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淺析高校辦公室在校園突發(fā)事件中的作用

2020-03-23 06:01:32章一莎
科技風(fēng) 2020年8期
關(guān)鍵詞:校園管理

章一莎

摘?要:校園突發(fā)事件成為近年來社會高度關(guān)注的焦點事件,且因其具有的突發(fā)性、嚴(yán)重性等特點,使得此類事件的處理較為困難。高校辦公室作為學(xué)校的核心部門,在突發(fā)事件發(fā)生的整個過程中,扮演著尤為重要的角色。但在實際工作中,高校仍然存在對突發(fā)事件管理意識淡薄、管理隊伍欠缺、管理機制不完善等問題,辦公室在協(xié)調(diào)、處理能力方面也需要進一步提高,因此,研究高校辦公室在校園突發(fā)事件中的作用具有重要意義。

關(guān)鍵詞:高校辦公室;校園突發(fā)事件

近年來,校園各類突發(fā)事件時有發(fā)生,嚴(yán)重者更是影響著學(xué)校的正常教學(xué)和生活秩序,危害著師生的生命、財產(chǎn)安全,因此,校園突發(fā)事件逐漸引起了社會各界的廣泛關(guān)注。高校辦公室作為學(xué)校的核心部分,具有“參謀、協(xié)調(diào)、推動、外聯(lián)”等重要職能,在預(yù)防、處置突發(fā)事件的整個環(huán)節(jié)中承擔(dān)著重要作用。但在實際工作中,各高校依然存在著預(yù)警體系不健全、處置能力較弱等問題,辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的作用也未較好發(fā)揮。因此,本文主要從校園突發(fā)事件的特點以及管理中存在的問題著手,分析高校辦公室在校園突發(fā)事件中的作用。

一、校園突發(fā)事件的特點

突發(fā)事件是指人們在沒有任何思想準(zhǔn)備或無法預(yù)知的

情況下猝然發(fā)生的災(zāi)害性事件。[1]校園突發(fā)事件是指在校園內(nèi)突然發(fā)生的,對教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活秩序甚至生命、財產(chǎn)安全造成影響的事故災(zāi)害和安全事件,包括政治事端、恐怖事件、治安事件、災(zāi)情疫情和思想動態(tài)等。根據(jù)校園突發(fā)事件的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,其具有以下特點。

(1)群體的特殊性。高校的辦學(xué)主體是大學(xué)生,他們思想活躍,有較強的好奇心和無限的熱情,他們初入社會,政治意識、分辨是非能力還有待提高,因此,校園突發(fā)事件所涉及的群體具有一定的特殊性。

(2)發(fā)生的突發(fā)性。無論是群體事件、自然災(zāi)害,還是公共衛(wèi)生事件等,都是在人們毫無預(yù)警的情況下發(fā)生。事件爆發(fā)初期,受眾在時間和心理上都難以快速反應(yīng),因此,突發(fā)性是所有突發(fā)事件的共性。

(3)傳播的廣泛性。隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展,加上報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的反復(fù)報道,使得各類新聞、信息能夠在更廣范圍內(nèi)傳播。而由于校園突發(fā)事件涉及群體的特殊性,導(dǎo)致此類事件的發(fā)生、發(fā)展受到更多媒體的關(guān)注,因而整個過程更易得到廣泛傳播。

(4)影響的嚴(yán)重性。校園突發(fā)事件多屬于負(fù)面事件,常伴有人員傷亡等,因此對學(xué)校的教學(xué)、生活秩序,對師生的心理、生理健康均具有較大的影響。此外,事件處置結(jié)束后,其對學(xué)校形象,對師生內(nèi)心的恐慌以及對家庭的影響都難以在短時間內(nèi)消失。

二、校園突發(fā)事件管理中存在的問題

校園突發(fā)事件的管理受到越來越多高校和主管部門的重視,部分高校也明確了將管理機構(gòu)掛靠在辦公室,但由于事件種類多、牽涉面廣以及人員配置等原因,導(dǎo)致在實際管理中仍存在以下問題。

(1)管理意識淡薄。高校對于突發(fā)事件的研究多側(cè)重于事件發(fā)生后的處置上,而對于事前如何預(yù)防,事后如何總結(jié)則少有研究。這也體現(xiàn)出高校對突發(fā)事件管理的認(rèn)識還存在一定的誤區(qū)。此外,由于突發(fā)事件發(fā)生的不可預(yù)知性,導(dǎo)致師生員工缺乏危機意識,辦公室等部門也缺乏管理意識,認(rèn)為事件發(fā)生了有校領(lǐng)導(dǎo)決策,有其他部門牽頭,因而容易出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。但突發(fā)事件的爆發(fā)有可能出現(xiàn)在管理、服務(wù)、教學(xué)、科研等各個環(huán)節(jié),因此與全校各部門、全體師生員工均有密切關(guān)系。

(2)管理隊伍欠缺。目前,部分高校將突發(fā)事件的管理機構(gòu)掛靠在辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)事件的全程管理,但在人員配備上卻有所忽視,僅限于在原有人員中重新分配工作,缺乏一支“知形勢、懂業(yè)務(wù)、善分析”的管理隊伍。而當(dāng)突發(fā)事件爆發(fā)后,高校往往會成立一個臨時領(lǐng)導(dǎo)小組,由校領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員,重點負(fù)責(zé)事件的處理工作,當(dāng)危機結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)小組也隨即解散。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立只是關(guān)注于事件的處理上,對于事前預(yù)警和事后總結(jié)工作的忽視并不利于高校提高突發(fā)事件的處理能力,嚴(yán)重時甚至?xí)诱`事件的解決。

(3)管理機制不完善。目前,各高校根據(jù)上級要求,結(jié)合工作實際均制定了校園突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,但預(yù)案內(nèi)容往往忽視了事前的信息收集、整理、篩選以及事后的信息報送、信息公開、事件追蹤等方面,因此,多數(shù)高校的應(yīng)急預(yù)案完整性有所欠缺,沒有形成一套操作性、指導(dǎo)性、針對性較強的管理機制。此外,由于事件發(fā)生的突然性和發(fā)生原因的多樣性,導(dǎo)致高校均缺乏實戰(zhàn)演練,待事件發(fā)生時容易出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致預(yù)案執(zhí)行不利。而管理機制的不完善,對事后相關(guān)工作沒有明文規(guī)定,也易導(dǎo)致事件影響的持續(xù)蔓延。

三、高校辦公室在校園突發(fā)事件中的作用

根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的過程,其包含了潛伏期、爆發(fā)期、處置期和恢復(fù)期,與此對應(yīng)的管理也涵蓋了事前、事中和事后三個階段。高校辦公室在不同時期、不同階段各扮演著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用。

(1)事件預(yù)警第一人。在突發(fā)事件爆發(fā)前往往有一個潛伏期,辦公室要善于發(fā)現(xiàn)潛伏期內(nèi)存在的危機,及時采取手段,避免事件的爆發(fā)或是提前減輕事件可能造成的后果,扮演好預(yù)警第一人的角色。在此期間,一要加強信息收集。校園突發(fā)事件的發(fā)生事關(guān)全校各部門、事關(guān)全體師生,因此,辦公室要積極調(diào)動師生的參與度,多渠道、廣范圍地收集信息、準(zhǔn)確篩選、查找危機,并分析原因、預(yù)估后果。二要加強宣傳教育。辦公室作為學(xué)校核心部門,可以根據(jù)突發(fā)事件涵蓋的各個方面,指導(dǎo)相關(guān)部門通過講座、宣傳欄、座談等方式加強防范各類突發(fā)事件的宣傳,提高師生的安全意識。

(2)事件處理協(xié)調(diào)員。爆發(fā)期和處置期是突發(fā)事件最核心的時期,也是管理的難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),考驗著辦公室的溝通協(xié)調(diào)和綜合指揮能力。在此期間,師生、社會、媒體的關(guān)注點都將聚焦在事件的發(fā)生、發(fā)展以及學(xué)校的處置上,因此,辦公室協(xié)調(diào)員的身份顯得尤為重要。一是對內(nèi)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。突發(fā)事件發(fā)生后,辦公室要第一時間收集有關(guān)信息及時向分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并同時向有關(guān)部門核實事件的真實性,以及產(chǎn)生的影響等。在事件爆發(fā)的整個過程中,辦公室要實時追蹤、篩選、整理信息,為校領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。二是對師生做好疏導(dǎo)工作。校園突發(fā)事件的發(fā)生往往對師生造成最直接的傷害,尤其容易引發(fā)師生群體的混亂和心理恐慌,因此,辦公室要協(xié)調(diào)學(xué)生處、保衛(wèi)處等有關(guān)部門做好師生的安全引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),保障校園內(nèi)部的安全穩(wěn)定。三是對外做好信息發(fā)布工作。信息發(fā)布包括向上級有關(guān)部門實時報告事件發(fā)生的情況,這是上級文件要求也是高校的職責(zé)之一。此外,辦公室還要協(xié)助宣傳部門對社會發(fā)布事件處置的過程和有關(guān)情況,讓社會公眾及時了解客觀、準(zhǔn)確的信息,避免假消息、謠言的擴散,影響事件的發(fā)展。

(3)事件意義分析人。突發(fā)事件的發(fā)生是一個漫長的過程,因為事件處置后還需要一個不可控的恢復(fù)期,因此,事件的完結(jié)并不意味著管理的結(jié)束,辦公室還需要扮演好事件意義分析人的角色,通過分析總結(jié),提高應(yīng)對能力。一要分析事件發(fā)生的原因,對暴露出的日常工作中存在的各類隱患及時予以整改,對導(dǎo)致事件發(fā)生的責(zé)任人予以追責(zé)處理。二要總結(jié)處置的各個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)處置中存在的不足,這些不足也反應(yīng)出學(xué)校應(yīng)急預(yù)案方案中存在的缺陷,因此,要及時予以修訂、完善。

綜上,由于校園突發(fā)事件具有不可預(yù)知性,且易對學(xué)校、師生造成較大影響,因此,各高校必須重點關(guān)注突發(fā)事件的預(yù)警、處置和事后總結(jié)工作,這也是高校辦公室作為學(xué)校核心部門的一項重要職能。

參考文獻:

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[4]黃超.新形勢下高校突發(fā)事件危機管理模式淺析[J].黑龍江教育(高教研究與評估),2019(10):24-25.

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