淺談工程監理在施工建筑質量管理中的作用

熊歡

摘? 要：近年來，國家頒布諸多政策，意在幫助建筑業順利渡過難關，雖有一定效果，但仍未達到預期。之所以出現這種情況，很大一部分原因在于國內建筑質量遠遠沒有達到國際標準。這個也不能全怪建筑企業，工程監理也有很大的責任，沒有做好本職工作，致使工作質量管理不夠規范，綜合效益低下。筆者結合的自身所學及經驗，對工程監理作用及提升要點進行探討，以供相關人員參考。

關鍵詞：建筑質量管理;工程監理;作用

前言：世界偉大領袖馬克思曾說過，萬事萬物都有兩面性。對于建筑業而言，市場經濟的進一步放開，既增加了機遇，也平添了挑戰。要想抵御住市場的沖擊，需要堅持以質量引領發展。就目前情況來說，深知此道的企業并不多。其實還有補救的機會，那就是充分發揮工程監理的作用。經過調查了解到，工程監理的履職情況不佳，那么提升工程監理的作用將成為今后的主攻方向。

一、工程監理在建筑質量管理中的作用

1.規范工程質量管理

工程質量是建筑企業的生命，也是建筑施工的出發點以及落腳點。建筑工程的體量較大，需要耗費大量時間，在施工過程中還要受到各種因素的影響，哪怕有一點疏忽，施工質量就無法得到保障。建筑企業身為局內人，能夠發現一些問題，但也會遺留一些問題。工程監理作為局外人，能夠客觀公正地看待問題，并給出有針對性的建議。在工程監理嚴密的監視下，修正工作有條不紊地進行。施工質量管理是一個技術活，要有科學的工作流程，但很多企業都不符合條件，這時，工程監理就要說出補救的方法，如聽取專家意見建議、深入開展研究等，沒過多久，一套全新的工作流程問世，施工質量管理立刻提升一個檔次。總而言之，工程監理發揮作用后，工程質量管理更加規范。

2.提升工程綜合效益

天下攘攘，皆為利往。建筑企業不是公益機構，一定會以盈利作為第一要務，這本無可厚非。但是，君子愛財還取之有道，建筑企業更要如此，可實際情況卻是以犧牲質量為代價，從短期來看，是節省了一筆不小的資金，但從長遠來看，這不是一筆劃算的買賣[1]。舉例來說，在地基工程中使用劣質的材料，那么地基的穩定性就會下降，遲早有一天承受不住壓力，發生沉降，真要到了那個時候，墻體出現裂縫是輕的，還可能引起建筑倒塌。其實，做好工程監理工作，有助于降低工程成本。當然，這一目標并不容易實現，需要工程監理單位搜集現場資料，對其進行整理分析，將分析結果作為基礎制定工程監理計劃。在實施過程中，工程監理人員要真正做到事無巨細。確保每一環節不出差錯。就不需要返工，自然節省資源和時間。工程如約完工，順利通過驗收，工程款就能及時打到建筑企業的賬上。一部分資金用于支付欠款，另一部分用于創新發展。隨著自身實力的提升，承接的項目只會越來越多，那么資金就會源源不斷流入建筑企業，從而構成一個良性循環。

二、提升工程監理作用的要點研究

1.施工前監理要點

工程監理是一項系統性很強的工作，要想高質量完成任務，需要工程監理單位做好事先的調研[2]。調研內容比較多，如了解施工現場的氣候環境特征，提前了解，才能提早預防。地質地形條件同樣不容忽視，倘若條件不佳，就要提高監理服務等級。重視地上，更要重視地下，管道電纜的具體分布情況是怎樣的，是否會對施工造成影響，如果答案是肯定的，就要設計相應方案，確保施工順利進行。交通因素最容易被忽視，但問題一旦出現，就有很大的影響。為確保建材、設備及時進場，要督促施工單位制定一套詳細的計劃。需注意的是，所有計劃都會和實際有出入，工程監理單位要做的是根據現場情況調整工作方案。

2.施工階段監理要點

第一，發布指令文件。指令文件是指工程監理人員察覺到施工缺陷后向施工單位下發的書面指令。指令中不僅有問題的準確描述，還附帶了詳盡的整改意見。為避免監理人員和施工人員串通一氣，還需要制定約束措施。約束不等于束縛，只要發現違規操作，就要果斷地下達指令文件。當然，有一些時候來不及下發文件，可以換成口頭指令，其和指令文件具有同樣效力。

第二，做好旁站監理。工程監理人員要常駐現場，開展全面監管檢查[3]。譬如，審查施工工序，看其是否滿足施工質量控制標準。哪怕有一丁點問題，都要督促施工單位改正。在以后，建筑規模只會越來越大，人員、材料、設備交織在一起，致使現場環境比較復雜，很容易發生安全事故。工程監理人員要運用先進的管理方法，發現隱藏在身邊的安全隱患，將情況告知相關負責人，叮囑其盡快改正。

第三，善用見證取樣法。目前，建筑施工問題比較多，有些問題可以用肉眼捕捉到，有些問題則不可以，那么就需要采用見證取樣法。舉例來說，混凝土工程的施工量較大，很容易埋下質量隱患。要想真正做到零隱患，需要工程監理人員隨機取樣，并按照相關規定進行測試。將測試結果和設計圖紙進行比對，二者完全一致，說明質量達標。

第四，嚴把隱蔽工程驗收關。建筑工程中有不少隱蔽工程，監理人員稍不留神，工程就已完成，到那時再想檢查質量，既費力又費時，所以在隱蔽工程建設中就要做好質量管理。

3.竣工驗收階段監理

經過緊張而忙碌的工作，終于到了竣工驗收階段，此時工程監理人員仍然要繃緊思想那根弦，站好最后一班崗。監理要點有兩個：一是收集各種資料，如施工圖紙、施工文件等，對其進行整理，并將之作為竣工驗收的重要依據。二是做好現場檢查，如發現不妥之處，要下達整改通知書。施工單位收到通知書后，要立刻采取行動。當質量隱患消除后，這一部分才算通過驗收。當工程整體質量達標后，工程監理簽字確認，標志著竣工驗收工作結束。

三、結語

新時代有新變化，工程監理應有所作為。但實際情況并非如此，工程監理不到位現象比比皆是，致使建筑工程質量屢屢下滑。如不加以處理，建筑企業乃至整個行業都將陷入兩難境地。因此，工程監理從現在起就要采取行動。要想讓工程質量完全達標，需要分階段開展監理工作。相信在不久的將來，在工程監理的幫助下，建筑經濟發展一定會邁上新臺階。

參考文獻：

[1]陳震宇.建筑工程監理質量管理要點及實施探析[J].綠色環保建材，2020（05）：207-208.

[2]熊軍.房屋建筑工程監理現場質量管理研究[J].居舍，2020（25）：161-162.

[3]程火.房建工程監理現場的質量管理要點分析[J].江西建材，2020（02）：119+121.