施工企業結算與成本核算注意事項分析

文| 王 旭

影響工程收入的因素

根據2017年7月財政部發布的《關于修訂印發<企業會計準則第14號—收入>的通知》（財會〔2017〕22號），第十二條要求，對于在某一時段內履行的履約義務，企業應當在該段時間內按照履約進度確認收入。

根據商品或服務的性質，履約進度可以采用產出法或投入法確定。當期累計收入則是總的合同收入與履約進度（完工進度）的乘積（投入法特殊情形在此基礎上進行調整）。工程施工項目當年應確認的合同收入=合同總收入×履約進度-以前年度累計已確認的收入。

無論是產出法、還是投入法，工程收入、成本的確認均依賴于項目投入的成本、項目的結算金額。項目最終總收入等于最終不含稅結算收入，包括根據所簽合同確定的初始合同收入，以及業主認可的合同變更、獎勵和索賠等收入。而合同變更、獎勵和索賠等收入均需要有力依據支撐，因此現場結算、簽證工作對于收入確認至關重要。而對于跨年項目，各期收入則與合同總收入、當期履約進度正相關，準確核算履約進度以保證各期收入準確確認。因此做好工程結算、工程成本控制，是確保收入實現、確保項目盈利能力提升的根本。

工程承包企業如何提升結算金額

工程結算指承包方在工程實施過程中，依據承包合同中的有關付款條款的規定和已經完成的工程量，并按規定的程序向甲方收取工程款或取得工程款收取權利的經濟活動。一般分為按月結算、中間結算和竣工結算。很多項目執行會有臨時性投入，需要利用設計變更、工程簽證這些環節在各期結算過程維護自身權益。承包人應通過強化現場施工環節控制，從尋找機會到收集證據，增強填寫簽證單的有效性，使簽證成果得到合理的固定再到及時主張的全程索賠，并通過變更設計增加項目或提高價格等方式，增加結算金額，來保證其盈利空間。

從簽證的表現形式來分，施工過程發生的簽證歸納為三類：設計修改變更通知、現場經濟簽證、工程聯系單。

A、設計修改變更通知單：由原設計單位出具的針對原設計所做的修改和變更。從造價中介機構的角度，往往審價時對設計修改變更通知單最為信任。B、現場經濟簽證：由乙方提出的，針對施工過程中，現場出現的問題與合同內容、方法有出入的，以及額外的零工或材料二次倒運等，經甲方（或監理）、設計單位同意后作為調價依據的簽證。C、工程聯系單：作為工程參與各方聯系使用，較其他指令形式緩和，易于被對方接受，通常有設計聯系單與工程聯系單兩種。從以上三種簽證的結算效力看，由設計單位簽發的設計修改變更通知單與甲方簽發的工程聯系單高于做成承包方的乙方簽發的現場經濟簽證，為保證最終追加結算，最好取得前兩種簽證。

如果不能取得簽證，承包人要能夠證明發包人同意新增工程且實際工程量可以確定。承包人應該：（1）在往來函件、會議紀要、施工組織方案等中，說明該新增工程是發包人同意的和認可的，而不是承包人擅自施工的，或者通過第三方證明、錄音證明這一點；（2）在經批準的施工方案或驗收單中注明該已實施增加工程的尺寸和數量；（3）審價或訴訟時，可以申請探勘現場實物等來確定增加工程量。為保證承包企業各期收入確認準確，工程現場各期取得的上述結算依據、簽證單應及時傳遞到財務核算部門，以便及時計算出準確的履約進度、與合同總收入。

工程現場成本控制

建筑工程企業的項目成本對于建筑企業工程管理部門來說極其重要，但由于現實的種種原因項目成本控制成為眾多建筑工程企業的一大難題。

首先要分析成本構成，施工企業成本主要包括直接費用：材料費、人工費、機械使用費，與間接費用：人員薪酬、水電費、辦公費用、業務招待費、勞動保護費、稅費、規費等等，累積發生的合同成本 =材料成本+勞務成本+機械費+期間費用。為確保上述費用及時準確歸集，至少每周且月底前現場材料出入庫單據應及時錄入核算系統，勞務施工金額、機械費當月一定全部進行計提，另外各項間接費用各月及時報銷，否則影響項目整體收入、成本的確認，只有項目現場進行成本精細化管理，才能保證財報主營業務成本的準確性及項目履約進度的準確性。 另外承包方財務應注意與甲方進度進行核對匹配，每月項目人員向甲方申報進度時，應取得取得甲方確認的工程量。 如每月缺少甲方蓋章確認的工程量，財務核算部門則不能從外部驗證項目成本的準確性，應在會計期末向甲方或監理單位發項目產值確認單，函證履約進度。為確保履約進度核算的準確性，應不斷修正預計總成本，通過預算成本及時調整，掌握變更后盈利情況 并促進項目成本控制的落實。通過項目現場精細化管理控制現場成本，才能實現主營業務成本的降低，最終提升盈利空間。

綜上，工程承包企業只有做好現場結算，勤簽證，有效簽證，每月報量確認留依據，并嚴控現場成本、費用，過程成本及時、準確、完成歸集，實際成本與不斷修正的預算總成本比對分析，超預算及時追加，才能做到準確核算，及時掌握項目盈利能力并根據支出情況采取措施來提升項目盈利能力，進而提升公司競爭力，獲得可持續發展。