現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

高雪 宋晶玲 胡畔

摘? 要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，企業(yè)改革的步伐也逐步加快?，F(xiàn)代企業(yè)在管理的過程中如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范已成為了企業(yè)的核心，為了能夠在最大程度上弱化不確定因素以及對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生的不良影響，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。本文就現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，希望能夠推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)健康成長。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新;風(fēng)險(xiǎn)管理

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景之下，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)刻刻都存在。企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展決策制定的過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮收益與風(fēng)險(xiǎn)等綜合效益，只有這樣才能夠合理歸避風(fēng)險(xiǎn)，開展相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是企業(yè)在經(jīng)營的過程中有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括損失的不確定性以及盈利的不確定性。作為企業(yè)的管理者，應(yīng)當(dāng)盡可能規(guī)避有可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且將危險(xiǎn)因素降到最低。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅僅是在某一個(gè)階段展開，而是應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程之中。一些企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模在出讓股權(quán)的過程中會(huì)向投資者派息分紅，然而其經(jīng)營也會(huì)受到周圍環(huán)境的影響，因此很有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂這一情況。一旦出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈，那么想要籌集資金就會(huì)變得更加困難。其實(shí)在企業(yè)作出投資決策的過程中也會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦無法達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。再者一些企業(yè)在運(yùn)營的過程中，為了拓寬市場渠道，吸引更多客戶，都會(huì)開展賒銷業(yè)務(wù)。這種方式一方面能夠刺激買賣行為，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)，因此如何做好科學(xué)合理的財(cái)務(wù)規(guī)范，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。

二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

（一）應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)全面地分析當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國家發(fā)展態(tài)勢(shì)，并且制定合理的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)，只有這樣才能夠確保企業(yè)在發(fā)展的過程中具有良好的應(yīng)變能力以及適應(yīng)能力。財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)形勢(shì)的變化做出正確的判斷，通過創(chuàng)新管理政策，改進(jìn)管理方式，從而降低環(huán)境對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理可能產(chǎn)生的影響，確保財(cái)務(wù)管理控制的靈活性。

（二）完善內(nèi)部管理系統(tǒng)

企業(yè)在經(jīng)營的過程中，應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在外部環(huán)境不斷發(fā)展的背景之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展策略的改變進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)建立的過程中，應(yīng)當(dāng)使得財(cái)務(wù)管理體系達(dá)到質(zhì)的飛躍，只有這樣才能夠及時(shí)補(bǔ)充財(cái)務(wù)管理人員，提高財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，使得企業(yè)更加具有綜合競爭力。

（三）完善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

企業(yè)在規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，最重要的一點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。通過建立具有一定競爭力的資本結(jié)構(gòu)，才能夠使得企業(yè)對(duì)于自身的發(fā)展能力具有一個(gè)清晰的認(rèn)知。通過對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善，從而尋求更加科學(xué)合理的融資方式以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)方式。建立合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，主要指的是在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)以及創(chuàng)新，只有這樣才能夠確保資金結(jié)構(gòu)的合理，使得企業(yè)在面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠靈活解決。

（四）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

在企業(yè)發(fā)展的過程中，完成風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是長期的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般指的是通過將企業(yè)經(jīng)營方式以及利益風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓到其他企業(yè)，采取多元化的經(jīng)營進(jìn)而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終實(shí)現(xiàn)自保風(fēng)險(xiǎn)的方法，并且及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開預(yù)測(cè)，模擬相對(duì)應(yīng)的解決方式。首先一些公司應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行必要的保險(xiǎn)，且選擇謹(jǐn)慎的方式，其次通過展開多元化經(jīng)營并且與其他企業(yè)聯(lián)合共同應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這種方式也會(huì)存在一定的經(jīng)濟(jì)損失。最后。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)展開科學(xué)的預(yù)測(cè)并且制定相應(yīng)的防范方案，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

（五）選擇投資策略

企業(yè)的投資戰(zhàn)略會(huì)直接影響企業(yè)是否能夠獲得可持續(xù)發(fā)展。投資戰(zhàn)略主要包括資金的借款策略、資金流動(dòng)等等，首先企業(yè)之間的借款策略是企業(yè)應(yīng)當(dāng)慎重面對(duì)的問題，在借款之后有可能根據(jù)周圍環(huán)境的變化產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)借款之后產(chǎn)生的弊端展開分析和預(yù)測(cè)，從而合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)的綜合投資管理水平，通過提高企業(yè)的資金質(zhì)量，使得企業(yè)能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行清晰的評(píng)估，將資產(chǎn)用于一些綜合效益較高且風(fēng)險(xiǎn)較小的方向上，從而提高資金投入，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，應(yīng)當(dāng)確保資金的流動(dòng)性，及時(shí)處理企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)問題，通過提高資金質(zhì)量以及企業(yè)的公信力，確保決策的正確性。

三、結(jié)束語

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，作為企業(yè)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)是存在的，在此情況之下，企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，通過規(guī)范財(cái)務(wù)管理，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，處理企業(yè)內(nèi)部管理以及外部政策的影響，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

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