新時代公共圖書館管理改革的重點

唐金生

摘要：知識經濟社會時代來臨以后，對多個行業產生巨大沖擊，公共圖書館也不例外，受到不小的挑戰，在新時代下，圖書館要想繼續生存發展，就要轉變原有的管理模式，對圖書館進行創新改革，才能符合時代發展要求。本文先分析公共圖書館管理改革的必然性，在總結新時代下公共圖書館管理改革的重點內容，希望可以為今后的公共圖書館改革提供參考借鑒。

關鍵詞：公共圖書館;管理;改革;新時代

在第三次工業浪潮的推動下，科技技術發展迅速，帶領人們進入到新時代，也就是知識經濟社會時代。新時代對于社會的方方面面都產生深遠的影響，改變了人們的生活方式，在帶來巨大便利的同時，也給各行各業也帶來了沖擊，特別是一些公益性事業，受到的沖擊更大。公共圖書館就屬于公益事業的重要部分，存儲著大量的圖書信息，為人們提供閱讀服務，在知識經濟時代來臨后，更要正視時代帶來的挑戰，及時轉變觀念思想，抓住機遇，才能更好的生存和發展。

1公共圖書館管理改革的必要性

1.1客觀分析

眾所周知，圖書館屬于公益性事業單位，一般由各級政府承辦，無法通過日常運營獲得直觀的經濟效益，獲得經費的來源相對單一，由政府直接撥款，滿足公共圖書館的日常經營需求。各個地區的財政狀況都不相同，很多地區經常出現財政赤字，只能勉強運行，圖書館只能得到較少的運營資金，導致圖書館管理不高，缺乏購置設備、聘請員工、更新圖書等方面的費用，只能艱難運行，更提不上發展，或者是應對新時代的挑戰。除此之外，圖書館屬于公益單位，提供的大部分服務都是無償的，管理人員的薪資待遇都是固定的，與工作量、服務質量等方面沒有任何關系，無法調動員工的積極性，大部分員工都喪失工作欲望。特別是一些中小型城市，僅有一座公共圖書館，缺乏良性的市場競爭，沒有任何可以對比學習的參照物，缺乏社會壓力，同樣會阻礙圖書館的正常發展。

1.2主觀分析

現階段，大部分圖書館都沿用老舊的管理機制，即使外界環境出現巨大變化，也沒有對圖書館的管理制度進行改革優化，存在著管理模式落后、缺乏風險機制等問題，都限制了圖書館的發展，大部分圖書館都存在人員安排不合理的現象。公共圖書館屬于機關事業單位，同樣存在其他事業單位的困擾，擁有著大量的員工，但是還存在人力資源緊缺的問題，這里的資源緊缺不是指數量的缺失，而是人力資源質量低下。一些圖書館雖然招聘了不少的高文憑員工，但是人員安排即為不合理，缺乏復合型人才，這類人才既掌握豐富的理論知識，又善于實踐活動，是推動圖書館發展進步的關鍵。公共圖書館永遠保持該狀態，必然會被時代所淘汰，所以說公共圖書館管理改革是一種必然趨勢。

2新時代公共圖書館管理改革的重點內容

2.1堅持公益性質，探索多元化籌資機制

雖然知識經濟時代帶來的沖擊是巨大的，公共圖書館面臨嚴峻的考驗，但是都要明確自身職責，始終堅持中國共產黨的帶領，不能偏離公益性質。在圖書館的管理過程中，要重視圖書館的服務，對服務方式進行優化改革，增設一些新的服務功能及項目，盡可能為讀者提供優質的服務，同時還要探索籌資的渠道，才能為公共圖書館提供足夠的發展經費，為后續的改革奠定良好基礎。知識是知識經濟時代的關鍵要素，而圖書館是知識的交匯中心，可以說公共圖書館的功能直接影響社會生產力。為此，各級政府要認識到公共圖書館的重要性，將其列入發展規劃，給與足夠的資金、政策、物資、人力等方面的支持幫助。圖書館也要積極尋找獲取經費的新途徑，僅僅依靠政府扶持的方式，無法滿足圖書館的改革需求。政府可以倡導社會各界向公共圖書館投資，為圖書館籌集更多的資金。同時，公共圖書館可以發展一些其他產業，吸引更多的投資，帶動圖書館的發展進步。

2.2對人事管理制度進行改革，建立完善的管理機制

2.2.1采取多種人才管理開發手段

（1）公共圖書館要對人事管理制度進行改革優化，充分調動員工的積極性，管理者要尊重員工，鼓勵員工上進，全身心投入圖書館事業。（2）圖書館可以引入競爭機制，只有具有足夠能力的人，才能勝任管理崗位，在選拔人才時，制定嚴格的考核制度，同時將薪資待遇與績效相掛鉤，調動員工工作熱情。定期考核管理人員，實現對人力資源的優化配置，給員工提供平等的競爭機會。（3）對分配制度進行改革優化，傳統的平均分配制度不夠合理，要打破該制度，將資金向著優秀、高素質的人才傾斜，做到多勞多得，少勞少得，才能保證資金分配的合理性。（4）制定合理的激勵方案，通過晉升職位、培訓、學術交流的方法，不斷提升圖書管理人員的各方面素養。（5）制定完善的考核方案。建立測評、持證上崗等制度，對館員的各方面技能進行嚴格考核，只有達到一定實力的員工，才有資格晉升更高的職稱。

2.2.2更新圖書館的管理理念

在新時代來臨以后，公共圖書館要轉變管理方式，從原先的靜態管理轉變為動態管理，同時改革服務模式，為社會公眾提供更加優質的服務，可以從以下幾方面入手：（1）管理人員要樹立讀者至上的思想，才能端正工作態度，提升公共圖書館整體的服務質量。（2）各個公共圖書館之間要加強聯系，共享數據資源，可以實現合作共贏。（3）針對公共圖書館存儲的館藏資料，要加強開發利用，不能單純的存儲圖書，而是要更好的利用圖書，定期更新圖書資料，充分發揮公共圖書館的智能。（4）管理人員要意識到圖書館的社會性，合理利用一些新媒體技術，將館藏資料上傳到網絡，為社會各界提供更好的服務，滿足社會各界的信息資料需求。

2.3加強自身建設，創建高素質管理隊伍

為了實現對公共圖書館的改革，首先要創建高素質的管理隊伍，這是圖書館的重要資產，也是推動圖書館改革發展的關鍵。管理者要開展教育講座，讓館員意識到新時代帶來的挑戰，樹立新的價值觀、人生觀，愿做路基石無私奉獻，弘揚愛崗敬業、全心全意為讀者服務的思想。要不斷提高業務素質，努力學習專業知識，掌握運用圖書館的基礎理論知識和基本技能。

3結語

綜上所述，在知識經濟時代來臨后，公共圖書館受到巨大沖擊，為了順應時代的發展要求，要從自身不足入手，對圖書館的管理工作進行改革優化，同時要堅持公益事業單位性質，在管理理念、管理模式、人事管理等方面入手，采取一系列科學合理的改革措施，才能實現對公共圖書館的全面改革，充分利用圖書館館藏信息資料，為社會各界提供高質量的閱讀服務，可以利用一些新技術及新設備，讓人們足不出戶就可以享受圖書服務。

參考文獻

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