企業會計審計對企業經濟效益的重要影響研究

■王均超

（中國安能集團第一工程局有限公司南寧分公司）

現階段，企業發展面臨著很多挑戰，如何站穩腳跟，獲得更多的發展機會，成為管理者關心的重點內容。推行企業會計審計制度，對會計信息真實性以及有效性開展審計，運用定量分析手段和定性分析方法，為企業經營決策助力，有助于促進企業經濟效益的增加。

1 企業會計審計的應用作用

根據以往的實踐經驗分析，企業會計審計的應用，起到了積極的作用。體現在以下方面：1）控制經營風險。現階段，企業經營發展的環境日益復雜，面臨著諸多風險，采用會計審計手段，發現風險因素，做好風險評估，并且提出應對建議和措施，推動企業構建完善的風險管理體系，進而實現對財務風險的有效防范，有助于推動企業持續發展。2）實現資產保值增值。目前來說，企業會計審計的地位不斷提高，審計風險評估方法不斷創新，逐漸搭建出能夠獨立執行的評估體系，但由于缺少對企業經營戰略目標的深刻理解，還需要完善。引入企業會計審計，通過定期或者不定期的審計以及檢查，能夠及時發現企業經營管理實踐中存在的各類問題，通過風險識別與分析，為企業經營調整提供的依據和支持，督促企業規范經營管理行為，以免產生違規規章行為。

2 企業會計審計的應用實踐

2.1 案例概述

以某公司為例，高度重視風險管理，積極發揮審計的力量，通過整合內部審計資源，實施財務報表審計與內部審計融合措施，排查企業經營風險，推動企業持續化發展。采用內部審計，實現了企業內部控制體系的優化，獲得了不錯的成效。現結合其實踐，進行企業會計審計的應用分析。

2.2 內部審計的建設情況

企業結合實際情況，組建了審計監察部，發揮著內部審計職能、紀檢職能、監察職能、風險管理職能等，實施“統籌協調、分級負責”的管理體制，實現了上下聯動運行。總公司審計監察部共計設置2個審計業務管理部門，附設1個審計中心，中心設置6個處。整個系統配置了160名審計人員，在監察部的帶領下，完成整個系統的審計工作。

2.3 審計工作的創新

從此公司的實踐分析，將企業會計審計和內部控制管理緊密檢核，搭建了全面風險管理框架。框架面向企業經營和發展戰略，結合業務特點，參考國內外相關法律法規，制定了風險管理體系。實踐中，落實風險管理計劃，通過風險識別和評估，提出分店應對策略，對風險管理的執行情況進行檢查以及評價，實現對企業經營管理的優化，實現風險管理理念和企業內部控制建設的有機結合，實現檢查評價機制和績效掛鉤，實現風險閉環管理。

2.4 審計工作的實施效果

從內部控制審計的實施情況來說，是企業會計審計發展的重要變革，短期來看整合審計模式會給傳統財務報表審計工作造成影響，不過站在長遠的角度分析，內部控制審計和兩種審計的整合，推動著企業完善管理以及資本市場信息透明化發展。意義如下：①引導企業轉變管理理念，形成完善的內部控制制度。自關于內部控制審計相關政策實施后，企業對內部控制的重視度不斷提高，將內部控制和審計工作有效結合，不斷完善內部控制制度，整合各類資源，為企業帶來很多利益，推動著企業健康發展。②提高了審計人員的業務能力。推動內部控制審計的發展，實現內部控制審計和財務報表審計的結合，對審計工作人員的業務能力提出更高的要求，促使審計隊伍不斷優化，業務能力不斷提高。③提高審計效率，降低了審計的成本。雖然財務報表審計不同于內部控制審計，不過兩者存在共性以及聯系，通過資源整合相互利用，能夠提高審計工作的效率，降低審計成本。④提高了企業風險管控的能力。單獨采取財務報表審計手段，存在著許多缺陷，比如準確性和完整性不強等，通過整合審計，發揮財務報表審計以及內部控制審計的優勢，為企業經營風險管控，提供了有力的支持與保障，有助于推動企業持續化發展[1]。

3 基于提高企業經濟效益目標下的企業會計審計優化

3.1 完善審計機制

若想發揮企業會計審計的價值與作用，增強企業經濟效益，要注重提升審計工作的質量。實踐中，要注重優化審計機制，推廣運用精細化分析法，為審計工作的開展提供支持。采用的精細化分析手段，主要是運用撲拓學原理，通過對影響企業經濟效益并且可以根據會計信息反映的相關收支條目的羅列，依據條目構成形式，再次進行拆分和羅列，直到全部信息都得到明確，再組織開展審計工作。這需要做好前期的各項工作，比如收集各類會計信息，掌握原始資料，劃分為收入資料與支出資料。對支出資料進行細化，劃分為稅金支出與人員薪資資料等，實現完全拆分，與前期的原始信息開展對比分析，獲得最終的審計結果，明確造成企業經濟效益降低的主要因素，進而采取相應的防范與應對措施，推動企業更好地發展[2]。

3.2 注重審計監督

發揮企業會計審計的價值與作用，促進企業經濟效益的增加，要注重完善審計工作，做好審計活動的監督。從建立完善的內部控制制度入手，做好崗位設計。整合財務人力資源和企業管理人力資源等，組建內部控制小組，負責決策和監督。財務工作人員負責具體的執行工作，按照工作要求和決策，執行并且領導內部控制工作，保障財務審計工作規范開展。由監督人員負責對審計活動全過程的監督，保障審計工作全面落實。對發現的企業會計審計工作問題，組織開展深度分析，結合企業的實際情況，提出優化措施，切實保障審計的作用發揮。對審計工作的開展情況進行監督檢查，收集審計工作開展的資料與信息，對此項工作進行評價，實現對審計工作的完善和優化，形成完善的審計機制，確保審計價值的實現。

3.3 優化審計模式

企業經濟管理實踐中，應用企業會計審計手段，對規范經營行為，增加經濟效益，起到積極的作用，不過審計工作的開展，受到很多因素的影響，極易產生動態變化，要注重審計的優化和提升。采取層次化審計手段，以時間縱向模式或者項目橫向模式等，細化審計活動，分解審計任務和工作內容，減輕工作壓力，提高審計工作的精細化水平，進而保障審計工作高質量落實。具體來說，若之前采取年度審計的方式，那么可調整為季度審計，通過季度審計結果的匯總，完成整個年度審計[4]。需要注意的是，采取此方式，必須要確保審計結果的準確性，不能存在誤差。除此之外，采用分部門審計方法，進行審計結果的匯總分析，不斷優化審計模式，發揮審計的價值與作用。

3.4 做好人員培訓

目前來說，企業會計審計工作不斷優化，工作范圍擴大，涉及到的內容和領域較多，對工作人員的業務能力，有著更高的要求。基于此，要注重審計隊伍的建設，加大對人員業務能力的培養，不斷提高專業素質，高效完成審計工作。審計工作者要主動學習相關法律法規以及技術等，提升自身的業務能力，結合企業經營管理環境以及實際情況，更新審計觀念，掌握新技術以及新方法，為企業會計審計的高質量開展把關，促使企業經濟效益的提高[5]。

3.5 結合運用內部控制審計方法

基于推動企業經濟效益水平不斷提高的背景，結合企業當前的經營管理實際分析，單純采取財務報表審計手段，難以實現對風險的有效防范和應對。將企業會計審計和內部管理緊密結合，結合運用內部控制審計方法，搭建完善的審計體系，對提高企業風險管理水平，獲得更多的經濟效益，能夠起到積極的作用。從實際情況來說，促進兩者的結合面臨很多挑戰，要結合企業發展戰略和經營管理環境等，探索適宜的道路[6]。

4 結 語

綜上所述，企業會計審計的應用，在企業經濟效益的提高方面，發揮著重要的作用。文中結合實踐，提出了以下應用策略：優化審計模式；做好人員培訓；結合運用內部控制審計方法等，通過不斷優化審計工作，切實發揮其價值與作用。