提高建筑工程管理及施工質量控制研究

孔祥光 南海麗

摘 要：現階段，我國的建筑工程建設有了很大進展，其工程管理和質量控制工作也越來越受到重視。目前人們對建筑工程管理及施工質量的要求水平越來越高，從前的建筑工程管理及施工質量控制方法已與現在社會脫節。為了符合大眾要求，大多數建筑企業已經開始尋找新的建筑工程管理及施工質量控制方法，制定了新的策略。基于此，本文先簡要分析了影響建筑工程管理及施工質量控制的因素，隨之分析了建筑工程管理及施工質量的社會現狀，最后從幾個方面提出了相應措施。以此來供相關人士交流參考。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;有效策略

引言

我國經濟體系迅速發展過程中，建筑行業也在持續化運行著，與此同時面臨較大挑戰。以往工程管理模式以及施工質量控制不能適應建筑工程本質需求。怎樣推動建筑工程前進的腳步，成為新時代話題。相關人員要全方位的明確工程管理和施工控制要點，設計針對性的措施完全建筑工程建設體系，為實現建筑工程效率最大化打下堅實基礎。

1建筑工程與施工質量管控中存在的問題

1.1建筑工程施工管理力度不足

當前，大部分的建筑工程都具備施工周期長、施工作業量大的特征，這些都在一定程度上加劇了建筑工程與施工質量的管控難度。而管理工作往往是說易行難，無論規劃得多么完善，在實際落實過程中都可能出現各種問題。且有個別建筑企業對工程管理與施工質量控制工作的規劃不夠合理，缺乏應有的重視，為建筑工程埋下了隱患。

1.2機械設備的因素

在具體建設過程中，通常會因為施工現場機械設備的原因導致施工質量問題出現。首先，個別建設企業并不具備良好的機械設備規劃意識，機械設備的放置極易對建筑工程施工環節產生一定影響，甚至會占用一部分工程設計區域。其次，施工質量管理機構并未對施工現場的機械設備展開嚴格與全面的質量審核，保證施工現場的所有機械設備都是從優質的供應商處所引進，而部分采購的機械設備有時甚至無法達到建筑工程建設標準，加之質量檢測機構也并未對施工現場的機械設備展開全面的性能檢測，極易對機械設備日常運行產生一定的影響。

1.3工程管理體系問題

由于受到我國原有經濟體制的影響，工程質量管理也存在遺留問題。即使如今改革開放不斷深化，這個遺留問題仍然對如今的管理模式以及管理方法和應力造成了影響，致使管理局面相對封閉，監督體系不能被充分利用，制約機制不能良好執行。

2優化建筑工程與施工質量管控的措施

2.1對施工質量管理理念予以創新

為促進建設企業的持續發展，建設企業須對管理理念予以進一步創新，在積極引入前沿管理理念的同時，對創新思維的實質效用進行全面的了解，積極調整企業管理形式，促使企業管理部門形成更具前沿性的管理理念。（1）建設企業須優化管理理念，對創新思維的必要意義和積極作用進行充分的了解，引入高素質管理人才，以此優化管理體系，并對之后的管理思維予以適當的優化，全面提高工程管理理念。（2）對管理機制予以優化，對企業工程管理思想予以推廣，積極完善管理知識，同時借助更具前沿性的措施手段對建設企業的管理流程予以優化，使管理流程更具合理性。（3）建筑企業須對后期進行合理的規劃、分析，同時予以總結，將建設企業的管理理念與創新思維進行有機的結合，使管理理念順應時代持續發展與進步的各項需求。

2.2加強機械設備管理

企業在發現設備出現故障時，應當立即維修，注重對于機械設備的管理。即便在運行使用過程中未發現問題，也必須定期對設備進行檢查。還可以聘請專業技術人員現場演示機器設備的操作，有些設備操作簡單，但維護工作難度很大，還可以成立專業的設備養護部門，定期檢查維修。對于購進的機器設備依次進行編號，以更利于進行統計。針對設備中的工作、使用次數、使用人員、出現過的故障以及維修方式進行準確的記錄。經常清理，涂抹潤滑油，對設備進行維護，防止廢棄物卡在機器中影響使用。維修時，如果需要更換零件，盡可能地選擇原裝零件，充分保證設備的質量。

2.3完善工程質量管理體制

由于分包現象的出現，致使一個工程的銜接處增加。為了保證建筑工程順利進行，不出現施工留白，要加強各個部門之間的溝通交流，將每個部門的人際往來、技術溝通、交叉工序、材料供應協調完備。為了實現這一目標，不僅要建立一個具有科學性的管理機構，保證分包工程的完整和協調工作順利進行，還要強調組織和整體的力量，相對弱化個人能力在組織中發揮的作用，減少對個人的依賴，這樣做就可以保證建立一種協調的管理程序，減少人為誤差對建筑工程的影響。

2.4加強隱蔽工程管理，創新施工技術

隱蔽工程往往是結構性工程，驗收重要性比較顯著，如果存在差錯會直接制約到建筑物工程安全性，隱蔽工程驗收記錄也是工程竣工結算的一個依據，所以其關聯到工程造價是否準確。對隱蔽工程進行嚴格檢驗，落實驗收記錄以及簽證工作，不僅可以給竣工結算布設正確依據，還可以切合實際的保障建筑產品可靠性與安全性。在出現結構問題時，更加容易查找原因。和建筑工程進行比較，驗槽基礎工程過程中，要檢驗好基槽土質與深度和寬度，促使其和設計圖紙內容相適應，在監理人員簽證明確后開展下一道工序。涉及的工程鋼筋隱蔽之前檢驗，對比圖紙細致化的檢查，抽樣檢驗鋼筋穩定性，不滿足強度要求的情況不準使用。工程規格與數量和鋼筋安放位置，應充分滿足圖紙要求，混凝土澆搗之前，確切地加驗鋼筋是否出現走位現象，及時進行校正。另外注重施工技術創新，選擇新穎的技術和工藝增強產品技術含量與附加值，在施工期間盡可能的減少能源消耗，才可以更好地保障施工進度，得到的經濟效益作用在企業核心競爭力提升上，提供企業整體工程質量的提升條件支撐，落實建筑工程施工管理操作。

2.5加強不同部門協調管理

建筑工程管理與施工質量控制工作的有效進行，離不開不同部門之間的通力合作。如部分建筑企業會將不同部分的施工作業任務分包給不同的單位，而這些施工部分的質量控制與工程整體質量具有密切聯系。因此，就需要企業各個部門與各施工單位做好溝通協調，確保建筑工程項目的整體效果。具體來說，企業應對分包工程進行合理分解，在保證工程項目整體性的同時還應保證不同部分施工的秩序性。而就建筑企業自身而言，其不同的施工工序也會涉及不同的施工部門，在這種情況下，就需要各個部門能明確自身管理責任，針對不同施工工序之間的銜接過程進行有序管理，確保施工作業活動能有序進行。特別是在施工人員分配與施工材料的采購以及技術交底等相關環節，更應成為建筑企業施工質量管理的重中之重。

結語

總之，施工質量管理工作在整個建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建設成本，還能進一步提升建筑工程施工質量。然而大部分建設企業在進行施工質量管理工作時依舊存在許多問題與缺陷，因此建設企業應及時借助有效手段進行處理，在不斷提高建筑工程施工質量管理的同時，促進建筑行業的進一步發展和進步。

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