張楨熙
(四川華西綠舍建材有限公司,四川 成都 610000)
當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)峻趨勢,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)生產(chǎn)效能深受影響,遭遇了空前的寒冷期。企業(yè)之間的競爭不斷激烈,職工的觀念也發(fā)生了變化,導(dǎo)致問題不斷,企業(yè)工會針對各種人群的職工,在工作體系不斷革新的進(jìn)程中出現(xiàn)的問題,采取相應(yīng)手段,發(fā)揮出其突出作用,推動企業(yè)和諧穩(wěn)步發(fā)展。
1)職工就業(yè)形式多樣化,勞動關(guān)系日漸復(fù)雜。隨著市場化進(jìn)程呈現(xiàn)遞增趨勢,國有施工企業(yè)職工類型出現(xiàn)多元化。各種矛盾不斷增多,工會的作用顯得尤為突出,并加以改進(jìn)。
2)職工隊伍組成部分分化成不同利益的群體。建筑企業(yè)職工是由多個群體組成的,其包含企業(yè)管理層群體、職工群體、相關(guān)技術(shù)人員群體、施工隊伍以及農(nóng)民工群體等。在眾多群體中,其地位和收入存在著很大的差距,給工會的工作帶來了考驗,出現(xiàn)的狀況日益增多。
3)工會面臨問題的多樣化。在企業(yè)機(jī)構(gòu)不斷革新中,工會幾乎不受重視,其管理者多數(shù)被轉(zhuǎn)成兼職,這直接導(dǎo)致工會的工作做不到位,其職能也被消減了許多。
1)團(tuán)結(jié)作用。工會主要起到了指引的作用,包括職工的權(quán)益的維護(hù),企業(yè)革新與發(fā)展的監(jiān)督作用。讓職工投入到企業(yè)的重要決策中,加強(qiáng)職工的主導(dǎo)地位,創(chuàng)造一個積極活躍的工作氛圍。工會的作用是組織多種多樣的文體活動、相關(guān)培訓(xùn),促進(jìn)職工的團(tuán)結(jié)互助,在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了顯著作用。在實踐工作中,去了解每一個職工的需求,讓職工和企業(yè)為了同一個目標(biāo)而努力,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益的發(fā)展。
2)導(dǎo)向作用。工會代表著建筑企業(yè)的職工,明確企業(yè)職工的想法以及需要,因此對職工起到了主導(dǎo)作用,其具備號召力以及凝聚力。企業(yè)職工在工會的帶領(lǐng)下助力于企業(yè)革新與壯大,發(fā)揮出自己的才能給企業(yè)創(chuàng)造財富。工會多給予職工精神上的關(guān)心以及實際中的支持,把企業(yè)的宗旨和文化相互結(jié)合,不斷的為職工展開培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)員工的存在感以及使命感,為企業(yè)的進(jìn)步創(chuàng)造一個良好的氛圍。
3)溝通協(xié)調(diào)作用。推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展,就需要建立一個有效的溝通手段。工會在企業(yè)和職工之間,起到了良好溝通的作用,利用工會為企業(yè)和職工創(chuàng)造一個公平的交流平臺,溝通就會順利的進(jìn)行。工會在其雙方溝通的進(jìn)展中,可以結(jié)合兩者利益從中調(diào)解,減輕二者之間的分歧,讓二者彼此尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和職工共同成長。
4)教育作用。建筑企業(yè)里的多數(shù)職工都是由農(nóng)民工組成的,其文化程度以及相關(guān)技能都普遍低下。工會可以根據(jù)企業(yè)的需求,組織職工進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)。增強(qiáng)職工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,激發(fā)職工的自主性,讓職工為企業(yè)做出貢獻(xiàn),并全力以赴投入到工作中,把更多的優(yōu)秀人才提供給企業(yè)。工會還可以經(jīng)常組織普法學(xué)習(xí)工作,加強(qiáng)職工的法律意識,不但能夠維護(hù)自身的權(quán)益,還能維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1)做好組織協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在建筑施工企業(yè)中,以勞動關(guān)系為核心。因此,若想保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,就必須保證企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。在創(chuàng)造和諧施工企業(yè)的進(jìn)展中,工會的主要工作內(nèi)容是調(diào)解職工和企業(yè)彼此間的矛盾,創(chuàng)造勞動關(guān)系的公平與合理,進(jìn)而保證施工順利展開。在企業(yè)方面,調(diào)解勞動關(guān)系的方法如下:第一,運(yùn)用法律的手段來調(diào)理勞動關(guān)系。有關(guān)機(jī)構(gòu)針對施工企業(yè)在一定時間內(nèi)作出執(zhí)法檢查,得以確保企業(yè)通過協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的方式具有合法性。第二,根據(jù)有關(guān)政策來協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。企業(yè)工會要時刻關(guān)注職工的薪資以及福利是否及時發(fā)放,利用協(xié)調(diào)勞動關(guān)系減少矛盾的發(fā)生。第三,企業(yè)工會積極加入企業(yè)的重大決策制定中,上報職工的意見,保證職工的權(quán)益,保證勞動關(guān)系和制度的和諧。第四,協(xié)調(diào)中的相關(guān)狀況給予有效處理。企業(yè)工會主動做好勞動矛盾的協(xié)調(diào)工作,第一時間處理勞動糾紛中的各種因素,以達(dá)到勞動關(guān)系的和諧。第五,對企業(yè)的內(nèi)部文化進(jìn)行協(xié)調(diào),運(yùn)用各種方法來加強(qiáng)職工的文化素養(yǎng)以及工作技能。例如讓職工多參加勞動技能方面的競賽,從而提高職工的工作技能,也可以讓職工體驗企業(yè)的相關(guān)管理工作,根據(jù)職工的自身狀況提出科學(xué)有效的建議,來提升工作效率,推進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
2)建筑施工企業(yè)基層工會思想政治工作的創(chuàng)新與改革。(1)要為企業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,讓職工隨時都富有激情的投入到工作中,保證職工的工作效率大大的提升,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步的提升,助力企業(yè)目標(biāo)快速達(dá)成。(2)豐富企業(yè)基層相關(guān)工作,就是需要提高企業(yè)職工的素質(zhì)水平。還需提高管理者以及相關(guān)技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,把詳細(xì)的理論知識和實踐相融合,得以提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效能,加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。(3)組織職工展開思想教育工作,不但要學(xué)習(xí)知識,還必須根據(jù)職工不同情況進(jìn)行具體的教育。如針對企業(yè)后勤人員展開思想道德方面的教育工作,老師必須對其進(jìn)行了解,制定出科學(xué)有效的教學(xué)方案,得以達(dá)到培訓(xùn)的效果。
3)加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實預(yù)警機(jī)制。監(jiān)督管理制度不是為了監(jiān)督職工而制定的,主要目的是避免出現(xiàn)分歧,以及隨時發(fā)現(xiàn)各種問題。需要根據(jù)監(jiān)督管理制度的執(zhí)行以及實施中的各種形式,把監(jiān)督分成幾種:第一,參與性監(jiān)督,就是指工會對建筑施工企業(yè)進(jìn)行檢查和評估,檢查建筑企業(yè)各項制度的完備程度。第二,叫作程序性監(jiān)督,就是指企業(yè)職工大會的展開,比如民主管理會議,運(yùn)用某些程序性的工作開展開監(jiān)督。第三,協(xié)商監(jiān)督,其主要表現(xiàn)為對管理者的評價來完成對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,如果勞動者的利益受到損害決不允許通過。第四,預(yù)警監(jiān)督,其主要作用是保證職工的合法權(quán)益不被侵害,和家庭貧困者的生活得到有效改善,安撫勞動者的心理。監(jiān)督不是最終的目的,就是為了找出問題,并得到改善。
4)建筑施工企業(yè)工會工作需創(chuàng)新工作理念。(1)增加職工的業(yè)余生活。多多組織大家都特別喜歡的集體活動,比如籃球、足球、排球、撲克、等項目,并且還可以開展一起旅行聚餐活動。與此同時,需要設(shè)立職工圖書室,陳列相關(guān)專業(yè)書籍,指引職工展開相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)。各種業(yè)余活動的開啟,能夠活躍職工的情緒,發(fā)揮了積極的作用。(2)及時關(guān)注職工的活動,了解職工的難處,并給予幫助。不但要為困難的工人建立檔案,更要把所有的工人都建檔備案,對他們的經(jīng)濟(jì)狀況有所了解,并在網(wǎng)絡(luò)上建立相關(guān)信息。每當(dāng)工人家庭出現(xiàn)難題,工會需要及時給予支持和幫助。
我國的勞資關(guān)系正在經(jīng)歷著不斷的革新,不論是就業(yè)方式,還是利益關(guān)系都存在著新的特點和挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)工會發(fā)展體現(xiàn)在實踐工作中對企業(yè)和員工的利益進(jìn)行協(xié)調(diào),在非常時期,還能給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī),提高企業(yè)經(jīng)營效益不斷增長。其工會組織,就是要吸取前人的經(jīng)驗以及教訓(xùn),把企業(yè)和時代的特點有效的進(jìn)行融合,得以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。