淺析石油企業經濟效益的分析與評價

李晗

摘 要：我國的石油能源產業發展水平逐漸提升，這就導致石油企業的經濟管理能力于需要進行相應的創新，才能夠符合企業經濟管理的需求。想要針對自身的經濟效益建立完善管理制度，首先便要分析并評價企業的經濟狀況，本文即針對當前石油企業的經濟效益分析評價做出相應的闡述，以便能夠推動石油企業的管理發展。

關鍵詞：石油企業? 經濟效益? 提高措施

一、石油企業經濟效益分析評價方法

（一）生產函數法

這種方式主要利用企業在每個階段內，進行生產投入數值以及產出的結果進行整合，將兩種數據進行分析形成函數，并根據生產函數的結果進行相應的評價。但是就實際的應用來看，生產函數無法將產值的前沿數據進行精準的掌握，函數中的數據包含了企業整體的生產數據，其中有部分數據是無效的，因此經過函數計算得出的數據只能夠作為企業階段內的平均數據，無法提供精準的經濟效益數值;同時，生產函數在進行數據統計的時候，生產投入的數量與產出的數量難以形成正比，這就導致對經濟效益分析的不夠全面。

（二）效用函數法

效用函數法主要是通過生產評價指標進行構建的，是通過對指標完成的程度進行衡量，對其賦予不同的生產效用，并對總效用進行分析，取最高值作為評價標準，但是就這種分析評價方式的概念來講，其專業性較強，在實際的應用中需要接觸效用的相關理論知識，因此應用范圍不廣。

（三）綜合指數法

此種方式主要雖然能夠被廣泛的使用，但是在進行確定標準值以及權重的時候，存在一定的缺陷，指標的制定基本是從側面進行制定的，能夠反映單一角度的經濟效益，這就導致了全面性分析的不夠充分，指標中涵蓋的內容容易產生重疊。

但是綜合當今的石油企業生產經濟效益分析評價情況來看，多指標背景下的綜合指數方式還是能夠被充分利用的，其應用的流程為：建立健全分析評價的指標系統，對不同階段內的指標標準進行制定，對指標的權重進行制定，將指標系統中的各個標準與評價系統中的標準進行比對，將比對結果作為單項的指數值，由其定位權重，從而形成指標的指數值，形成經濟效益指數。

二、分析評價方式的影響因素

綜合分析評價體系在具體的應用中會出現一定的問題，因此相關工作人員也要保證在動態的發展中進行管理跟蹤，保證分析評價方法的合理性。

首先，綜合指數法的標準制定沒有明確的標準，不僅要對石油行業中總體的標準進行衡量，還需要結合本企業的發展狀態進行衡量，這就導致最終的評價結構沒有橫向的對比性。

其次，綜合指數法的權重制定也是影響結果的一個因素，權重的制定是在定性的分析以及主觀的評價的層面上進行制定的，這就導致一旦控制不好主觀因素的影響程度，就會導致評價的結果受到人為的影響，石油企業在經營管理中會受到諸多因素的影響，管理系統以及經營系統對分析評價也會造成一定程度的影響，因此在進行指標、權重制定的時候，需要嚴格的對多種因素進行整體分析，才能夠確保指標制定的準確性。

三、進行企業經濟效益分析評價的重要性

在當今的競爭環境中，將石油企業的日常經濟效益進行管理，并制定優化政策，能夠保證經濟生產的有序進行，首先，要積極的轉變經營管理的觀念，利用善于通過管理技術，將生產升本進行控制，并在市場競爭中確保自身的實力，針對指標評價系統中的有效決策數據，可以利用投影分析的方法進行管理，在企業的發展實際中，對于指標的質量和標準需要進行控制，并根據經濟發展的具體情況，來實行相應的改進措施，以便能夠逐漸調整分析評價體系的狀態，保證其符合企業的發展實際。

四、結束語

綜上所述，石油企業的發展正在隨著經濟整體發展的狀態進行調整，企業的相關管理者首先應該從企業的管理實際入手，將經濟發展管理中出現的問題進行分析，對其中的原因和不足之處進行整改，再制定解決策略，同時要完善企業經濟效益分析評價體系，利用內部管理分析的方式，將經營管理中應該進行調整的風險進行控制，才能夠明確企業的發展方向。

參考文獻：

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