要性的認識程度并不高，因此，當出現錯誤行為時，不僅僅會影響個人發展，同時很大程度上會制約企業會計管理工作。因此，國家為企業會計管理工作制定了健全的法律法規，要求所有的核算行為必須要保持統一。但是很多會計人員常會出現影響市場秩序的錯誤行為，這種行為不僅僅會對企業的發展造成不利的影響，同時更是擾亂了國家的市場經濟秩序。

（四）會計人員整體素質有待提高

會計管理部門的主要構成人員便是會計，因此，會計人員能力的高低，直接影響著這個部門整體工作效率，但是從目前企業會計管理工作的現狀出發，很多企業在招聘會計人員時，并沒有綜合審查應聘者的實際情況，因此，這就有可能會影響日后的管理工作，很多企業中的會計人員素質整體有待提高，企業會計管理工作的進行情況也會受到會計人員素質的影響，不僅不利于管理，同時更會影響相關制度和政策的頒布和實施。

二、新時代下企業中會計管理工作的改進措施

（一）會計管理要堅持三項原則

會計管理工作不是盲目性的，首先，要遵循客觀性原則，在企業展開會計管理工作時，客觀性是可操作的基礎性因素，必須要每一個環節中都有所體現。比如說，會計人員在編寫數據時以一定要以企業的實際情況為基礎，保證數據的客觀性，為管理層工作提供科學有效的數據依據。其次，企業在會計管理工作中要遵循獨立性原則，在企業中，會計工作和很多個部分都相互聯系，存在著相應的利益關系，但是會計管理工作必須要獨立完成，給其他部分提供真實的數據，并且給予非常科學的管理策略。最后，企業中會計管理工作進行時要遵循公平公正性原則，在企業管理過程中，對于會計部分的管理非常關鍵，因此，在日常管理工作中，應該提高重視程度，加大監管力度，以此來保證每一次管理都不失公平公正，這樣有利于會計管理工作發揮作用，從而整體上提高企業的管理效率。

（二）提高對會計管理工作的重視程度

提高對會計管理工作的重視程度并不僅僅體現在會計管理部門，同時也需要企業中其他部分的積極配合。因此，作為企業中的管理層人員，要將精力更多的放在會計管理部門，在充分保證會計人員行使權力的同時也要加大監管力度，及時和會計人員聯系，確保出現問題時能夠及時發現和解決，不僅會計管理工作質量的提升。對于其他部門的人員來說，也要改變對于會計管理工作的看法，需要強化自身對于會計管理部門的認識，并明白其在企業中的重要性，在工作中積極配合，共同促進企業效益的穩步提升。

（三）建立健全會計管理體系

健全的會計管理體系有助于督促會計管理工作的正常開展，防止出現不必要的麻煩和損失，進而影響到企業的經濟效益。基于此，企業應該著眼于市場形勢，結合自身的發展需要，建立健全的企業管理制度體系，給予每個部門發言的權利，為會計管理部門出謀劃策，以此來提高制度的科學性，從而從根本上提高會計管理部門的工作效率。

（四）有效提升會計管理部門人員的工作能力和素質

會計管理工作質量的高低直接受到會計管理人員能力和素質的影響，因此，企業要組織專業培訓來提高員工的整體水平，其次，企業為了保證會計團隊的技術性，在招聘時也應該綜合考慮，保證所聘人員有能力勝任相關工作。

（五）聘用高級會計管理師

企業中會計人員發揮著很重要的作用，因此，企業若想實現健康發展，就聘用高級會計管理師，利用其專業的會計知識，定期組織培訓，整體上提高會計團隊的工作能力和效率，促進企業的發展。

三、結語

綜上所述，在經濟迅速發展的背景下，企業也應及時應對，才能保證經濟效益穩步提升。管理層更應重視會計管理部門的相關工作，及時發現問題，并提出有效措施來改變現狀，彌補漏洞，最終提高企業的綜合實力。