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淺析利用企業文化加強企業管理

2020-03-10 07:24:08滕兆一王金升
科學與財富 2020年32期
關鍵詞:企業文化企業管理思想政治工作

滕兆一 王金升

摘 要:企業文化已被普遍認可是企業發展的核心內容,能夠有效促進企業的管理。如何利用企業文化有效促進企業管理,進而推動企業發展,成為企業管理的重要手段。本文主要通過分析企業文化如何作用于企業管理,研究利用企業文化加強企業管理的方法途徑,探索提出一條以企業文化建設為載體,以思想政治工作為手段的加強企業管理之路。

關鍵詞:企業文化;思想政治工作;企業管理

1企業文化及其作用

企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神,以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。企業文化是企業的靈魂,滲透于企業的一切經營管理活動之中,是推動企業持續發展的不竭動力。

人類社會不斷發展進步,各種新的發明層出不窮,但是對于如何打造偉大企業的問題,通過回顧對比過去公認的商界成功企業和失敗企業,可以發現一個對企業影響至深的東西一直都沒有改變——企業文化。

企業文化作為企業管理的基本原則,包含新的企業眼光、新的企業精神及其先進的企業管理經驗。企業文化能夠規范企業員工的職業操守、工作自信心及相關價值行為取向等,企業員工對企業文化的合理發掘和有效利用,決定著企業能否穩定運行,蓬勃發展,在競爭激烈的環境中取得一席之地。

企業的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才是企業的根本資源,而要員工發揮創造力、增強凝聚力、提高向心力很重要的一個方面是企業文化建設,好的企業文化是一個巨大船帆,是一種信仰,它能使員工緊密團結,形成合力,向著共同的目標——企業繁榮強盛,奮勇前進。

2企業文化與企業管理的相互作用

企業就像是一個生命體,需要有強大的企業精神來做強大的支撐。管理者要想使企業具有強大的市場競爭力和旺盛的生命力,就需要在制定完善的管理制度的基礎上,賦予管理以思想,在其指引下強化企業文化內涵,賦予企業精神,從而使企業組織獲得強大的精神動力。

真正的管理在于賦予制度以思想,企業想要讓管理制度能夠為員工所接受,成為員工潛移默化的影響力,就學要將剛性的制度演變為軟性的文化,讓要求員工遵守變為員工自覺遵守。

企業文化的建立并不能只談文化不談制度,沒有完善的企業管理制度,就無法激活企業潛在的文化氛圍。反過來說,企業管理制度的建立健全,對于企業的管理僅僅局限于部分活動,不可能涵蓋企業的所有活動,更不能從根本上完善企業員工的行為意識。企業文化則作為一種無形的文化約束力量,能夠形成一種無形的管理規范,從思想上管理員工的行為規范,而這種管理恰恰是企業的規章制度做不到的。企業文化對企業管理的實際貢獻意義就在于,能夠對企業規章制度進行有效指導,強化企業管理內涵,利用企業文化的導向作用提升企業規章制度的有效落實。通過企業文化與企業管理的相互有效結合,能夠促進企業員工形成正確完善的思想道德觀念和工作素養,從而強化企業員工的個人素質,使企業不斷提升發展規模,以增強企業競爭力。

優質的企業文化作為企業實現有效管理的重要措施,需要將企業文化和企業管理二者進行有效結合,從而利用企業文化實現企業有效管理。

3利用企業文化加強企業管理的有效途徑

良好的企業管理關鍵在于企業文化的建設,企業文化對于企業的管理發展具有重要意義,能夠指引企業形成良好的競爭意識,促進企業綜合發展。那么如何利用企業文化加強企業的管理呢,應該采取何種途徑呢?

企業文化建設需要不斷堅持以人為本的人本思想,提升企業員工文化意識,強化企業內部領導階層帶頭作用,促進企業員工形成正確的思想道德觀念,樹立企業形成正確的文化價值觀念,推動企業不斷發展進步,使企業在日趨激烈的市場競爭環境中處于不敗之地。由此可見企業文化建設中對人的教育管理是一個十分重要的落腳點。而對人的教育管理中,思想政治工作是被實踐所證明行之有效的重要方法手段。

另一方面,思想政治工作作為企業管理的重要組成部分,參與在企業管理的過程之中,伴隨著企業管理過程的展開而展開,二者是密不可分的。

一方面,思想政治工作和企業管理的對象是一致的。思想政治工作和企業管理這兩項工作展開實施的對象都是“屬人”的:不管是在企業思想政治工作的開展還是企業管理的具體實踐中,其對象都是具體的人。只是企業管理的涉及面更加寬泛和復雜,關于員工在企業活動中的各種行為都可以納入企業管理的對象視角。而在企業思想政治工作中,這個對象被明確為企業中的人,包括企業中的各級干部和員工,尤其是各級干部員工的思想政治情況。

另一方面,思想政治工作和企業管理的目標是一致的。思想政治工作通過從思想意識方面規范和引導員工的行為方式,從而從內在激發員工的積極性,引導和激勵員工為企業實現更大的經濟效益目標而努力奮斗。企業管理則在遵循基本經濟和生產規律的前提下,側重于從規章制度、管理紀律等方面規范和約束員工的行為,并運用各種手段促進企業各項工作發展。思想政治工作和企業管理都通過采取各種積極有效的途徑和方法,最大限度地做好“人”的工作,造就適應現代企業制度的高素質干部和員工隊伍,進一步促進生產發展。

由此可見,在加強企業管理的道路上,可以以企業文化建設為載體,以思想政治工作為手段,使企業文化真正落地生根,使企業管理水平不斷提升,形成一條引領企業走向不斷進步、持續繁榮的康莊大道。

參考文獻:

[1]楊馥羽.企業文化在企業管理中的作用研究[J].企業改革與管理,2019(7).

[2]宿文淵.給你一個公司,你能管好么[M].北京:中國華僑出版社,2017.12.

[3]孫善良.論企業管理與思想政治工作的關系[J].山東社會科學,1995(5).

(火箭軍士官學校)

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