精細化管理在公路工程管理中的應用

王奕

（保定交通建設投資集團有限公司，河北保定071000）

1 引言

自改革開放以來，我國經濟得到了迅猛的發展，與此同時，人們愈發關注交通建設。由于公路工程的施工質量會直接影響城市的發展速度，因此，相關人員不斷改造和優化公路施工與管理過程，使公路工程施工和管理更加精細化、規范化。但是，在公路工程施工中還有許多影響因素造成公路工程頻繁出現各種問題，給我國現代化城市的發展帶來了很大的安全隱患。因此，精細化管理在公路工程管理中至關重要，施工單位必須對公路工程的施工管理進行精細化管理，不斷探尋更加高效和精細的施工管理方法，推動交通行業的快速發展。

2 公路工程管理中存在的問題

2.1 施工材料和設備管理過程中存在的問題

施工材料與設備直接影響了公路工程施工安全以及施工質量，施工管理人員進行施工管理時，應充分意識到施工材料的重要性。當前我國部分公路工程項目在施工過程中，沒有對公路工程施工材料進行嚴格的檢查，一些施工企業進行施工材料檢驗時，缺乏規范性的檢驗流程，導致部分不符合質量標準的施工材料進入施工現場，直接影響了公路工程的施工質量。另外，如果施工企業沒有重視施工機械設備的日常管理工作，可能會在施工時出現一些安全隱患，給施工項目造成嚴重的損失。

2.2 施工隊伍整體素質、技術水平有待提高

當前我國公路工程行業發展較快，公路工程規模逐漸擴大，在開展工程項目時，需要大量的專業施工管理人才。然而，當前我國一些施工人員還不具備全面掌握先進施工技術以及操作先進施工設備的能力。很多建筑工人常年在施工現場進行作業，很少有機會接觸先進的施工技術以及新知識，直接影響了自身的專業技能以及專業素質的提升，降低了工程整體施的工效率[1]。部分施工企業沒有意識到進行崗前培訓的重要性，導致施工人員的技術水平不能滿足現代工程施工的相關要求。部分施工管理人員專業素養有待提高，在施工管理過程中，沒有針對施工現場的實際情況制定相應的施工管理制度，影響了整體施工效率，并且可能在施工時產生安全隱患，直接影響整體施工項目的成本和質量。

3 精細化管理在公路工程管理中的應用

3.1 遵循精細化管理原則

在開展公路工程項目施工時，需要建立完善的、先進的公路工程施工管理體系，以提升整體施工效率和施工質量。首先，進行工程項目施工時，需要管理人員明確施工目標[2]。根據相關施工質量標準逐漸完善公路工程施工質量管理機制。另外，正式施工前，需要管理人員制定明確的施工目標，有利于順利開展施工管理工作。制定施工目標時，應順應當前行業的發展方向，充分考慮項目的經濟效益、施工效率和質量。其次，開展公路工程項目施工時，應從每個施工環節多角度地進行施工管理與控制，采用精細化管理模式進行維護、檢修、現場操作、工藝技術、施工材料設備等。進行全面的精細化管理，提高整體施工水平，提高管理人員的執行能力以及責任意識[3]。

3.2 做好精細化管理策略

采用精細化管理時，需要施工管理人員充分意識到施工管理工作的重要性，針對存在的不足做好調整工作。管理人員應做好施工監督與檢查工作，全面開展施工質量監督管理工作。嚴格管理每個施工環節，嚴格監管施工現場，針對一些隱蔽性較強的項目，應進行嚴格的控制與管理。施工時，需要管理人員善于發現問題，并做好相應的解決措施，有效防止施工安全隱患的產生。開展施工項目時，要合理控制施工成本，根據施工的實際情況制定科學、完善的施工管理制度[4]。對施工材料的價格和施工技術進行全面的分析與對比，詳細了解當前市場上施工材料價格的波動情況。在開展施工項目時，需要逐漸細化施工方案，根據施工質量和施工進度進行綜合性的考慮。管理人員在管理過程中，要及時處理施工過程中出現的問題，保障施工的順利進行。施工時，應做好施工風險評估工作，針對施工時可能存在的一些危險源進行全面的識別，以提高施工過程的安全性[5]。另外，需要定期給施工人員開展員工培訓工作，以全面提升施工人員的專業技術，豐富其知識儲備，提高其安全生產意識，并對施工管理人員定期開展公路工程施工檢查工作，有效排除施工過程中存在的一些不穩定因素，并針對施工時可能會遇到的問題進行科學的預測，制定相應的預防措施，全面提高施工管理質量。

3.3 全面落實精細化管理監督機制

在公路工程施工進度控制中，施工進度會對工程質量會造成極大的影響。因此，在施工管理過程中，必須確保監督管理體系能夠得到有效的貫徹和落實，確保其能夠充分發揮作用，因此，需要全面落實精細化管理監督機制。為了使公路工程施工質量得到有效保證，必須全面管理與監測各個施工環節，同時，考慮到管理內容較多，因此，需要通過高效率的管理體制防范各種不良因素帶來的不利影響，在認真進行工程自檢的同時，還要深入把控工程整體與施工細節，制定完善的精細化管理監督機制，并確保其始終能夠得到貫徹與落實[6]。

4 結語

在開展公路工程施工項目時，采用精細化管理模式，可以全面提高施工進度以及施工質量。通過采用精細化管理方式，有效預防施工安全隱患的發生，保障施工質量和施工安全。由于公路工程施工項目在管理過程中存在一定的復雜性，需要施工管理人員根據施工現場的實際情況做好相應的調整工作，逐漸完善施工精細化管理模式。全面提升整體公路工程項目的施工質量以及安全性，促進我國公路工程行業健康發展。