科技全球化視角下我國科技人才管理的現狀及對策分析

文| 宋韻寒

在世界經濟快速發展的背景下，科技人才全球化已成為一個重要的組成要素。當前國與國之間的競爭，乃是科技人才的競爭。誰在這方面掌握主動權，則會獲得更大的發展空間。對此，人才是推動科技發展的一個必要載體，不過，在科技人才管理方面，我國目前還存在不少問題，下面我們來具體探討與研究。

科技人才及科技人才管理的概述

科技人才是指擁有良好品德、科技才能或具備某一特殊科技技能的人，他們通常掌握著重要的科技知識或生產工藝技能，能夠為社會發展做出很大的貢獻。其具有的特征是：探索性、創造性、時代性、合作性等。科技人才管理是指對科技人才進行培養、使用、聘請、評價、激勵等，其屬于人才管理的一個重要內容，不但具備普通管理理論具有的特征，而且還存在個性化的特征。其具有的特點包括：能動性、柔性化、動態化等。

科技全球化視角下我國科技人才管理的現狀

（1）缺乏先進的管理理念。在中央召開的一些黨的會議中，多次強調要“尊重勞動、尊重知識、尊重人才”，為加強科技人才管理模式創新創建成熟的理論體系。不過，從現實角度來看，傳統人才管理理念帶來的影響依舊不可小覷。比如：人才配置存在嚴重的行政化特色、缺乏市場觀念等。這對于當前的人才管理而言，可謂是“慢性自殺”。再如：在一些人才強制性管理方面，極易出現“一刀切”的現象，極易造成矛盾激化，由此來看，我國科技人才管理缺乏先進、成熟的管理理念。（2）缺乏科學的管理制度。隨著科技全球化的不斷發展，我國在人才管理體制方面也在不斷完善，不過與西方國家相比，依舊存在一些缺陷和不足。例如人才標準單一、過于關注身份地位、人才體制歸屬中央與地方切割過于明顯、科技人才聘用選拔制度不合理等等，這些都是造成科技人才受到不公平待遇的主要根源。（3）缺乏有效的管理模式。在當前我國科技人才管理模式中，雖然有所創新和發展，不過集成度依舊有限，不可避免地出現一些平均主義、形式至上等管理現象。由于當前我國科技人才管理理論基本上是按照藍領工人設計的，這對于科技人才管理不適應，所以，在科技人才管理模式方面缺乏創新性與有效性。

科技全球化視角下我國科技人才管理對策分析

1.創建國際先進的管理理念。由于全球化進程的不斷地推進，國內市場經濟體制愈加完善，在科技人才管理方面，引入國際先進管理理念已成為增強企業核心競爭力的一個必要手段。對此，我們需要結合科技發展規律及具體特征，滿足科技活動的發展要求，不斷地引入先進管理理念，明確“人才是寶貴重要資源，促進人才自我指導、自我控制及實現人性化管理”的全新力量，堅持以人為本，構建公平、協調、科學的發展觀，使得人本理念能夠真正地順應科技發展規律的基本需求，符合科技活動的發展規律，為實現人才的國際化發展奠定穩固基礎。

2.創設全球化的管理環境。科技人才的發展離不開積極的環境因素的熏陶。對此，在借鑒西方發達國家科技人才管理模式的基礎上，我國各行各業也在積極地創設國際一流的管理環境，為吸引人才、培養人才、選拔人才等提供積極的氛圍。對此，創設全球化的管理環境必須要做到以下幾點內容：創設全新的體制環境、完善法制體制環境、優化人才人文環境等。基于此，才能夠促進科技人才朝著預期的方向前進，使其在集體競爭中能夠真正地脫穎而出。從某種意義上來看，良好的人文環境、成熟的人才競爭環境等等是科技人才實現全球化的一個重要內容，這也是吸引高層次科技人才的一個必要條件，其能夠實現國際人才的規范化流動，為科技人才的有效開發帶來極大的幫助[3]。在我國各個行業發展的過程中，唯有創設寬松的人才發展氛圍，方可吸引更多海外人才及高等海外人才的關注，為進一步推動國際人才流動發揮積極作用。

3.構建國際一流的管理模式。隨著科技人才管理理念的不斷創新與變革，相應的管理模式也需要不斷變革和升級。基于現代科技全球化背景下，創建以人為本的國際一流人才管理模式，則是當前各個行業應對全球化挑戰的一個必要手段。科技人才管理一定要體現出人性化、民主化、公平化等特點。只有這樣，才能夠激發人才的發展動力，使其更積極地參與各項工作決策，最大化地挖掘其發展潛能，使其與組織共同發展。對此，國際一流的科技人才管理模式主要包括：人性化的管理制度、科學完善的激勵政策、優秀的組織文化等等。

結語

總之，在加強科技人才管理創新的過程中，實施人本管理理念不但是人性化的一個重要展現，也是順應科技全球化的一個根本要求。科技人才管理創新是推動科技發展的一個重要力量，也是促進我國由人口大國、資源大國轉化為人才資源大國的一個重要手段和策略。