新經濟形勢下企業財務管理面臨的挑戰及對策研究

文| 雷 軍

新經濟形勢下企業財務管理面對的挑戰

1.管理人才的變化對企業財務管理的挑戰。隨著市場經濟發展、企業能力的提高、社會創新能力的要求，讓企業提出對管理人才更高要求，不僅要求財務管理人精確掌握基本會計知識，如會計、審計、核算等知識，懂得如何有效地管理資金，還需要熟知財務有關法律法規，從更高角度來展開對財務管理各方面的運作，同時還應具有較強的組織協調力、觀察力和適應性，使之可以針對不同情況隨時做出最適當的處理。而這不僅增加了人才競爭壓力，使競爭變得更加激烈，還對整個企業培養財務管理人才提出了新的要求。

2.缺少科學完善的財務管理體制。在企業日常經營管理過程中，最重要的一項內容就是財務管理，而它將直接影響到資金的使用效率。然而，當前我國許多企業缺少健全且完善的資金管理體系和制度，這就使資本預算的實施不夠規范，很難根據相應預算標準有效進行財務管理。此外，在使用資金過程中，由于沒有強有力的控制及監督，不僅會導致資金的具體流動超出預期計劃，而且不能有效進行控制，這就使財務管理水平降低，進而為企業發展帶來潛在財務風險。另外，由于缺乏及時有效的更新手段和方法，導致企業資金很分散，使資金的整體使用效率很難提高。

3.信息技術變化對企業財務管理的挑戰。隨著現代社會知識經濟的逐漸發展，不僅企業管理模式在逐漸發生變化，而且信息管理水平也在不斷提高，以及電子商務也不斷得以推廣和應用。企業要想得到更好的發展，提高財務管理水平，就必須要完善和補充財務管理的功能，任何時候都需要動態地反映相關的財務信息，而且所有業務都要及時與各部分進行溝通。在監督方面，更應將以往監督報告轉化成為實時監督，便于隨時可以進行反饋。利用電子信息技術將企業財務管理提升到另一層次，說明企業財務管理必須要適應新模式，而在新模式中自身的功能和作用才能更充分發揮。

新經濟形勢下企業財務管理的應對策略

1.完善財務管理制度，更新財務管理觀念。完善的財務管理體系是企業發展的基礎。隨著經濟全球化不斷的深入發展，企業開展的經濟活動不僅變得越來越多，而且也會暴露很多的問題，而解決企業問題必須要遵照一定流程和準則，所以完善企業財務管理體系就顯得尤為重要。要想建立有效的管理體制，不僅要構建內部財務控制體系，制定一套相互關聯、相互制約的程序及方法，而且還要增強資金籌集、資金投入和使用、資金消費、資金回籠、資金分配等財務管理和創新機制。通過制定相關制度，可以有效規范財務行為和依法理財，通過構建完善的財務管理工作體系，能有效提高整體管理水平。

2.提高財務管理人員的綜合素質，培養高技術人才。就財務管理人而言，其綜合素質對企業整體財務管理水平有著很大影響，尤其在新經濟形勢下，如何使財務管理的理論貫徹落實，這對所有管理人能力提出了新的要求。因此，對企業來說，有必要提高對財務管理者的綜合素質培訓，這樣既能確保財務管理的有效完成，還能提高企業的整體競爭力。對財務人員適時地進行培訓，不僅能培養他們的綜合能力，還能在企業中建立新的財務管理理念，同時讓相關財務人員經常對其工作做分析和總計，定期反饋自己和企業財務管理的情況。在培養財務管理能力方面，既要在一定程度上培訓理論知識，又要讓財務人員盡量多參與實踐，以便于在及時發現問題后并給予糾正。最后，還應積極培養財務人員的溝通能力，讓其可以對財務管理部門與各部門間的關系獨立協調，并在此項工作中取得一定默契，達到相互協作和共同努力的最終目標。

3.結合多重管理方式，提高財務管理層次。企業在市場中，將會面對著各種不同的競爭，而這就要求企業不斷地加強自身的管理水平和競爭力。例如，企業可以打破常規，借鑒一些其他的管理經驗，利用互聯網可以充分認識到很多企業的財務管理案例，并分析總結數據，這樣能有效防止很多不利因素的發生，便于減少工作失誤率，而結合企業自身發展，將有助于企業更好制定發展目標與長遠規劃，且其可行性和信任度進一步提高。

結語

在全球經濟一體化的大趨勢下，我國經濟也得以突飛猛進，而且國內企業間的競爭也變得更加激烈。而在這一新形勢下，企業必然會面對著諸多挑戰。財務管理作為企業的主要構成部分，定然會遭到很多的影響和沖擊。因此，面對新經濟形勢的挑戰，企業財務管理必須要有相應對策，才能確保在新環境下企業依舊可以持續發展。