企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用探討

文| 陳春陽(yáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性探討

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)分析財(cái)務(wù)實(shí)際能力的重要檔案數(shù)據(jù)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起到非常關(guān)鍵的作用。通過(guò)認(rèn)真的做好企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，并有效的進(jìn)行分析，可以真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際資金流情況和企業(yè)的各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)的分析，真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，這樣，就能更好的方便企業(yè)的管理層有效調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略并做出更加有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。通過(guò)資金負(fù)債表可以充分的了解企業(yè)目前的資金狀況，對(duì)于企業(yè)的債務(wù)做到一目了然，對(duì)于后續(xù)項(xiàng)目的發(fā)展起到積極的指導(dǎo)作用。而損益表可以讓企業(yè)管理人員充分的掌握企業(yè)所從事的項(xiàng)目，哪些是效益較高的，哪些項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)中存在問(wèn)題出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，以此方面管理者對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行分析，進(jìn)行更好的管理。而現(xiàn)金流量表可以讓管理者看到企業(yè)目前的現(xiàn)金流量，可以指導(dǎo)目前的項(xiàng)目管理投資情況，如若現(xiàn)金流充沛，可以做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資等等。

短期償債能力分析

短期償付能力是指公司用流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力，通常也稱(chēng)為償付能力。它主要取決于流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的比例關(guān)系，以及流動(dòng)資產(chǎn)的流動(dòng)性。

長(zhǎng)期償債能力分析

長(zhǎng)期償付能力是指公司償還債務(wù)本金和償還債務(wù)利息的能力。它通常也被稱(chēng)為其財(cái)務(wù)能力。它與公司的資本結(jié)構(gòu)和盈利能力有關(guān)。

資產(chǎn)運(yùn)用效率分析

資產(chǎn)利用效率是指公司單位資產(chǎn)產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入的能力。它主要取決于收入與資產(chǎn)的比率。資產(chǎn)利用的效率會(huì)影響還債能力和賺錢(qián)能力。

獲利能力分析

獲利能力是指運(yùn)用資產(chǎn)賺取利潤(rùn)的能力。它主要取決于利潤(rùn)與獲取利潤(rùn)的資產(chǎn)或銷(xiāo)售收入的比例關(guān)系。

投資報(bào)酬分析

投資報(bào)酬分析是從股東角度評(píng)價(jià)公司的收益能力。股東投資報(bào)酬的高低，不僅取決于資產(chǎn)的獲利能力，還受資本結(jié)構(gòu)的影響。

現(xiàn)金流動(dòng)分析

現(xiàn)金流量是公司價(jià)值的最終驅(qū)動(dòng)力，股東對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量的期望是確定股東價(jià)值的基礎(chǔ)。通過(guò)分析現(xiàn)金流量狀況，可以了解企業(yè)產(chǎn)生或消耗的現(xiàn)金程度（生產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)，投資或融資），并可以判斷利潤(rùn)的質(zhì)量。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法包括以下幾種：比較分析法、趨勢(shì)分析法、因子分析法、比率分析法。四種分析方法每種都有其各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，但對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，不能僅僅的采用其中一種方面進(jìn)行報(bào)表分析，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行方法的選擇，同時(shí)可以采取多種方法來(lái)綜合分析，以方便指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用及提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的辦法

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況信息反映的核心數(shù)據(jù)，通過(guò)認(rèn)真的做好財(cái)務(wù)報(bào)表可以充分反映企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況。所以，財(cái)務(wù)報(bào)表工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作。做好并提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的，要想提升財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，可以從以下幾方面的著手：完善并提升財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法；財(cái)務(wù)分析過(guò)程要做到科學(xué)合理有效；提升財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和整體素質(zhì)。

完善并提升財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法

財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法使用的優(yōu)劣對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用。因此，要求財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，必須選擇更加合理有效的報(bào)表分析方法，這是確保分析結(jié)論足夠科學(xué)合理的重要前提。

財(cái)務(wù)分析過(guò)程要做到科學(xué)合理有效

企業(yè)必須首先選擇符合當(dāng)前公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)要求的財(cái)務(wù)分析軟件，以確保其易于操作，安全可靠。同時(shí)，為了促進(jìn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，編碼的代碼需要具有一致的格式結(jié)構(gòu)?？傊?，在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，必須做到科學(xué)合理有效。

提升財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和整體素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力的高低和整體素質(zhì)的好壞直接影響了一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的撰寫(xiě)和分析來(lái)說(shuō)，也受到財(cái)務(wù)人員能力的直接影響。因此，提升財(cái)務(wù)人員的能力和水平，是提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的重要措施。為此，可以從以下幾個(gè)方面著手。

首先，企業(yè)在招收財(cái)務(wù)人員時(shí)，必須選擇專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人才，保證所招收財(cái)務(wù)人員具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。其次，財(cái)務(wù)人員在撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候，必須要充分了解企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)情況，綜合分析并了解具體的項(xiàng)目實(shí)施情況，只有這樣，才能保證所做的財(cái)務(wù)報(bào)表能真實(shí)的反映企業(yè)的實(shí)際情況。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須要定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)企業(yè)可以采用激勵(lì)措施，讓財(cái)務(wù)人員提升工作積極性，充分利用時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立良好的專(zhuān)業(yè)技能和責(zé)任感。

案例分析

某企業(yè)主要從事各類(lèi)出口貿(mào)易工作，近年來(lái)由于財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)，導(dǎo)致成本控制不好，效益降低，面臨極大的發(fā)展問(wèn)題。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從公司內(nèi)部出發(fā)，重點(diǎn)分析公司內(nèi)部的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題來(lái)進(jìn)行制定相應(yīng)的措施解決。財(cái)務(wù)方面的管理不善是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。尤其是近年來(lái)該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方面存在巨大的漏洞，財(cái)務(wù)報(bào)表各類(lèi)問(wèn)題居多。

基于此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的制定，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)找到導(dǎo)致企業(yè)效益降低的原因。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性，專(zhuān)門(mén)招聘了幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)管理人員改善財(cái)務(wù)的管理。

在積極地應(yīng)對(duì)措施下，該企業(yè)半年內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作得到了極大的提升，財(cái)務(wù)人員做的財(cái)務(wù)報(bào)表也能有效的反應(yīng)企業(yè)的真實(shí)情況，通過(guò)報(bào)表的分析能清晰的看到企業(yè)完成項(xiàng)目中哪些部分是效益可觀的，哪些項(xiàng)目雖然目前掙錢(qián)不多但是具有良好前景的，哪些項(xiàng)目是沒(méi)有效益的。這樣通過(guò)積極的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，有效的認(rèn)識(shí)到企業(yè)項(xiàng)目的收益情況，能夠較好的應(yīng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展，該企業(yè)的近半年的發(fā)展中，項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

結(jié)論

總之，企業(yè)要想更好的做好管理，讓企業(yè)財(cái)務(wù)較好的指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，必須更加重視財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，了解企業(yè)中存在的問(wèn)題，并找到合適的解決方法，只有這樣，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，才能不斷的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)的發(fā)展更具持續(xù)性。