交通運輸企業財務風險控制分析

■ 龔 丹

（四川廣運集團股份有限公司）

引 言

作為我國基礎性的產業，交通運輸企業在一定程度上影響了國家的經濟命脈，同時能夠有效帶動其它產業的發展，間接影響到人們的日常生產生活。加強交通運輸企業的財務風險分析，為我國經濟的穩定可持續發展提供一個良好的環境，以創造更高的社會效益。而在交通運輸企業財務分析工作中，由于受到實際工作經營特點和管理水平的限制，面臨很大的財務風險。加強財務風險的管控工作，結合交通運輸企業財務風險的種類和成因制定相應的風險控制策略，降低財務風險對交通運輸企業發展帶來的不利影響，有效化解財務危機。

1 財務風險的含義及影響

財務風險根據其包含的內容可以分為狹義和廣義，其中狹義的財務風險是由負債所引起的，具有很強的不確定性；廣義財務風險是由外部環境和內部控制等不可控因素所造成的，從而導致企業的財務成果達不到預期的目標，存在價值縮水或經濟損失。因而財務風險具有很強的客觀性、全面性、不確定性、收益與損失共存的四個特點。作為基礎性的產業，在交通運輸企業的發展中，具有很強的社會效益且受到國家政策的影響。因而在交通運輸企業運營管理中面臨著不確定因素多、風險高等諸多問題，很容易出現財務危機。而加強對交通運輸企業的財務風險控制工作，通過有效的財務風險控制，以綜合各類財務風險因素全面加強交通運輸企業的日常管理，為交通企業的良好發展創建一個穩定的環境。做好財務風險控制工作，幫助交通運輸企業做好財務的管理和統籌安排，充分發揮交通運輸企業的積極作用，保障資金安全，為交通運輸企業的資本結構調整提供有利條件，讓交通運輸企業能夠更加適應外部環境的變化。

2 交通運輸企業財務風險成因探析

2.1 缺乏完善控制機制

投資風險、運營風險是交通運輸企業財務風險管理最容易出現的問題。形成這些風險的最根本原因是因為交通運輸企業在實際的發展過程當中過分依賴于銀行貸款，資產負債率和償債能力指標超過預期，很容易增加交通運輸企業的流動性風險。而在部分交通企業實際的發展過程當中忽略了企業的自身情況，導致交通運輸企業的投資規模與成長速度不匹配，導致交通運輸企業的投資效益降低，增加了財務風險。在交通運輸企業的實際發展過程當中，需要借助完善的內部控制機制，全面加強企業的管理，從而有效應對企業實際發展過程中存在的財務風險，以迎合市場，有效解決因市場動態變化而增加投資風險等問題。

2.2 工作落實不到位

在交通運輸企業財務風險控制管理工作開展的過程當中，由于相應的工作人員缺乏足夠的工作意識，從而導致其控制的執行力不夠，相應的工作要求難以高效落實。為了全面加強財務風險控制管理工作，則需要交通運輸企業的所有工作人員能夠積極主動完成其相應的工作任務，結合市場的動態變化不斷調整其工作的形式和方式，加強基礎設施建設，為交通運輸企業的穩定發展提供一個良好的環境。但在實際的財務風險管理工作中，由于缺乏相應的監督機制，現有的工作機制難以高效落實，難以全面加強對交通運輸企業內部控制系統的監察工作，從而降低了財務風險控制的效果。

2.3 資本結構管理不合理

在現階段的交通運輸企業財務風險控制管理工作開展的過程當中，由于缺乏合理的資本結構，難以全面加強對企業負債規模，降低資金使用風險的控制工作。在交通運輸企業發展過程當中，其發展的核心在于如何在激烈的市場環境下不斷擴大企業的規模和影響力，因而在實際的發展過程當中忽略了對資本結構的關注和管理。而這是由于缺乏足夠的前瞻性，在交通運輸企業的實際發展過程中出現了企業負債規模增大、短期債務多等問題，增加了交通運輸企業的資金使用成本，不利于企業的后期發展。

3 加強交通運輸企業財務風險控制的方法

3.1 完善企業內部機制

為了全面加強交通運輸企業財務風險控制工作，在企業的實際發展過程當中則需要相應的管理人員能夠結合企業內部的實際發展狀況不斷完善企業內部控制的機制。借助財務風險預警機制，全面加強財務風險防控和控制工作，同時將財務風險控制管理工作能夠在風險的事前、事中進行有效的管控和防范。通過該方式降低財務風險發生的概率，及時挽回不必要的經濟損失。因而在交通運輸企業財務風險管理工作中要結合企業的實際發展目標，確立財務風險管控體系，全面加強財務指標和非財務指標的識別分析，了解交通運輸企業所面臨的財務風險情況，在此基礎上進行相應的投資和運營等工作，以全面提高交通運輸企業的抗風險能力[1]。考慮到交通運輸企業的實際運營狀況，在完善內部機制的過程當中，還需要進一步加強對交通運輸企業償債能力、成長能力、運營能力和現金流量能力的細化，通過綜合評估設置不同的預警等級，全面加強交通運輸企業財務風險的分析和預警。

3.2 建立具體防范措施

為了保障交通運輸企業財務風險控制工作能夠高效穩定地落實，在交通運輸企業發展過程中要結合企業的實際發展狀況，以及所面臨的財務風險采取一些具體的防范措施。通過該方式以不斷增強其工作人員的思想認識，使得相應的工作人員能夠高效完成其各自的工作和任務，使得財務風險控制工作能夠實現精細化的管理[2]。在交通運輸企業發展的過程中，還需要不斷加強內部控制機制的完善，全面加強投資決策的審計工作，提高其科學性和合理性。為了保障交通運輸企業的各項活動能夠有序進行，可以建立相應的規章制度，全面加強員工的管理，使得交通運輸企業的日常運營能夠按照規定科學合理地開展，從而維持正常的活動秩序。為了保障交通運輸企業能夠有更大的發展前景，在各項工作開展的過程當中，要做好正常的預算，通過有效的規劃，全面加強對交通運輸企業財產的管控，提高財產運用的科學性、合理性。

3.3 加強企業內部結構調整

為了有效應對外部宏觀經濟波動對交通運輸企業財務風險帶來的影響，在交通運輸企業的實際發展過程當中，則需要全面加強對企業內部的管理，以不斷優化企業內部結構，結合市場發展的整體形勢有效調整企業內部機構，采取必要的措施來進行規避和應對。這就需要交通運輸企業的管理人員能夠充分意識到加強企業內部結構調整的必要性，從而在實際的工作中能夠把更多的精力放在資本結構上，采取積極有效的措施和手段，不斷優化資本結構，全面加強企業負債規模和負債結構的控制和管理工作[3]。通過該方式以有效降低交通運輸企業短期償債的壓力，從而降低財務風險。而在企業內部結構調整的過程當中，還需要結合交通運輸企業的監督機制，保障各項活動能夠高效開展，結合財務風險監督制度，維持交通企業的正常運行。

4 結 語

總之，加強交通運輸企業財務風險管理工作能夠為交通運輸企業的發展提供有效的思考，結合市場經濟不斷調整交通運輸企業發展的模式，并構建相應的財務風險預警機制。因而在交通運輸企業發展的過程當中，要加強關注此行業的發展動態，做好財務風險的合理規避，不斷提高企業的防范能力，從而促進交通運輸事業的發展。