基層工運動態(tài)

冀中能源邯礦集團工會創(chuàng)新思維提升建家水平

冀中能源邯礦集團工會 李剛報道今年以來，冀中能源邯礦集團工會圍繞企業(yè)轉型改革發(fā)展的新形勢新任務，轉變思維、創(chuàng)新模式，大力推行“一表一冊周調研年考核”工作機制。

“一表”領航，推動建家措施具體化。制定《工會工作全年時間節(jié)點規(guī)劃表》，實行掛圖作戰(zhàn)，明確責任分工和完成時限，將目標任務分解到科室，落實到個人，按照既定的“時間表”“任務書”，以“釘釘子”精神強化責任擔當，全力服務企業(yè)轉型改革，維護職工群眾權益，確保發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

“一冊”強基，推動建家工作標準化。為規(guī)范工會工作基礎資料的管理,建立健全基礎資料臺賬,做到資料齊全、規(guī)范,使資料管理有形化、手冊化、專題化。在每次組織會議或開展活動后,及時將相關資料編輯成冊，形成單項工作《資料匯編》，為公司工會決策提供第一手資料。

“周調研”牽引，推動建家活動常態(tài)化。堅持“當好助手、增強活力、強化服務、提高水平”的工作思路，每周安排一名工會干部到一個基層單位進行調研，重點了解職工思想動態(tài)、職工思想狀況等情況。結合“下基層、解難事、辦實事”主題活動，幫助指導基層工會工作，解決一線職工存在的問題，切實當好基層的服務員、矛盾的調解員和工會建家工作的指導員。

“年考核”定向，推動建家管理規(guī)范化。制定完善《工會工作考核辦法》，將組織建設、民主管理、女工工作、文體宣教等10大項67小項工作細分為1000分，對基層單位工會進行考核。考核工作每半年組織一次，對年度工作目標重新審核定標,以確保建家工作貼近實際。

“五色光”照亮疫情影響下農民工穩(wěn)就業(yè)之路

中建八局二公司工會 張譯 趙良報道中建八局第二建設有限公司（以下簡稱二公司）創(chuàng)新“紅色引領、藍色發(fā)展、綠色保障、橙色暖心、青色肅紀”的“五色光”思想政治工作體系，力解疫情影響下農民工穩(wěn)就業(yè)、保收入等難題。

紅色引領，強信心。加強政治理論教育，堅定理想信念，通過開展十九大代表進工地、“總支空中課堂”等活動，組織工友學習習近平總書記系列重要講話精神，凝聚共識。

藍色發(fā)展，提能力。開展“鐵軍杯”勞動競賽、職工技能競賽、“安康杯”競賽等活動，有效提高工友專業(yè)技能和綜合素質；重視培育選樹先進典型，調動工友建功立業(yè)積極性。

綠色保障，維權益。二公司與開發(fā)商、銀行簽訂三方協(xié)議，實行分賬管理，建立農民工工資支付專用賬戶，與分包單位簽訂委托代發(fā)工資協(xié)議，由公司代發(fā)農民工工資；為保障疫情防控資金，二公司工會特在工會經費中撥付專項資金，用于基層購買防疫物資、核酸檢測等。

橙色暖心，添活力。打造“村站校家”四位一體產業(yè)工人服務平臺，即“工友村”為工友創(chuàng)建良好的生活環(huán)境，“五福工會工作站”從薪酬增福、培訓謀福、權益保福、健康助福、愛心送福為工友提供人性化服務，“工地板房黨校”為工友提供學習陣地，“工友黨員驛家”讓工友黨員恢復正常黨內組織生活。

青色肅紀，守底線。工會大力宣傳與工友工作生活密切相關的工傷醫(yī)療、勞動合同等法律法規(guī)，并設“五福工友聯(lián)絡員”“法律援助熱線”，促進工友自覺維護隊伍團結、企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。