建筑企業內部控制與財務風險防范關鍵探索

■金 濤

（中鐵十局集團青島工程有限公司）

結合建筑企業的自身情況及發展要求，注重內部控制，強化財務風險防范意識，積極開展相應的防范工作，有利于提高資金利用效率，保持建筑企業良好的財務狀況，滿足其科學管理要求。因此，在對建筑企業管理及財務狀況改善方面進行研究時，應給予內部控制及財務風險防范更多的支持，找出相應的防范措施并加以使用，促使建筑企業生產經營效果更加顯著，避免財務風險影響范圍的擴大。在此基礎上，有利于增強建筑企業財務管理效果，實現對內部控制的科學應用。

1 內部控制及財務風險防范概述

1.1 內部控制概述

內部控制隸屬于現代管理學的范疇，是企業內部建立的能夠使各項業務活動互相聯系、互相制約的措施、方法及流程，應用過程中可為企業市場競爭力提高、內部管理效果增強、效益增加等提供專業保障，有利于實現現代企業的長效發展。同時，通過對內部控制引入及應用方面的綜合考慮，能夠使企業在生產實踐中有著良好的經營效益，細化其管理工作內容，在提高現代企業市場競爭力、實現科學管理目標等方面發揮著重要的作用。

1.2 財務風險防范概述

為了使建筑企業在實踐中可處于良好的發展狀態，實現對其財務風險的科學防范，完成好相應的防范工作，則需要對這些方面的內容有所了解：①在良好的防范工作機制、工作方式等要素的配合作用下，有利于增強財務風險防范效果，充分發揮相應工作的實際作用，避免建筑企業財務質量、經濟效益等受到不利影響；②通過對財務風險防范的深入思考，能夠為建筑企業資金高效利用、經營活動順利開展及科學發展等提供專業支持，全面提升現代建筑企業發展潛力；③財務風險防范作用的充分發揮，也能使建筑企業在生產經營中擁有更多的競爭優勢，為自身業務活動高效開展打下基礎，避免引發建筑企業資金利用問題。

2 加強建筑企業內部控制的相關策略

為了增強內部控制在建筑企業管理中的應用效果，保持其良好的控制狀況，則需要考慮相關策略的配合使用。具體包括以下方面：

2.1 完善內部控制機制

建筑企業在加強內部控制、提升自身發展水平的過程中，可從制度層面入手予以應對。在此期間，應做到：①注重精細化及創新理念的合理運用，將它們滲透到內部控制機制形成中，為這種管理制度的不斷完善提供參考信息，增強其適應性，促使建筑企業內部控制更具科學性，提高其科學發展中的內部凝聚力，豐富管理方面的工作內容；②當內部控制機制逐漸完善后，應將其實施到位，為建筑企業內部管理計劃制定與實施提供科學指導，最大限度地降低其管理問題發生率，更好地體現出內部控制的潛在應用價值，豐富建筑企業在管理方面的實踐經驗，滿足管理工作高效開展要求。

2.2 建立好內部審計機構

內部審計機構是強化內部控制的一項基本措施。內部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目，還包括稽查、評價內部控制制度是否完善和企業內各組織機構執行指定職能的效率，應用中需要向企業最高管理部門提出報告，有利于豐富內部控制內涵，高效地完成相應的控制工作。因此，在促進建筑企業發展、加強其內部控制的過程中，應從人員優化配置、基礎設施完善、制度建立等方面入手，完成好內部審計機構建立工作，促使其在建筑企業內部控制中可發揮出應有的作用，充分發揮這類機構的職能作用，實現內部控制利用價值最大化。

2.3 其它方面的相關策略

在對建筑企業內部控制方面進行探討時，為了使其控制水平能夠保持在更高的層面上，滿足建筑企業科學發展要求，也需要考慮這些方面不同策略的配合使用：①建筑企業在實踐中應重視預算控制，并從籌資、采購、生產等方面入手，完善好預算編制工作，對其科學控制要求進行深入思考，促使內部控制應用效果更加顯著，全面提升其科學應用水平；③積極開展專業培訓活動，強化建筑企業管理人員內部控制意識，為相應的控制計劃制定與實施提供專業保障，確保內部控制有效性，給予建筑企業內部管理效果增強、發展速度加快等更多保障；③注重信息技術的引入及科學應用，優化內部控制方式，實現對豐富信息資源的整合利用，并在內部控制制度的配合作用下，健全建筑企業內部控制體系，從而為相應的控制工作高效開展、作用效果增強等提供專業保障，最大限度地發揮出內部控制的應用優勢，豐富建筑企業科學管理中所需的參考信息。

3 提升建筑企業財務風險防范水平的措施探討

為了實現對建筑企業財務風險的科學應對，全面提升其防范水平，則需要考慮相關措施的配合使用。具體包括以下方面：

3.1 建立好風險防范機制并實施到位

在應對建筑企業財務風險的過程中，為了達到其防范水平提升的目的，應對與之相關的制度建立與實施進行充分考慮。在此期間，應做到：①根據建筑企業的自身情況及財務風險防范要求，將豐富的實踐經驗、專業理論知識等要素整合應用于風險防范機制建立過程中，促使其在實踐中有著良好的適用性，給予企業財務風險防范水平提升更多支持，避免建筑企業經濟效益、可持續發展效果等受到不利影響；②當財務風險防范機制建立好后，需要將其實施到位，為切實有效的防范工作計劃制定與實施提供科學指導，為建筑企業財務風險防范水平的提升打下堅實的基礎，滿足其防范工作高效開展要求，最大限度地降低建筑企業生產經營中財務問題發生的概率。同時，應對風險防范機制實施效果進行科學評估，處理好其中的細節問題，使得建筑企業在未來實踐中的財務風險防范水平能夠保持在更高的層面上，確保其經營活動開展有效性。

3.2 優化風險防范方式并進行高效利用

為了豐富建筑企業財務風險防范中的技術內涵、提升其防范水平，則需要考慮風險防范方式的不斷優化，并對其進行高效利用予以應對。具體表現為：①結合信息化時代的形勢變化及發展要求，加強信息技術使用，將豐富的信息資源整合應用于財務風險防范過程中，為其防范方式的優化提供技術支持，逐漸提升建筑企業財務風險防范中的信息化水平，豐富其工作計劃實施中所需的技術手段；②當財務風險防范方式逐漸優化后，需要對其高效利用進行深入思考，促使建筑企業財務風險防范能夠達到預期效果，提升其防范過程中的技術水平。同時，應了解信息技術支持下的建筑企業財務風險防范工作落實情況，強化人員方面的信息化意識，給予建筑企業財務工作水平提升、風險防范效果增強等更多保障。

3.3 其它方面的防范措施

基于建筑企業的財務風險防范研究，為了達到其防范水平逐漸提升的目的，也需要考慮這些措施的配合使用：①開展好專業性強的培訓活動，并將激勵及責任機制實施到位，提高建筑企業財務人員方面的專業能力及基本素質，增強其風險防范中的專業性，進而提升相應工作開展中的專業化水平；②注重對風險防范機制、防范方式等要素的整合利用，健全財務風險防范體系，為具體工作高效開展提供專業指導，給予建筑企業財務風險防范水平提升有效支持，保持其良好的效益狀況；③重視對計算機網絡、信息技術及網絡基礎設施的科學使用，構建好財務管理風險防范系統，在技術層面上為其工作計劃實施提供科學保障，全面提升財務風險防范中的技術水平，避免建筑企業遭受經濟損失。同時，應加大建筑企業財務風險防范方面的研究力度，獲取應用價值良好的研究成果，為這方面的防范水平提升提供參考依據。

4 結 語

綜上所述，在不同防范措施的配合作用下，有利于降低建筑企業財務風險發生率，并通過對內部控制應用方面的思考，可為建筑企業的更好發展打下基礎，實現其生產效益最大化目標。因此，未來在促進建筑企業發展、提升其財務工作水平的過程中，應加深對內部控制及財務風險防范的重視程度，實施好切實有效的防范工作計劃，滿足建筑企業生產經營中的財務工作質量可靠性要求。長此以往，有利于增加建筑企業市場競爭優勢，拓寬其科學發展思路。