探究建筑工程施工準備階段的質量控制

◎王仲理

一、建筑工程施工準備階段質量控制要點

施工質量控制也稱主動控制，即對施工前的準備階段進行的質量控制，由于工程開工前的復雜多樣性，施工前控制必須制定嚴密的質量控制計劃，一方面是質量目標的計劃預控，一方面是按質量計劃對質量準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。它主要包括施工單位對施工項目實施的技術、人、材料、機械、組織管理和相應的監理管理機制。

施工單位在技術方面：首先熟悉當地的自然氣候環境條件和當地本行業的規范以及技術經濟要求，其次熟悉和審查施工項目的有關資料與圖紙，充分了解設計文件和施工圖紙的主要設計意圖。較后根據實際情況編寫可行性的施工項目實施方案。

人、材料與機械方面：對工程所需的各項材料以及構配件必須確保質量合格，所使用的設備機械檢查其性能是否合格，不合格的及時清理退場。在人員方面合理計劃安排施工人員，確保施工質量。

組織管理方面：建立健全施工項目組織機構及質量保證體系；對施工項目參與人員進行培訓教育，提高其質量意識和素質；建立與保證質量有關的崗位責任制等。相對施工單位對事前質量控制的復雜多面性，監理方面主要是針對施工單位的方案可行性審批管理，以及人材機的合格使用問題，并參與圖紙方面溝通問題起到一些輔助的作用，確保工程項目的前期質量控制。事前控制作為對工程項目前期階段的質量監控手段，需要施工單位、建設、監理單位以及設計等單位的緊密配合才能有效的管控工程質量，使得工程質量有一個良好的開端。

二、建筑工程施工準備階段的質量控制內容

首先，依據工程合同，確定工程項目質量總目標，這個總目標是優良還是合格；是創市優、省優、國優或魯班獎。有了目標之后，然后將項目的總目標各層次分解成質量分目標，并將各分目標落實到部門、專業（混合隊）作業隊、分包方和供貨方，直到施工作業班組及負責人，必要時簽訂責任協議或合同。

其次，設計圖紙質量控制（包括設計變更和工程洽商）主要是由項目技術負責人組織有關工程技術人員、工長及管理人員對施工圖紙及設計說明書等進行圖紙研讀，從而熟悉、掌握設計要求，指導思想及圖紙內容，研讀設計中的新技術、新工藝、新設備、新材料，以便掌握設計，發現問題，進行內部圖紙會審，再將問題集中歸納而參加設計交底及設計圖紙會審，并向設計者提出問題，以便設計采納或修改，最后形成會議紀要。在按圖施工過程中，如發現問題或出現設備、材料變化及功能改變等，都應向業主并通過業主向設計提出并獲得設計修改，現場不得隨意修改或變更。

第三，當項目合同簽定后，由項目技術部門或項目部上級技術部門，組織有關工程技術人員和有關管理人員編制施工組織設計或編制有關分部、分項工程的施工方案或施工技術措施。施工組織設計必須經有關單位或部門審查批準才能實施。在編制施工組織設計或施工方案同時，質量監督和檢驗部門應參與方案制定，同時應制定質量計劃、質量檢驗計劃，以便將整個工程納入質量控制。

第四，與此同時，還需按施工組織設計確定的目標和程序，制定或編制施工方案、施工工藝、操作規程和施工要點，并組織裝配施工機械設備及檢驗設備和計量設備。這些準備都將直接影響工程質量。

三、建筑工程施工準備階段的質量控制措施

1.做好施工監理的質量控制。對材料及設備進場的控制工程監理人員應該首先檢查運到現場的原材料書及材質證明，使用說明書，同時要求施工單位進行全面檢驗，并向自己提出檢驗報告，經監理工程師審查并確認該材料質量合格后，方準進場；進口材料需會同商檢局一同檢驗。運到施工現場的設備或機械，同樣要有該設備的出廠合格證書及其使用技術說明書。設備進場后，組織幾方人員開箱檢驗，并按供方提供的設備清單清點，及技術說明書和質量保證文件進行檢查驗收。檢驗人員對其質量檢查確認合格后，予以填寫簽署開箱單。若檢驗發現設備質量不符合要求時，監理工程師不予驗收，應由供貨方予以更換或進行處理，合格后再行檢查、驗收。由于供方供貨質量不合格而造成的損失，應及時向供方提出索賠。

2.加強施工工序的質量控制。控制工序質量是構成工程施工質量的基本單位，工序質量控制是項目質量控制的基礎。因此，實施階段質量控制的關鍵是加強對工序的質量控制。

①控制工序活動條件的質量，工序活動條件主要是指人、材料、方法、設備和環境。只要將這些因素有效地加以控制，確保工序投入品的質量，避免系統因素發生變異，就能保證每道工序質量正常、穩定。

②及時檢驗工序活動效果的質量。應加強質量檢驗工作，對質量數據進行綜合統計與分析，找出影響工序質量的原因，及時掌握質量動態，并針對所出現的質量問題及時采取對策，自始至終使工序活動效果的質量滿足相關要求。

③嚴格遵守工藝規程，施工工藝和操作規程是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違犯。

④設置工序質量控制點，控制點是為了保證工序質量而需要進行控制的重點、或關鍵部位、或薄弱環節。

3.加強圖紙的會審工作。由于建筑工程的工程量較大，在對圖紙進行設計時，難免在預算、材料配比等方面存在問題，而圖紙審核工作可以及時發現圖紙設計中所存在的問題，并且及時采取適當的措施對圖紙所存在的問題進行及時的更正。加強圖紙的會審工作具體可以采取以下措施。首先，工作人員要確保施工環節與圖紙設計中的具體環節的一致性，設計師不能僅憑自己的經驗或者是照抄他人的設計來對圖紙進行設計，要確保施工中的技術人員符合當地的施工環境，進而保證施工的安全性。其次，在圖紙會審的設計中管線徑規格與品種的計算需要與施工情況相符，以免設備在安裝時出現巨大的專業化矛盾，進而有效地提高施工效率。

4. 重視施工設計圖紙變更及其控制。監理工程師對于任何一方提出的現場設計變更要求，都應持謹慎的態度。除非原設計不能保證質量，或確有錯誤，以及無法施工非改不可之外，一般情況下即使變更要求在技術上是合理的，也應全面考慮，將變更以后所產生的效益質量、工期、造價與現場變更往往會引起施工單位索賠等所產生的損失加以比較，權衡輕重后再作出決定。

結束語：建筑工程質量問題一直以來就是阻礙建筑行業健康發展的重要因素，通過實施切實有效的監理工作能夠在最大程度上保證建筑工程質量，降低不規范操作對人民生命財產安全的危害。在建筑工程施工準備階段必須結合建設環節中的既有問題，從多方面入手，提升建筑工程管理及其質量控制水平的同時，為國內建筑業的可持續發展打下堅實的基礎。