關于基層人民銀行培養現代金融監管人才的思考

李文慧

摘 要：自從我國加入WTO以來，金融監管人才就變得非常關鍵，培養現代金融監管人才是基層人民銀行最為關鍵的內容之一。基于現代金融監管人才應具有的素養，分析了目前基層人民銀行職工隊伍存在的問題，探討了培養現代金融監管人才的有效方法。

關鍵詞：基層人民銀行;現代金融;金融監管人才

文章編號：1004-7026（2020）01-0126-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F832.1? ? ? ? 文獻標志碼：A

1? 目前基層人民銀行職工隊伍存在的問題

1.1? 職工整體素質較低

職工素質低主要體現為“一慢、二低、三多、四少”。首先，一慢。主要是指人才隊伍建設與技術更新慢，無法跟上時代的發展要求。其次，二低。主要是指干部整體素質低和綜合能力低。再次，三多。主要指3種人多，包括外行的人多、年輕沒有經驗的人多、沒有操作經驗的人多。最后，四少。主要指專業型的人才較少、復合型的人才較少、懂得專業知識理論的人較少、懂得熟練業務的人少。

1.2? 心理素質較差

一方面，在當前經濟大發展的時代下，金融相關人員對當前的環境不適應，特別是新的金融體制、競爭環境、新的體系等。另一方面，因為職工素質各不相同，銀行要想跟上市場經濟的發展步伐，就必須重視人才培養，把培養現代金融監管人才放在首位，并充分安排好各項工作，明確目標，突出重點，以培養出更多的現代金融監管人才，同時加大人才隊伍建設，全面推動金融領域的快速發展。

2? 現代金融監管人才應具有的素養

培養現代金融監管人才應當根據基層人民銀行的業務特點及業務需要進行培訓，著重關注金融的宏觀發展狀況，以培養出一支既能夠良好地適應金融未來發展方向，又能夠協調好金融服務質量，并與國際金融制度相接軌的人才隊伍。

2.1? 具備政治信念

現代金融監管人才應當具有堅定的政治信念、全局的監管意識及較高的理論素養，只有這樣才能確保現代金融監管人才講真理、守原則、愿奉獻。

2.2? 具有良好的作風

現代金融監管人才應當公平公正、廉政清潔、嚴于律已、實事求是，只有這樣才能確保現代金融監管人才講實話、辦實事，踏踏實實地完成本職工作[1]。

2.3? 精通所有業務

現代金融監管人才既應具備扎實的理論基礎，又要具備熟練的操作技能，只有這樣才能完全掌握金融領域的基本流程，并迅速接納變化部分，跟上金融監管的發展步伐，使知識、能力和經驗一同增長。

2.4? 培養良好的心理素質

現代金融監管人才應具有積極向上和勇于創新的精神，并具備不屈不撓的毅力。為實現此目標，應從以下3個方面著手。首先，培養出一部分高層次的金融監管人才。對當前行長、科長及能力較強的人員進行培養。其次，培養復合型人才。對知識淵博、素質較高、能力較強的中層干部及精英骨干進行培訓。最后，培養實用型人才。對通過任職培訓和考試的人員進行培訓[2]。

3? 培養現代金融監管人才的有效方法

要想有效培養現代金融監管人才，就必須全面、綜合地進行培訓，從各個方面著手，并不斷發展和壯大人才隊伍建設。

3.1? 政治方面

要想有效培養出現代金融監管人才，就要加大對職工政治信念、全局意識及政治理論素養的培訓。使職工不管在什么時候、什么情況下都能具有并遵守正確的政治信念，特別是借助中國特色社會主義市場經濟理論來監管工作。

3.2? 業務方面

應以培訓為主、訓練為鋪的方式培養人才，并開展學歷教育、繼續教育及高級培訓等教育形式。第一，要做好崗位培訓工作。這主要是為了凸顯理論知識的重要性，使職工更加了解經濟市場的理論知識，能夠更加清楚貨幣信貸及貨幣政策方面的應用。第二，強調金融監管的內容。這主要是為了凸顯金融監管的重要性，可以從監管的政策、方法及手段等方面重點強調。第三，標注金融新業務。這主要是為了凸顯金融新知識和新技能的重要性，以跟上金融發展步伐。第四，強調實用性。這主要是為了凸顯實際操作的重要性，應加大教育及實際訓練的力度，讓每個職工都參與進來，并隨時更新國際和國內的金融動態，尤其是國際金融的新政策、新理論等，以實現開闊視野、普及知識、教育學習和共同進步的目的。另外，還要針對不同的對象進行培訓，對在職領導、精英骨干及后備干部均要進行重點培訓、深造和提拔，可以采取出國考察、組織社會實踐等方法來進行培訓，并定期開展討論會，主要對金融的現實問題和熱點問題展開研討。

3.3? 實踐方面

只有理論沒有實踐是沒有實際意義的，各個行業的人才只有通過不斷的培訓和鍛煉才能有用武之地。人才的培養既要有理論基礎的學習，也要有充足的實踐操作相配合，因此，在培養職工時要重視實踐能力的培養，讓職工親自感受、體驗，要做到以下方面。第一，鼓勵職工外出進修，發達地區的從業人員相關金融知識豐富，業務能力較高，職工進修不僅可以學習到先進的管理理念，同時也可以提高監管經驗。第二，在相關分行或中心支行系統內異地掛職鍛煉。各基層人民銀行應該定期派優秀職工在相關分行掛職、學習與交流。第三，要格外關注新入職的職工。對于新入職的職工來說，在各個方面都比較生疏，缺乏相關金融知識、工作經驗等，單位要特別安排新職工去實習和鍛煉，使他們可以更好地了解銀行的相關知識，提升業務能力。第四，基層要實行崗位輪換制。針對一些特殊崗位要特殊對待，對精英骨干實行崗位輪換制度，從各個方面對他們進行督促和培養[3]。

3.4? 機制方面

一方面，要調整目前的干部人事管理機制，建立科學有效的選拔、考核制度，以促使人才的交流。大膽采用競爭機制，擇優汰劣。另一方面，基層要根據實際情況實行相應的聘任制度，包括基層行長聘任制、中層干部競爭上崗制，在基層單位中也要有合理的淘汰制度，建立合理的懲罰制度，對于表現優秀、業務能力強、政績突出的職工給予相應的獎勵和表揚，對于工作懈怠、業務素質較低、不完成工作的職工給予懲罰和批評。

3.5? 領導方面

人才發展戰略對于一個單位的發展至關重要，各層領導必須高度重視。在基層單位中應該建立專業的人才培養委員會，任務就是督促和培養各崗位所需的人才。人才專業委員會可以分為幾個分支，主要包括人力資源小組、培養培訓小組及考評小組。每個分支都各負其責，同時將總結后的信息反饋給人才專業委員會，委員會根據實際上報的情況布置下一步的工作任務，制定相應的人才培養計劃[4]。

4? 結束語

人才對一個行業來說非常的重要，其不僅能夠有效帶動行業的快速發展，而且還能充分提高行業的綜合實力，所以，對于基層人民銀行來說，培養現代金融監管人才非常關鍵，只有保證了人才的數量和質量，才能有效推動基層人民銀行的發展和壯大。

參考文獻：

[1]郭東現.新形勢下加強基層人民銀行廉政文化建設的思考[J].魅力中國，2014（14）：368.

[2]劉偉厚.基層人民銀行開展黨風廉政建設效果評估的實踐與思考——基于人民銀行濟南分行轄區的案例考察[J].山東商業職業技術學院學報，2019（3）：61-65.

[3]劉賽英.基層人民銀行基建維修的審計發現和審計建議[J].審計與理財，2017（12）：18-20.

[4]稂東成.當前形勢下做好基層人民銀行后勤工作幾點思考[J].時代金融，2017（3）：90.