劉裘蒂

新冠肺炎疫情剛暴發(fā)之際,大多數(shù)對于經(jīng)濟影響的分析,都以2002年~2003年的“非典”疫情做起始點來類推,重點關(guān)注對中國經(jīng)濟的影響,但是隨著最近跨國疫情的擴散,全球供應(yīng)鏈中斷問題開始劇烈沖擊世界股市。
其實自2003年以來,中國已從世界第六大經(jīng)濟體躍升為僅次于美國的第二大經(jīng)濟體,國際貨幣基金組織(IMF)估計,中國為2019年全球經(jīng)濟增長貢獻了39%。根據(jù)世貿(mào)組織(WTO)的數(shù)據(jù),中國在2003年是全球第四位出口國,自2009年以來已經(jīng)是最大的出口國,連日本和越南等國家都“對中國供應(yīng)鏈有很大依賴”。
近日,《哈佛商業(yè)評論》專文探討新冠肺炎疫情下全球脆弱的供應(yīng)鏈。在2011年3月日本福島地震和海嘯之后,許多跨國公司都發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)鏈中隱藏的弱點,這些弱點導(dǎo)致收入甚至市值上的損失。但令人驚訝的是,盡管大多數(shù)公司可以快速評估福島事件對其直接供應(yīng)商的影響,但它們對災(zāi)區(qū)二級和三級供應(yīng)商的影響卻缺乏認(rèn)識。
因此,當(dāng)下許多企業(yè)必須在九年后重新學(xué)習(xí)福島的教訓(xùn)。隨著世界各地區(qū)許多公司慌亂地確定哪些“隱形”下級供應(yīng)商(也就是與它們沒有直接交易的供應(yīng)商)位于疫情地區(qū),更凸顯了過度集中和不透明的供應(yīng)鏈所帶來的問題。這些即將到來的補救動作勢必將導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈的重組,但這是否意味著大規(guī)模撤離中國,從而使中國失去“世界工廠”的桂冠呢?
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