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試述工程成本的影響因素及控制對策

2013-12-31 00:00:00袁和芬簡會東
房地產導刊 2013年10期

【摘要】隨著經濟的快速發展和進步也推動者工程項目成本科學化管理也越來越科學化,其中主要體現在成本控制管理辦法的改革和創新上。尤其在目前企業之間的激烈競爭中更是體現了科學化成本控制的優勢,本文主要研究建筑工程中成本的影響因素以及采取的管理對策。

【關鍵詞】工程;成本控制;影響;對策

成本控制和企業自身的財務管理存在著很大的關系,成本管理與控制是財務中非常重要的一項內容,只有不斷的創新和加強成本控制的管理才能推動企業走上不斷上升的發展道路。根據對目前建筑工程中影響成本控制因素的分析,了解這些因素對工程產生的具體影響,從而針對具體存在的問題來落實相關的管理辦法。進而提高企業的市場競爭力。

一、影響工程成本的因素

(一)市場因素影響因素

針對目前工程建設的現狀分析,出現了工程項目的數量和實際建筑企業的不平衡,其中主要體現在工程項目的承包隊伍在不斷地擴大。面對這樣的競爭局面不得不思考成本的影響因素,在這樣的市場環境下各種不規范市場競標就應運而生了,對整個項目的建設環境帶來了一些不利的影響。面對承包企業不斷地壓價而逐漸發展的惡性競爭造成項目工程的成本增加。

(二)企業的管理因素

在工程項目中企業的管理涉及了非常多的內容,財務管理只是企業管理中的一種,其中還包括了人力資源、安全質量、進度、材料、環保等各個方面的關系內容。這些管理部門都有自己的職能目標和任務,彼此相互獨立,在工作上也相互聯系。在這個上面花費了大量的資金投入,無形中增加了成本的投入。

(三)項目管理中的因素

項目管理造成成本增加的過程涉及的過程相對復雜,其中項目的建設本身就需要多項資金的投入和開銷,這是最難把控的一個環節。其中人員的管理和材料的運用都是直接和資金的流動相關的,尤其需要對工程中的一線員工做好質量安全的管理工作,費用是否到位并落到實處,這是造成成本增多的主要原因。

(四)項目的決策因素

項目決策對于整個工程的資金管理有著決定性的作用,在以大量的研究材料為基礎下,開展相關的項目決策時一項重要的工作,其中決策的正確與否都會直接影響到成本的實際數值,當出現決策不合理的時候必然造成成本的增加。

二、控制工程成本過高的具體對策

(一)優化設計方案,控制建設中的成本

項目的建設過程是在不斷的發展過程中逐漸完善和進步的,是工程建設中非常重要的一個環節,而有關成本的控制則是其中重點研究的內容,好的工程設計將會直接影響高到整體工程的建設。優化工程的設計能夠很大程度上降低成本,這就要求針對工程項目的具體內容進行科學的研究和分析,結合各方面的綜合因素來進行方案的制定,其中主要的落實步驟可以概括成如下幾部:

1、加強招標技術的優化,選擇最優化的設計單位;

2、落實方案的優化工作,科學控制工程成本;

3、運用限額設計,加強成本控制力度;

4、價值工程的合理利用;

5、注重圖紙的會審工作。

(二)科學的控制施工過程

在工程項目施工過程中需要耗費資金的地方比較多,涉及了人員、材料、質量、安全等多各方面的財務控制辦法,這就需要充分的發揮財務管理中的特殊辦法和職能。已更加科學的方式來落實相關費用的管理。實現降低工程造價的作用。針對這樣的要求,需要企業做好如下幾個方面的工作:

1、制定科學的合同并做好管理工作,盡最大限度的減小工程索賠的數額。

2、控制工程建設施工中的相關技術與經濟措施的發展,有效地減低工成成本。

3、對施工中需要使用的材料和設備進行綜合的評價和選擇,以便找到高性價比的產品。并且深入到工程現場進行意見的回收。

通過對工程材料的價格比較來選擇施工的材料,能夠在一定程度上降低工程的成本。其中主要的實施步驟是將訂購的任務做一個系統化的規劃,然后針對具體的設別和材料進行對比,選擇合適的產品之后再以協議的方式來完成最后的交易,以這樣的方式來建立彼此之間長期的合作關系。隨著社會經濟的不斷發展,許多的材料價格發生了變化,而由于之間彼此建立的友好關系,使得采購環節成本的降低,物價是一個不可預知的過程,只有充分的做好準備,才能應對不斷變化的市場環境。通過對很多實際的案例進行分析,發現其中存在著非常大利潤空間,因此控制好造價階段的成本是非常關鍵的一步。

(三)熟悉工程的現場情況,科學開展工程的結算

通過前面的對工程成本影響因素的分析,了解到工程建設中存在很多的環節和內容,而作為最后步驟的工程結算也是工程項目中非常重要的一項內容,關系到工程事后控制的合理性,盡管這項工作在工程的最后環節,但依然能夠在降低工程成本上發揮作用。下面歸納出工程結算中造價控制的具體措施:

1、對工程的總量做到嚴格審核和考察;

2、審核工程內容中是否有重復列項的現象,以保證工程的分項的正確性;

3、審核工程中的項目單價,對存在異議的地方及時的調整;

4、審核收取費用的過程,避免出現重復收費;

5、最后制定符合設計施工工程結算報考,將其審核的情況和審核的內容進行合理化的分析和研究,確保今后工作順利的實施。

結束語

工程的成本控制過程是一個非常復雜和不斷變化的過程,市場行情的不斷變化影響著工程成本控制措施的開展和實施。充分的認識工程施工中造價、質量和工期的關系,進而在基本要求的約束下。針對目前所面臨的各種情況采取積極有效地措施辦法,有效的減低成本,進而推動企業健康、持續的發展和進步。

參考文獻

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[2]姜東.探討影響工程預結算的因素以及有效對策[J].城市建設理論研究,2013(3)

[3]王虹,劉偉. 代建制工程實施項目成本控制探討[J].有色冶金設計與研究,2012(2)

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