大數據時代企業(yè)經濟管理中的風險控制與預警機制分析

■賈 劍

（中鐵三局集團運輸工程分公司）

1 引 言

在經濟發(fā)展的當前時代，企業(yè)的管理制度對于企業(yè)健康發(fā)展而言具有極其重要的影響，在企業(yè)的經濟管理行為當中，去樹立良好的風險控制和預警機制的建立對于企業(yè)的各項工作以及管理都有著積極的促進和預防作用。在當今數據時代。我們去加強對于經濟管理中的風險控制和運行機制的建設，是極為必要且極其有效的一種防范手段，能夠更加有效的促進企業(yè)經濟管理的有序進行，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2 當前企業(yè)經濟管理中風險控制與期預警機制存在的問題

2.1 相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較為欠缺

現(xiàn)如今在企業(yè)進行經濟管理過程當中，對于工作人員的素養(yǎng)和各方面專業(yè)技能的要求是關系企業(yè)在進行風險控制和預警工作時極為重要的影響因素。但就目前而言，企業(yè)的相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較為欠缺。首先表現(xiàn)在對于相關專業(yè)的知識以及各類專業(yè)框架欠缺了解，現(xiàn)今已經進入了信息化飛速發(fā)展的大數據時代，對于專業(yè)人員的這方面要求是較高的需要，工作人員對于大數據以及信息網絡方面的各類管理、各類信息處理技能要求偏高。但大多數員工僅只有停留在理論層面，對于這方面概念以及操作的理解程度缺乏實際的操練和實際的工作經驗，缺乏能夠獨立去面對和解決問題的具體行動，導致僅僅是紙上談兵。無法真正將行動落實到實處。同時企業(yè)在進行相關的工作人員的選取上，也存在著對于相關技術考核以及相關工作經驗考核的不足，這是需要我們引以重視和應對的問題。

2.2 缺乏企業(yè)的風險控制和預警機制建立的意識

眾所周知，一個人的價值導向的形成，會很大程度上受制于自身的思想以及各類行為的影響和制約。對于一個企業(yè)而言，在企業(yè)進行風險控制和預警機制建立過程當中，對于相應的意識。培養(yǎng)是有著極其關鍵性的作用的。好的意識能夠積極的去促進企業(yè)在這一方面的積極意識，加強企業(yè)在這一方面的重視程度，使企業(yè)能夠更好的去建立和應對此類問題發(fā)生的可能性。防患于未然是我們管理者之間所需要注重的一個切實性的問題，如何做到防患于未然，那么對于相應的風險可能突發(fā)的意識的建立就是首要一步。但往往在一個企業(yè)內部高層領導缺乏對這一方面的認識，導致企業(yè)內部各種風險意識的預防不重視，沒有對于這一方面進行相關的宣傳和管理意識的普及，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

2.3 無法及時獲取準確有效的信息

在企業(yè)進行風險控制和預警機制建立的過程當中，對于相關風險突發(fā)事件信息的獲取、以及獲取的信息的準確性對于企業(yè)進行相關的管理工作的開展有著重要的聯(lián)系。信息的準確性可以對于各類突發(fā)性問題應對措施的頒布和有效性的實施有著決定性的作用。但往往在我國的企業(yè)管理當中信息來源較為匱乏，不能夠做到及時的對于相關信息的獲取，且信息的準確性難以保證。同時猶如于現(xiàn)，如今是一個社會機制和相關信息不斷暴增式的社會。企業(yè)對于相關信息的獲取的工作量越來越巨大，以往陳舊的管理模式和信息處理方式是不足以應對現(xiàn)如今信息繁多的具體情形的，這就導致了在進行具體的風險控制和預警信息的獲取當中存在著準確性和有效性的偏離。

3 大數據時代企業(yè)風險控制與預警機制的發(fā)展策略

3.1 建立高素質專業(yè)化的工作人員隊伍

為具體應對在經濟管理過程中相關工作人員專業(yè)素養(yǎng)和相關素質存在問題，我們可以去通過建立一支高素質的工作隊伍，以應對此類問題的發(fā)生。首先針對于原有的工作人員，我們要對其進行相關的專業(yè)培訓。以彌補其在相關工作當中的經驗的欠缺和各類專業(yè)素養(yǎng)的不足。同時我們需要去聘請專業(yè)的管理人員來進行相應團隊的建設和管理，以便于更好的在今后的工作當中，對于相關管理團隊的建設和提升。同時在對于相關部門以及管理隊伍中進行新血液補充的過程當中，我們需要去增強對于新進員工的審核，不單單從入職員工的學歷和文憑上作為考核，更重要的是要從員工對于相關工作的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識的理解程度上去考核一個員工是否能勝任此項工作，以便于更好的更快的去融入將來可能應對的職務，也使得我們對于相關團隊的建設更加平穩(wěn)更加高效。在進行具體的培訓當中，我們需要去著重對于相關的工作人員對于大數據相關方面理論的學習和具體的實際操作能力進行專項的提升和培訓，同時需要要求工作人員將此類的專業(yè)知識運用到具體的日常的風險預警和管控當中來，與去更好的應對工作中可能突發(fā)的各類情形。

3.2 增強企業(yè)內部對于企業(yè)風險管理和預警機制相關理念的普及和重要性的認識

對于企業(yè)風險管理和預警機制，這一方面的重要性認識不足，這一問題是我國企業(yè)現(xiàn)在所面臨的一個較為常見的問題，企業(yè)對于自身風險的意識就較為欠缺，將導致在具體的應對各類風險和在處理各類風險當中，可能由于對于相關問題的不重視導致各種崩壞性的結果出現(xiàn)。我們必須要從企業(yè)的領導者入手，自上而下的去普及相關風險、意識的理念。讓企業(yè)里面的各個領導層、各個員工都能夠對于大數據時代當中風險管控和預警機制重要性的認識可以提升。即我們需要加強在風險控制和預警機制工作開展過程中，各類資金物資以及人員上分配上的支援，以便于更好的去開展此類工作，最終使得企業(yè)更好更安全的進行發(fā)展。

3.3 增強相關信息獲取的準確性和有效性

在進行企業(yè)的風險管控和運營工作的相關事宜時，對于相應信息獲取的途徑以及準確性是關系此類工作平穩(wěn)高效進行的關鍵性因素。去加強企業(yè)在這一方面信息的獲取，以及信息獲取準確性的建設是極其必要的。首先企業(yè)需要去加強對于此類信息獲取準確性程度上的重視，去建立相關信息獲取以及共享的渠道，使得信息的獲取更加高效且更加準確。同時，要在大數據時代去通過對于這一方面的建設，去提高相應的大數據處理技術，去綜合的處理各類相關信息，爭取在海量信息當中或許最有效、最適于我們處理、最有利于我們工作的信息。同時我們可以去進行一個相關的信息綜合處理的平臺的建設，將各類需要處理以及各類有利于工作的信息集中統(tǒng)一到一個平臺進行管理，在大數據的加持和處理上將有利的信息進行綜合規(guī)范化的管理，同時在企業(yè)內部進行相關的信息共享，以便于企業(yè)之間去更好的獲取相關數據和信息，去更好的應對各種突發(fā)性問題的出現(xiàn)。

4 結 語

在時代的發(fā)展趨勢下，我們迎來了大數據時代，在大數據時代，企業(yè)想要更好的進行相關的經濟管理，那么對于各類風險的控制和預警工作建設是極為重要的一個因素，本文就是以大數據時代下企業(yè)的經濟管理為切入點，去分析目前企業(yè)當中風險控制和預警機制建立當中存在的各類問題。進而提出相關的措施和建議，也便于在大數據時代，企業(yè)能夠更好的進行管理工作，去更好的應對大數據時代的各種風險和挑戰(zhàn)，并且在這種機遇和挑戰(zhàn)共存的時代就更好的占據把握先機，去更好的促進企業(yè)自身的發(fā)展。