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高校新媒體建設(shè)與運營策略研究

2020-03-23 09:38:37王小西
祖國 2020年2期
關(guān)鍵詞:運營新媒體建設(shè)

摘要:本文首先分析了高校新媒體建設(shè)與運營的必要性,接著分析了高校新媒體建設(shè)與運營的以人為本、主導(dǎo)性以及繼承中創(chuàng)新、共管等原則,最后提出了高校新媒體建設(shè)與運營策略,要積極創(chuàng)新新媒體建設(shè)管理機(jī)制,結(jié)合校園實際打造新媒體,利用專業(yè)團(tuán)隊構(gòu)建融合型媒介矩陣。

關(guān)鍵詞:新媒體? ?建設(shè)? ?運營

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,智能手機(jī)、電腦等為代表的新媒體也開始走進(jìn)公眾的生活。高校 是新事物的實踐地,新媒體憑借其便利性、及時性等特點迅速的成為高校學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可分割的一部分。面對受眾極多的新媒體形式,探討高校新媒體建設(shè)與運營勢在必行。

一、高校新媒體建設(shè)與運營的必要性

習(xí)近平總書記在2019年3月召開的思想政治課教師座談會上提出,高校要把立德樹人作為中心環(huán)節(jié)牢牢把控,要能夠?qū)崿F(xiàn)全程與全方位育人。高校媒介是校園的輿論陣地,新媒體作為輿論載體受到了廣泛的關(guān)注。縱觀傳統(tǒng)的高校媒體宣傳手段,主要是依靠宣傳欄、校園廣播電臺等,屬于單項傳播的形式,學(xué)校宣傳的內(nèi)容是否被學(xué)生接受、學(xué)生反應(yīng)如何都無從知曉。到了新媒體時代,其自有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能改變了輿論傳播方式,從單向式傳播轉(zhuǎn)化為多向式傳播,可以在第一時間內(nèi)掌握信息傳輸?shù)臓顟B(tài),也能夠知曉學(xué)生對信息的反應(yīng),確定傳播的內(nèi)容是否受到學(xué)生的歡迎,傳播的話題學(xué)生是否感興趣。以95后甚至00后占據(jù)主導(dǎo)的大學(xué)生群體,其接受新事物的能力比較強(qiáng),依靠新媒體這個平臺可以盡情的發(fā)揮其想象力和創(chuàng)造力,能夠引發(fā)關(guān)注,為其思想創(chuàng)新提供了機(jī)會。但是,新媒體也改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式,雖然增加了學(xué)生的話語權(quán),同時也產(chǎn)生了快餐消費,學(xué)生追求體面的消費也開始占據(jù)主導(dǎo)位置。一部分學(xué)生開始貪圖物質(zhì)上的攀比,并把這些內(nèi)容作為其人生的目標(biāo)。加上新媒體傳播的信息良莠不齊,尤其是西方勢力無孔不入的文化侵襲,這些都會給心智尚未完全成熟的大學(xué)生帶來不良的影響。讓部分學(xué)生成為所謂的“鍵盤俠”,在網(wǎng)絡(luò)中宣泄自己的不良情緒,跟老師和同學(xué)之間的交流變少,其思想動態(tài)變得難以掌握。這些就是新媒體形勢下高校學(xué)生的狀況,由此可以看出進(jìn)行高校新媒體建設(shè)和運營勢在必行。

二、高校新媒體建設(shè)與運營原則

首先,堅持以人為本。大學(xué)生是高校教育的主體和客體,要堅持以人為本的原則,教師在運用自身智慧對學(xué)生開展教育的時候要能夠考慮到學(xué)生的個性化需求,高校新媒體建設(shè)與運營也不例外。在建設(shè)運營過程中,要能夠以學(xué)生這個群體為中心,運用民主、開放的手段,充分展現(xiàn)大學(xué)生的主體地位,這樣才能激發(fā)學(xué)生群體的積極性,讓他們能夠運用新媒體進(jìn)行輔助學(xué)習(xí)。通過建立相應(yīng)的媒體平臺,讓學(xué)生能夠在這個平臺中平等的交流,充分展示和發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢,最大程度的滿足學(xué)生信息獲取、表達(dá)觀點的需求。

其次,堅持主導(dǎo)性原則。在現(xiàn)階段高等教育過程中,不能忽視主導(dǎo)性這個原則,要在新媒體建設(shè)和運營中以這個原則為方向,從組織管理以及具體建設(shè)內(nèi)容上綜合考慮,形成齊抓共管的態(tài)勢。在操作中,可以建立微信、微博、專題網(wǎng)站以及貼吧等平臺,用這樣的載體來舉辦學(xué)生喜聞樂見的活動,潛移默化的影響學(xué)生的思想,提高教育成效。

再次,堅持在繼承中創(chuàng)新。高校要開展新媒體建設(shè)與運營,還需要繼承傳統(tǒng)的媒體宣傳模式,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。就當(dāng)前情況來看,新媒體不停地出現(xiàn),對傳統(tǒng)媒體的沖擊力可想而知,但是這不能全部替代傳統(tǒng)媒體地位,因為其固有的價值和規(guī)律是一直存在的。從這個角度上來說,建設(shè)與運營高校新媒體就要在繼承中發(fā)展,創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體的流通模式,提高其感染力。把傳統(tǒng)媒體跟新媒體有效的結(jié)合起來,讓兩者能夠相互促進(jìn),發(fā)揮其在教育中的滲透作用。

最后,堅持共管原則。作為高校信息傳播的重要載體和途徑,新媒體在高校學(xué)生群體中的位置無可取代,畢竟它緊密聯(lián)系著學(xué)生的工作和生活,也是新時期高校教育的重要陣地。從技術(shù)手段上來講,新媒體技術(shù)成為了校園文化建設(shè)的重要平臺之一,也是高校學(xué)生建設(shè)社會文化互動的重要渠道之一,讓學(xué)生群體能夠清晰的認(rèn)識到高校的教育本質(zhì)與意義。所以,高校新媒體建設(shè)與運營,要能夠拓展學(xué)生的視野,拓寬學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),維持校園新秩序。

三、高校新媒體建設(shè)與運營策略

(一)積極創(chuàng)新新媒體建設(shè)管理機(jī)制

高校要積極打破傳統(tǒng)的媒體傳播方式,創(chuàng)新新媒體管理方式。一方面,要建立相應(yīng)的新媒體傳播中心,這個中心涵蓋了資源整合、資源統(tǒng)采等,設(shè)置相應(yīng)的部分,包括采編部門、微信微博部門、視頻拍攝剪輯部分、播音宣傳部門等,這些部門統(tǒng)一由新媒體傳播中心調(diào)度和管理。另一方面,建立完善的新媒體建設(shè)與運營制度,包括審核發(fā)布、人員獎懲以及輿論應(yīng)急制度等。新媒體建設(shè)與運營中心要定期舉辦會議,進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研來策劃本期的選題和話題熱點,要求各部門以及各組成員能夠分工合作,相互配合。在人才安排方面,能夠積極整合校園內(nèi)具備這方面能力的人才,統(tǒng)一布局新媒體,包括圖片文字處理、排版等,并進(jìn)行審核發(fā)布,強(qiáng)化新媒體意識形態(tài)的監(jiān)控,建立具體的審核流程,要高效化、科學(xué)化。面對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)輿論信息泛濫的狀況,要能夠有一整套的輿情監(jiān)控體系,過濾不良信息。同時,還可以在校園中培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)輿論的骨干力量,讓他們來引領(lǐng)校園輿論,鼓勵學(xué)生敢于發(fā)生,從而控制校園宣傳輿論的導(dǎo)向。

(二)結(jié)合校園實際打造新媒體

高校新媒體建設(shè)與運營是否受到大學(xué)生群體的關(guān)注跟其內(nèi)容質(zhì)量有直接的關(guān)系。內(nèi)容是基礎(chǔ),所以要能夠結(jié)合校園實際打造個性化的新媒體品牌,要把關(guān)注點放在內(nèi)容方面。其一,要有正確的選題定位。在高校建設(shè)中,要選擇合適的主題才能取得良好的效果,尤其是那些具有紀(jì)念意義的節(jié)日,比如,中國傳統(tǒng)的中秋節(jié)或者教師節(jié)等,把這些節(jié)日當(dāng)做新媒體的主題內(nèi)容,會引發(fā)學(xué)生群體的關(guān)注度。我們以西安交通大學(xué)為例,其策劃的一期以“浪漫校園愛情”為主題的新媒體方案就比較成功,隨后其他高等院校也紛紛模仿,設(shè)計推出了相關(guān)的微信微博主題,成為了吸引學(xué)生的熱點。其二,要有新穎的標(biāo)題設(shè)計。新媒體內(nèi)容的標(biāo)題是眼睛,也是表達(dá)其內(nèi)涵的關(guān)鍵,要能夠做到“用標(biāo)題吸引眼睛”,或者說成為所謂“標(biāo)題黨”中的一份子,都可以讓學(xué)生愿意先睹為快。比如,四川大學(xué)就曾經(jīng)退出了一個主題,標(biāo)題是“川大的前世今生”,主要講述四川大學(xué)的發(fā)展史,通過擬人的手段讓嚴(yán)肅的校慶變得具有人情味,讓人讀起來有種輕松感。在進(jìn)行標(biāo)題設(shè)計的時候,要避免過于冗長,要能夠有清晰的立意,給人美觀大方的感受。其三,注重新媒體的版式設(shè)計。排版設(shè)計不是主要目標(biāo),是為了信息傳播的需要,因為版面設(shè)計影響信息傳播質(zhì)量。可以利用技術(shù)手段編輯,排列組合符號、文字、圖片等,以此來體現(xiàn)出視覺效果,這樣打造出來的新媒體才能吸引受到學(xué)生的歡迎。

(三)利用專業(yè)團(tuán)隊構(gòu)建融合型媒介矩陣

要提升新媒體建設(shè)與運營成效就要有專業(yè)的團(tuán)隊進(jìn)行操作。要積極開展培訓(xùn)工作,培養(yǎng)人員的新聞觀察力,提高其技術(shù)能力,要求團(tuán)隊人員具備專業(yè)化素養(yǎng),包括數(shù)據(jù)處理、藝術(shù)欣賞以及溝通協(xié)調(diào)等。充分利用學(xué)校特有的資源,凝聚優(yōu)秀的學(xué)生力量,讓學(xué)校跟學(xué)生形成一股合力。調(diào)動學(xué)生參與積極性來建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)新媒體建設(shè)與運營團(tuán)隊,提高新媒體信息傳播的質(zhì)量,按照新媒體的發(fā)展趨勢進(jìn)行業(yè)務(wù)團(tuán)隊的打造。眾所周知,新媒體的傳播形式比較多,像校園官方微博微信、官方網(wǎng)站等等,要能夠把這些方式融合在一起,最大程度的提升新媒體信息傳播的成效。所以,要通過專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊建立融合型媒介矩陣,確保新媒體能夠正常運營。作為新媒體的發(fā)源地與發(fā)展地,高校新媒體的發(fā)展勢頭不容忽視,已經(jīng)逐步成為網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)與傳播的主陣地。面對互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展,要積極探索新媒體形式,能夠跟APP行業(yè)中的精英學(xué)習(xí)合作,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)的技術(shù)、校園中強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢,讓新媒體成為信息傳播的主流,逐步構(gòu)建APP版、客戶端版以及WAP版等一體化立體傳播格局,并能夠借助大數(shù)據(jù)以及云計算等現(xiàn)代化手段,分析學(xué)生的行為方式,為學(xué)生群體提供精準(zhǔn)化服務(wù)。

四、結(jié)語

綜上所述,高校要抓住新媒體這一新生事物,讓新媒體在當(dāng)下高校教育中發(fā)揮其積極的作用。在建設(shè)與運營的時候要堅持以人為本、主導(dǎo)性以及繼承中創(chuàng)新、共管等原則,積極創(chuàng)新新媒體建設(shè)管理機(jī)制,結(jié)合校園實際打造新媒體,利用專業(yè)團(tuán)隊構(gòu)建融合型媒介矩陣,從而促進(jìn)高校新媒體的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[3]何琳.高校新媒體建設(shè)與運營策略研究[J].成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017,(01):86-88.

[4]張浩.新媒體時代高校校園媒體融合的路徑思考[J].淮海工學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2018,(08):55-56.

[5]肖茹予,石春林.新媒體時代高校校園媒體品牌建設(shè)及傳播策略探討[J].新聞研究導(dǎo)刊,2018,(15):78-79.

(作者簡介:王小西,遼寧大學(xué)在讀本科生,研究方向:戲劇影視導(dǎo)演。)

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