政工管理工作與企業(yè)文化建設的重要性探究

馬建平

摘 要：市場經(jīng)濟發(fā)展進程中，企業(yè)經(jīng)濟是不可缺少的主導因素，改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主基調，企業(yè)的各方面工作都要遵循與時俱進的理念。縱觀我國企業(yè)發(fā)展狀況，企業(yè)文化不完整的問題普遍存在，導致企業(yè)發(fā)展受阻。企業(yè)若要在激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)突破式發(fā)展，尤為關鍵的是加強企業(yè)文化建設，提高與政工管理的協(xié)調性，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：政工管理;企業(yè)文化;重要性

在經(jīng)濟一體化發(fā)展的背景下，各企業(yè)都面臨著不同的發(fā)展困難，由于企業(yè)的經(jīng)營管理方式的不同，受到的影響因素也存在著差異性，只有不斷地擴展自身經(jīng)營發(fā)展的范圍與業(yè)務，才能夠使企業(yè)與國際市場進行接軌，創(chuàng)造出更多的發(fā)展機遇。但是帶來機遇的同時，也會面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)與考驗。那么就需要各企業(yè)能夠提高對企業(yè)文化建設的重視度，確保整體的科學性與合理性，不斷提升企業(yè)自身的競爭力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有利的條件，對企業(yè)政工工作與文化建設綜合分析，加強對各項工作的管理，從而有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 政工管理工作的重要性

1.1 增強員工的使命感

政工管理的核心目標便是面向廣大員工做好價值觀念的培養(yǎng)工作，使其實現(xiàn)在價值觀層面的高度統(tǒng)一，為員工提供引導，共同攜手走正確、積極的發(fā)展之路。基于企業(yè)文化建設的途徑，喚醒員工的主觀能動性，增強員工凝聚力，對工作形成正確的認知，將工作作為自身的使命。以統(tǒng)一的目標為導向，員工積極投身于企業(yè)建設工作中，提高企業(yè)的綜合效益。

1.2 增強員工的歸屬感

政工管理有助于營造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，做好黨政管理工作后，員工對工作的認可度更高，具有更強的歸屬感，而這種心理層面的體驗又將通過員工的實際行動表顯出來，發(fā)揮員工的效能優(yōu)勢，成為日常工作的先行者。

1.3 增強員工的責任感

政工管理還有助于端正員工的認知，提高其責任感，能夠將自身職責范圍內的工作落實到位，以飽滿的精神參與到工作中。對于認識淺顯的員工，則要加強對其進行企業(yè)文化培訓，使其準確認知工作的重要性及各項工作落實情況與自身發(fā)展的關聯(lián)，提高責任意識，保證工作質量。

2 企業(yè)文化建設的重要性

2.1 推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)各發(fā)展階段必不可缺的軟實力，是員工提高自信、增強凝聚力的重要前提。對此，加強企業(yè)文化建設具有必要意義，且在競爭逐步激烈的現(xiàn)代化市場環(huán)境中更為重要。企業(yè)文化建設，可提高員工的凝聚力，創(chuàng)造協(xié)調的發(fā)展隊伍。每位員工貢獻自身的力量，共同推動企業(yè)的發(fā)展。并且，企業(yè)文化建設對于員工價值觀念的成熟、思想水平的提高都具有積極意義。因此，企業(yè)文化建設的重要性不言而喻，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必由之路。

2.2 增強企業(yè)內部員工的凝聚力

長期以來，我國企業(yè)普遍存在忽略企業(yè)文化建設的現(xiàn)象，各類型管理工作依然處于被動局面，抑制了員工的積極性，導致企業(yè)工作在質量和效率方面的表現(xiàn)都差強人意。企業(yè)凝聚力的核心體現(xiàn)在于內部團隊的凝聚力，即每位員工都要共同攜手，朝相同的目標而前行。只有形成團隊凝聚力，才能夠提高員工的向心力，最終為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，與此同時員工也可實現(xiàn)較好的自我發(fā)展。

2.3 提高企業(yè)的市場競爭力

市場經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)代化企業(yè)的競爭已經(jīng)上升到人才競爭的層面，人才優(yōu)勢成為推動企業(yè)發(fā)展的核心力量，而通過企業(yè)文化建設的手段則有助于吸引人才，提高人才綜合水平。因此，加大力度做好企業(yè)文化建設，將在一定程度上提高企業(yè)的綜合競爭力，擺脫企業(yè)以往低質量、低效率的發(fā)展局面，幫助在市場中站穩(wěn)腳跟。

3 企業(yè)文化視域下政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展

企業(yè)發(fā)展進程中做好政工工作的意義在于可成為企業(yè)文化的建設提供引導力和助推力，政工管理人員要在主觀上形成正確的認知，以合理的方式做好政工管理。

3.1 遵循以人為本的符合時代要求的發(fā)展理念

以人為核心是任何行業(yè)或企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的必要基礎，各類管理方式也需要在人的參與下完成。對此，企業(yè)政工工作在落實過程中也要高度注重以人為本的理念，從而做好思想政治工作，在原有基礎上實現(xiàn)創(chuàng)新。企業(yè)要積極開設思想政治課程，提高員工的職業(yè)化水平，增強員工對于企業(yè)的認同感，通過思想政治工作途徑，營造和諧、健康的工作氛圍，使員工更好地參與工作。思想政治工作并非一般意義的說教，更為關鍵的是引導員工對此項工作形成準確的認知，并積極參與其中，以主動的姿態(tài)做好各項工作，進而推動企業(yè)政工工作的開展。

3.2 全方位的企業(yè)品牌塑造

企業(yè)文化建設大體系中，加強對品牌的塑造也具有必要性，作為無形資產，品牌的存在可幫助企業(yè)創(chuàng)造更豐厚的財富。企業(yè)各發(fā)展階段都要落實品牌塑造的相關工作，管理人員制定推廣策略并落實到位，在面向員工的思想政治工作中要在原基礎上進行創(chuàng)新，融入全新的元素。品牌推廣的方式，可為企業(yè)形象的創(chuàng)建提供更可靠的支持，穩(wěn)固其在行業(yè)中的地位。品牌還是企業(yè)市場份額的決定性因素之一，在品牌文化推廣、產品的普及等工作的共同作用下，可增強企業(yè)影響力，使其在激烈的市場環(huán)境中獲得更多受眾，提高市場份額;與此同時，需要讓員工養(yǎng)成發(fā)展品牌文化的意識，兼顧消費者的需求，提高其對于企業(yè)文化的認同感。品牌策略的實施能夠為思想政治工作增添力量，提高企業(yè)的綜合發(fā)展水平。

3.3 積極開展政工管理活動

生產和經(jīng)營均是企業(yè)的重要工作內容，同時也是創(chuàng)造收益的重要途徑，因此企業(yè)在思想政治工作創(chuàng)新歷程中也需要積極開展生產經(jīng)營活動。企業(yè)可以對比各類生產經(jīng)營活動，從中篩選出重難點，將其作為思想政治工作的重心，對其作針對性的研究。發(fā)揮出思想政治工作的創(chuàng)新優(yōu)勢，助力生產經(jīng)營活動的順利開展，幫助企業(yè)在提高生產經(jīng)營水平的同時實現(xiàn)思想政治工作的持續(xù)優(yōu)化，兩者達到協(xié)同發(fā)展的效果，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，注重其在提升經(jīng)濟效益中的作用，引導企業(yè)走持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

3.4 提高政工人員素質，增強企業(yè)文化建設的頻率

提高政工人員素質，增強企業(yè)文化建設的頻率，是需要各企業(yè)在發(fā)展的過程中提高重視度的核心內容，尤其是對新一代人才的培養(yǎng)與教育，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)全體人員提高自身的專業(yè)管理水平與綜合能力，都能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮出巨大的作用。制定科學合理的培訓方式，積極地開展培訓工作，提高人員的綜合能力，對具體的工作內容與職責明確地劃分，使員工都能夠保持積極的工作心態(tài)，在自身的崗位工作中恪盡職守，為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻自己的力量。加強對企業(yè)文化的建設，也是提高各項工作效率的重要策略，全面地落實到各項工作中，帶動員工的積極性與工作熱情，確保各項工作的順利開展與實施。

結語

政工管理是企業(yè)適應市場環(huán)境、提高市場競爭力的重要途徑，政工管理落實到位后有助于打造高素質的員工團隊，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，轉化為源源不斷的企業(yè)發(fā)展動力。置身于經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境中，人們的價值觀念發(fā)生顯著變化，文化建設對于企業(yè)的意義更為重大，企業(yè)管理人員需要借助政工管理工作的優(yōu)勢，由此推動企業(yè)的文化建設，增強企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)固發(fā)展地位，并為未來的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

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（中煤第三建設（集團）有限責任公司第三十三工程處 ?安徽 ?宿州 ?234000）