融資租賃公司盈利能力的財務評價及措施研究

文| 陳 芳

隨著社會經濟的高速發展，融資租賃作為一項新型的融資方式，在國家的支持下，促進了實體經濟的發展。我國融資租賃行業近年來呈現出長足的發展態勢，隨著融資租賃公司數量的增加，公司之間的競爭越來越激烈，企業要提升自身的競爭力，就要改善資金的運作方式，提升資金的運作效率。因此融資租賃企業要提升自身的盈利能力，就要完善自身的財務指標，對盈利能力有全面的掌握。

采用成本領先戰略

針對融資租賃公司銷售凈利率不穩定的情況，要對企業的銷售凈利率進行有效的財務評價。融資租賃公司自身的成本費用不能得到有效的控制，導致公司盈利水平有待于提升。因此融資租賃公司應該采用成本領先戰略，有效地降低成本，當企業的生產成本與其他的企業相比比較低時，其成本優勢就會轉化成企業的效益。融資租賃公司要實現成本領先，應該分別從內部和外部兩個環節采取措施，其一企業內部應該強化運營效率，企業要完善人事安排和績效考核，提升生產效率。其二企業應該改善供應鏈條，確保上游和下游的銜接降低成本。

1.采用費用領先戰略。融資租賃公司為了有效地控制成本，應該采用費用領先戰略。融資租賃公司要保障順利的日常運營，對生產成本和管理成本進行有效的控制，就要采用會計核算的方式，將各類信息資料預定成本限額等整合在一起，將實際成本和成本限額進行對照，對經營活動的成果進行衡量，及時的糾正管理不力的問題，提升運行效率。通過提升技術水平有效地降低生產成本，結合完善的人事安排和行政管理方式，有效地降低公司的運營成本。融資租賃公司在采用費用領先原則環節中，應該有效地降低成本，但是要提升產品質量和服務水平，這樣才能提升公司的核心競爭力。

2.采用增長型戰略。融資租賃公司采用領先戰略的基礎上，還要采用增長型戰略，有效地提升公司的盈利能力。

（1）擴大融資租賃產品的業務量。融資租賃公司在經營環節中應該本著低資產負債率和高效率運作的原則，通過現金流的調整完善各類資金渠道。因此融資租賃公司應該對自身的資產狀況有充分的了解，充分發揮資產狀況的優勢擴大。融資租賃業務的范圍將規模優勢與實際的利潤結合起來，在任何行業任何企業中都可以發揮作用，通過擴大業務量的方式，使企業的營業收入得到提升。融資租賃公司在經營環節中受到國家各類政策的鞭策，因此融資租賃公司應該形成綜合融資產業，處理好與供應商之間的合作關系，在國家政策的指導下，確保服務商和供應商二者的協調積極響應國家的各類政策，從而在市場競爭中獲得優勢。

（2）提升融資租賃產品的結構和檔次。融資租賃公司在經營環節中應該本著提前布局的原則，對融資租賃產品進行分類，從而確定好融資租類產品的結構和檔次。由于融資租賃市場容量有限，因此融資租賃行業之間的競爭非常嚴峻，整個市場會達到飽和的狀態，因此融資租賃企業要在市場競爭中獲得優勢，就要在提升產品服務和質量的基礎上，完善市場調研。把握融資租賃市場的發展和動態，對目標客戶的喜好進行劃分，結合實際情況對各個地區社會經濟發展狀況的差異進行分析，調整各類產品，明確產品的結構和檔次。

采用多元化戰略

融資租賃公司要提升自身的市場競爭力，就要完善總資產的周轉效果，進行有效的財務評價。公司的總資產周轉率和存貨周轉率要在一定水平上提升，企業就要采用多元化的戰略，公司在多元化經營環節中應該有效地利用現有資源，采用多元化經營的方式有效地規避各類風險，提升資源共享的效率。隨著我國市場經濟的高速發展，融資租賃行業實現了長足的發展，在市場的各個范圍都有所涉及，然而從融資租賃行業的整體發展情況分析中，融資租賃公司的成本非常高，在市場經營中周期很長，綜合利潤比較低。因此融資租賃公司在未來的發展中應該采用各類戰略方針，不僅僅要經營公司的主業務，還應該創新途徑才用多元化的戰略。

1.選取目標市場。融資租賃公司在目標市場的選擇中應該進行周密的計劃，對目標市場進行細分，結合市場的實際情況確定目標市場的領域。在市場細分的環節中結合企業經營自身的優勢，將最好的融資租賃服務投入到市場上。

2.熟悉目標行業。融資租賃公司在市場開發環節中，應該熟悉目標市場有效的控制市場的規模，對行業競爭者有所了解，結合自身的優勢，挖掘目標用戶群體，提升供應商的整體服務能力。融資租賃公司應該制定完善的戰略規劃，在目標市場上逐一落實，前期進行市場開發環節中，應該掌握各類技術，本著創新的原則，提升自身的綜合競爭力。

結語

如今我國融資租賃行業發展非常迅速，然而融資租賃公司的財務問題非常突出，因此融資租賃公司應該完善財務指標，有效地對企業內部的盈利能力進行客觀的分析，才能及時發現問題，不斷的對各類指標做出調整，進一步提升公司的盈利能力。