公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的建議

孫永樂

摘 要：選擇A公司作為具體的案例對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來分析，提出A公司應(yīng)該在制度和技術(shù)層面完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度，不僅要關(guān)注目前的財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)，更要關(guān)鍵注意公司將可能面臨的未來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的制度和體系， 強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)化防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)的領(lǐng)域和重要的環(huán)節(jié)，減少和分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在競爭時(shí)占有更大的有利方面， 尋取求得可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

一、 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制防范的方法

1.提高審計(jì)防范

（1）提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。為了提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量問題，最開始就要加大會(huì)計(jì)最基本的工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)方面最基本的工作，其中包含提高會(huì)計(jì)人們的素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)的工作水平。盡可能全面的，準(zhǔn)確地，及時(shí)地對建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行核查計(jì)算。所以，提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為施工項(xiàng)目企業(yè)管理方面提供一定的信息，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的職責(zé)職能，是運(yùn)用會(huì)計(jì)信息來防范施工單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的迫切任務(wù)。

（2）加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度方面的自我約束，建筑業(yè)也是市場中經(jīng)濟(jì)方面的主體結(jié)構(gòu)，若市場出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的話，他的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)受到一定的影響在一個(gè)好的環(huán)境中，企業(yè)才能夠平穩(wěn)的運(yùn)行，降低他的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯得就很重要了。這樣看來，如果會(huì)計(jì)工作足夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑挘髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的比率也就會(huì)降低一些了。

（3）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。建筑企業(yè)里的外部審計(jì)監(jiān)督，對建筑企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行研究核算，讓建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)信息可以更確切地反應(yīng)建筑企業(yè)的現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)情況，降低建筑公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)您還可以減少錯(cuò)誤和欺詐等問題。重新進(jìn)行控制，這樣就會(huì)使會(huì)計(jì)部門加強(qiáng)會(huì)計(jì)評估方面的控制，一步步來改進(jìn)好和完善會(huì)計(jì)制度，進(jìn)而盡可能地較少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的情況。

2. 提高財(cái)務(wù)防范

在債務(wù)的結(jié)構(gòu)中，短期借款的比例特別高，公司找入投資者的范圍較小，這就使金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大，所以公司應(yīng)該擇取正確準(zhǔn)確地資金。在擇取融資方式的時(shí)候，怎樣才可以正確地確定財(cái)務(wù)方面的結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)該思考到一些方案到底可不可行，經(jīng)濟(jì)方面的性質(zhì)和安全方面的性質(zhì)，還有財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，就是債務(wù)和自有資金，短時(shí)間的資金并且需要合理確定長時(shí)間的資金關(guān)系。二是預(yù)防防范建筑公司投資方面的風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)大都具有比較長的投資循環(huán)的時(shí)間周期，因?yàn)橛泻芏嗤顿Y決定決策方面一些不穩(wěn)定因素的影響。公司從大的方面和小的方面來進(jìn)行投資決策可以進(jìn)行的研究，我們應(yīng)該認(rèn)真地考慮到投資風(fēng)險(xiǎn)。在將要結(jié)束風(fēng)險(xiǎn)的分析時(shí)，進(jìn)行分配。

3.提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制防范

公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的管理和風(fēng)險(xiǎn)防范方法，將內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系改善好，他的方向目標(biāo)是對管理人們的活動(dòng)以及對企業(yè)財(cái)務(wù)工作方面的影響，盡可能地不出現(xiàn)更多地偏差或者減少偏差的出現(xiàn)。反映出不能夠管理的性質(zhì)。偏差的確可以保證公司的財(cái)務(wù)方面的活動(dòng)根據(jù)一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)來行動(dòng)。建筑行業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)最基本的制度體現(xiàn)在兩個(gè)方面，就是企業(yè)里面委托人和代理人之間的關(guān)系，以及企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營的制度，這兩個(gè)方面對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得防范或控制有一定的價(jià)值意義。

二、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

1.樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，建立有效地風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制

在現(xiàn)實(shí)生活中，要注意風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)制。主要有兩個(gè)方面：一方面必須謹(jǐn)慎，堅(jiān)持仔細(xì)認(rèn)真地作風(fēng)。另一方面是建立企業(yè)的資金監(jiān)督方面的制度。相關(guān)的管理部門要在規(guī)定的時(shí)間日期對資金管理比率進(jìn)行一定的考察考核。在這個(gè)時(shí)候加大流動(dòng)資金投入放入以及管理的問題，提升流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度與比率，使企業(yè)的變現(xiàn)能力和償還債務(wù)的能力都有所提升。另外，還需要盤點(diǎn)存活的資金資產(chǎn)，將不用的固定資產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)進(jìn)時(shí)間清理掉，來及時(shí)償還債務(wù)。

2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的核心就是把控住風(fēng)險(xiǎn)。大力把握住財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要從以下幾個(gè)方面著手：

（1）籌資風(fēng)險(xiǎn)控制

在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)的情況下，一個(gè)企業(yè)要想正常運(yùn)營最重要的就是企業(yè)的籌資活動(dòng)，恰當(dāng)?shù)毓芾矸椒ㄊ够I備資金運(yùn)用時(shí)的效率效益具有很大的不穩(wěn)定性，所以就會(huì)產(chǎn)生籌資方面的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)籌備資金的方法有兩個(gè)方面：包括所有者的資金和企業(yè)借入的資金。

（2）投資風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)通過籌集資金有一定的資金以后，來正常進(jìn)行投入資本的活動(dòng)。在投資的過程中要把收入效益的性質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)性，穩(wěn)定性搭配成最好的組合，或者在收入效益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間，穩(wěn)定發(fā)展作為一個(gè)平衡兩者的作用。

（3）收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)循環(huán)的最后一步就是收益分配風(fēng)險(xiǎn)控制。收益分配主要包含留存方面的收益以及需要分配的股息。留存收益能夠擴(kuò)大投資的范圍和規(guī)模，分配股息是說股東要將資產(chǎn)擴(kuò)大，兩者之間有聯(lián)系也有著一定的矛盾。

3.提高財(cái)務(wù)決策水平建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

（1）建立短時(shí)間的財(cái)務(wù)預(yù)警防范系統(tǒng)

因?yàn)槠髽I(yè)管理現(xiàn)金是管理現(xiàn)金和他流動(dòng)方面的性質(zhì)，從短時(shí)間來看，企業(yè)能不能正常的運(yùn)行下去，就看企業(yè)是否有大量的資金支付起公司的各種費(fèi)用。建立短時(shí)間的財(cái)務(wù)預(yù)警防范系統(tǒng)，最開始就是制作一定的現(xiàn)金流量的預(yù)算，這主要是用現(xiàn)金流量來實(shí)現(xiàn)的。

結(jié)論

對A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，在此評價(jià)基礎(chǔ)上提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對策。公司對自身的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)防范仍需深入公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)地風(fēng)險(xiǎn)管理及防范政策與規(guī)定，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識滲透進(jìn)公司全員，這樣就能夠在一定程度。

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