開心麻花作品的電影化改編問題研究

摘 要：各類IP的電影化改編已經(jīng)成為當(dāng)代社會的潮流，話劇也由舞臺走向銀幕，但隨著話劇的電影化改編不斷發(fā)展，其中的問題也顯現(xiàn)出來，開心麻花作為舞臺劇領(lǐng)域的新秀，也在電影化改編過程當(dāng)中遇到了各種問題。如何更好地促進(jìn)開心麻花自身的話劇電影化改編成為當(dāng)前的重要課題。

關(guān)鍵詞：IP;開心麻花;電影化改編

前言

在中國的文化產(chǎn)業(yè)日益繁榮的今天，無論是話劇還是影視都受到廣泛關(guān)注，開心麻花作為喜劇領(lǐng)域的新秀，也用自己的實(shí)力在話劇領(lǐng)域做出了貢獻(xiàn)。隨著話劇改編影視浪潮的興起，開心麻花也將自己備受好評的話劇作品改編成了電影，這不僅實(shí)現(xiàn)了麻花電影和話劇的雙贏，更為開心麻花知名度大幅提升做了鋪墊。[1]然而，在開心麻花的電影化改編過程當(dāng)中也出現(xiàn)了一系列的問題，需要走出困境。

一、開心麻花電影化改編中出現(xiàn)的問題

1. 主控產(chǎn)能有限，參投風(fēng)險過多

由開心麻花主控的幾個電影，雖然在票房和口碑上略占優(yōu)勢，但其影響力還是比較有限的。由開心麻花參投的電影（包括《絕世高手》、《妖鈴鈴》等），票房則更是慘淡，是相較于曾經(jīng)的麻花創(chuàng)下周票房破十億的成績，《絕世高手》的票房幾乎等同于杯水車薪，僅1.01億。[2]此前，開心麻花為了提高產(chǎn)能而走向的IPO（首次公開發(fā)行股票）之路也頗為不順，不僅受到證監(jiān)會的“勸退”，其內(nèi)部服務(wù)人員如負(fù)責(zé)上市的簽字律師也離職，在經(jīng)歷了為期九月的堅持之后，最終宣布暫時中止募股計劃。

2. ?性別反思的缺失和價值觀念的偏斜

隨著開心麻花電影加工周期的縮短，對于劇本的選擇和打磨也呈現(xiàn)出越來越粗糙的趨勢。[3]在性別反思這方面，電影《羞羞的鐵拳》中，男女主角互換身體之后，男主去女澡堂之后的一系列場景，都體現(xiàn)出了對于女性之間的不夠尊重。[4]其次，電影當(dāng)中價值觀念的偏斜也是一個巨大瓶頸，例如《西虹市首富》當(dāng)中鼓吹“金錢至上”的價值觀，無疑是一種不好的導(dǎo)向。

二、 開心麻花作品電影化改編的思考

1. 改編電影出現(xiàn)問題的原因

（1） 劇本的選擇和打磨不過關(guān)

從話劇到電影，開心麻花雖然一直喊著“麻花出品，必是精品”的口號，然而觀眾能夠明顯地看出其對于劇本的選擇和斟酌越來越走向敷衍。話劇舞臺上有經(jīng)典作品《烏龍山伯爵》還有號稱零差評的《驢得水》，改編成電影之后，如果從《夏洛特?zé)馈返健扼H得水》是從純搞笑到“黑色幽默”的過渡，那么《李茶的姑媽》則可以說是由低俗的笑料構(gòu)成的鬧劇了打“葷段子”的擦邊球，引起群嘲。

（2）傳播策略的轉(zhuǎn)變

開心麻花的傳播策略是多變的，從最初做舞臺劇時沒有觀眾，麻花自己出錢用大巴車免費(fèi)拉觀眾看話劇，再到后來“一劇一聘”的形式用明星來造勢吸引觀眾，并且還采用調(diào)查問卷的形式了解觀眾的笑點(diǎn)以此來提升劇本和演技，這些傳播策略都是可圈可點(diǎn)的。直到后來，電影化改編使得麻花的作品成為規(guī)模化運(yùn)作的文化商品，其更加重視的就更在于資金的回饋，而忽視了觀眾的需求，例如電影《夏洛特?zé)馈分筮€有演員以同名舞臺劇回饋觀眾，而此后的改編電影則未有回饋。

（3）市場需求的改變

在2012-2016年間，喜劇電影的確占據(jù)著商業(yè)電影的半壁江山并且取得了不俗的成績，然而近幾年觀眾的口味正在發(fā)生著變化。隨著2017年的《戰(zhàn)狼2》、《芳華》，2018年的《紅海行動》、《我不是藥神》和2019年的《流浪地球》等走向大眾的視野，純喜劇電影已然無法滿足觀眾的需求，反倒是一些主旋律、現(xiàn)實(shí)題材和科幻等多元化或者“喜劇+其他”類型的電影內(nèi)容開始分割觀眾的注意力，在一定程度上壓縮著純喜劇內(nèi)容的票房爆發(fā)空間。[5]

2. 如何避免電影化改編過程中可能出現(xiàn)的問題

（1）貫徹“內(nèi)容為王”的宗旨

話劇也好，電影也好，萬變不離其宗，那就是“內(nèi)容為王”。 “巧婦難為無米之炊”，演員的演技再好、投入的資本再多，沒有內(nèi)容依然沒法說是一部成熟的、好看的電影。而麻花喜劇之所以能夠受到觀眾的喜愛，就是因為貫徹了這樣的宗旨。對于劇本的選擇，是電影改編質(zhì)量的重要條件，在選擇劇本后，可以先用問卷的形式對觀眾的口味進(jìn)行測試，像《李茶的姑媽》的劇本就是麻花選擇劇本不慎的典型事件。

（2）塑造并強(qiáng)化品牌效應(yīng)

開心麻花從2003年公司成立，到2012年開始連續(xù)三年登上春晚的舞臺被觀眾熟知，從話劇到舞臺劇包括后來衍生的音樂劇等，一直堅持著“把智慧和快樂擰成舞臺劇”的理念，定位準(zhǔn)確。參加《歡樂喜劇人》節(jié)目之后，借助這樣的平臺，使得開心麻花的簽約演員被觀眾熟知，所以其品牌效應(yīng)在不斷的強(qiáng)化當(dāng)中。不過，后期口碑分化嚴(yán)重的《李茶的姑媽》也呈現(xiàn)出偏離麻花風(fēng)格的特點(diǎn)，笑點(diǎn)的質(zhì)量有待提升，通過重新調(diào)整戰(zhàn)略、不斷強(qiáng)化品牌效應(yīng)是可以實(shí)現(xiàn)的。

（3）優(yōu)化“口碑營銷”宣傳策略

開心麻花還未開拓銀幕時，麻花話劇并不像現(xiàn)在這樣一票難求，而是出品方需要主動地去找觀眾。先是麻花的工作人員找大巴車?yán)丝丛拕。髞硎敲坎吭拕《颊乙晃幌鄬Ρ容^出名的演員如何炅、謝娜等，這樣“一劇一聘”的模式為麻花積累下了粉絲。再到后來，每場話劇之后麻花都會找熱心的觀眾來填寫問卷，以此來了解觀眾的喜好和改進(jìn)的方向，促進(jìn)作品質(zhì)量的提高。

結(jié)論

開心麻花在將戲劇改編成電影的過程當(dāng)中既取得了很大成就，同樣也存在著很多的問題。開心麻花出現(xiàn)問題的原因既有商業(yè)方面的，也有藝術(shù)方面的，這些都將影響開心麻花日后的發(fā)展，而在今后的過程當(dāng)中，麻花可以通過各種方式和渠道來避免此類問題的發(fā)生，開心麻花想要在喜劇領(lǐng)域占據(jù)自己的半壁江山，必將繼續(xù)踐行“內(nèi)容為王”的宗旨，努力實(shí)現(xiàn)戲劇和電影的良性互動。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高勝利，李子赟.“開心麻花”戲劇發(fā)展路線之管窺——從話劇向電影之轉(zhuǎn)變.[J] 電影文學(xué). 2019（21）：36-38.

[2] 喬暉. “開心麻花”國產(chǎn)喜劇電影類型研究[J] 電影文學(xué). 2019（17）：67-69.

[3] 周祥東. “開心麻花”電影的商業(yè)狂歡與文化癥候[J] 藝苑. 2019（02）：44-46.

[4] 陸娟. 淺析開心麻花喜劇片中女性形象的塑造[J] 戲劇之家. 2019（05）：71-72.

[5] 王紫萱. 淺析開心麻花的藝術(shù)商業(yè)模式[J] 戲劇之家. 2017（02）：26-27.

作者簡介：王兆菲（1996—），女，漢族，山東東營人，碩士在讀，單位：青島科技大學(xué)傳媒學(xué)院，研究方向：出版實(shí)務(wù)。