應收賬款形成的風險及其防范措施探討

聞旺林

摘 要：隨著市場競爭的日益激烈，企業為了保持自身的競爭力和長久的發展，都紛紛采取了賒銷的方式，這就使得應收賬款應運而生，已經成為企業流動資金中的重要組成部分，也是企業財務管理中的重點內容。如何有效的規避應收賬款中存在的風險，提高資金的利用率，減少資金的呆滯和企業經濟效益的損失已經成為企業風險管理的重點。對此，本文就應收賬款形成的風險進行分析，并對其防范的措施進行探討，以希望能為企業的穩定發展提供參考。

關鍵詞：應收賬款? 形成風險? 防范措施

一、應收賬款形成的風險

（一）信用管理不健全

客戶信用風險是應收賬款中的主要風險，主要是由于客戶不良信用所造成的。企業在授予客戶信用等級時常常缺乏良好的信用決策系統，大多是在主觀控制下進行的，對客戶的信用信息缺乏合理的收集和管理，從而缺乏健全的信用管理制度，盲目的對客戶的信用等級進行授予，進而產生了應收賬款風險，影響了企業的經濟效益。

（二）風險控制意識淡薄

企業內部的相關管理人員缺乏風險意識，過于關注銷售數量，而對真實銷售額缺乏深入的分析，進而產生了應收賬款的風險。同時，各部門之間缺乏聯系，如銷售部門與財務部門之間，沒有形成統一的整體，相互間的債權責任沒有進行明確的劃分，進而產生壞賬的情況。

（三）商品質量的問題

企業商品的好壞之間關系著自身的經濟效益，并且會對客戶的還款造成影響。部分企業生產的產品價格高、質量差，或是產品的規格沒有滿足客戶的實際需求，這就使得客戶產生被騙的感覺，從而產生應收賬款風險。

（四）市場競爭激烈

當前日益激烈的市場競爭使得大部分企業都轉變了傳統的銷售模式，企業為了保住市場占有率，為客戶提供各種優惠政策，甚至還會為客戶提供資金上的支持，這樣就影響了企業自身的資金流動，從而產生應收賬款風險。

二、應收賬款風險的防范措施

（一）建立完善的客戶信用評價制度

要想實現應收賬款風險的防范，首先就需要建立完善的客戶信用評價制度，對客戶進行深入全面的了解，將收集的信息進行分析、分類，將客戶的信用進行分級，從而根據不同信用級別的客戶制定還款的間隔以及超額期限等，進而減少出現應收賬款的風險，避免出現壞賬、死賬的問題。同時，企業需要定期的對客戶的信用進行復查，調整客戶的信用評分，信用評價并未一成不變的，而是要在授予后對客戶進行持續性的觀察分析，根據實際變化做出調整。

（二）加強內部管理，促進各部門合作

企業在建立完善的客戶信用檔案后，還需要加強內部的管理，規范銷售人員的行為，從而減少由于銷售人員過于注重銷售業績，而忽視了客戶信用所產生的壞賬問題。對此，企業需要配備專業人士進行市場調查，了解當前市場的行情，避免出現產品積壓的情況，并且做到責任到人，將銷售人員的業績與收賬相掛鉤，促使銷售人員及時收回賬款。

此外，企業還需要加強企業內部各部門之間的溝通和交流，避免各自為政情況的產生，進而實現規范化管理，合理的對客戶進賒銷。企業只有建立完善的內部管理體系，加強各部門之間的聯系，才能互通有無，有效的實現應收賬款的防范。

（三）提升催收力度，建立風險保證金制度

一般情況下，客戶都會按照合同的規定按時付清尾款，從而提升自身的信用度，企業也對信用期內的應收賬款不進行過問。而當出現逾期情況時，企業則需要進行全面的分析，按照欠賬的金額、時長進行統計分類，明確優先收賬客戶，并就其是惡意拖欠還是遇到資金問題而拖欠進行分析，從而采取適當的手段進行收賬。對于惡意拖欠的債權，反復的催促只是浪費時間，并不能起到實際的效果，對此，企業可通過法律途徑來及時的保障自身的經濟效益。同時，企業可建立銷售人員風險保證金制度，以會計計提的壞賬準備金為基礎，計提一定的比例作為銷售人員的個人回款責任風險保證金，從而促進超期款項的回收，主觀上進一步防范呆壞賬的產生。

三、結束語

總是，應收賬款的風險涉及面較廣，如果不及時的進行控制，那么會影響企業的健康、穩定發展，因此，企業需要認識到應收賬款的重要性，采取有效的措施來將工作落到實處，從各方面入手防范風險的產生，從而促進企業的可持續發展。

參考文獻：

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[2]丁浩.淺談應收賬款形成的風險及其防范措施[J].交通財會，2008.