紡織企業內部會計控制的現狀及對策

郭卿青

（江西財經大學，江西 南昌 330013）

1 對于當前紡織企業進行會計控制的誤區分析

1.1 紡織企業內部管理層不夠重視會計控制

內部會計控制是企業為鑒別、分析、分類、記錄和報告業務經營及其相關活動并對有關資產和負債負責而建立起來的會計方法和措施，是內部控制的核心內容。但是筆者在實際考察很多紡織企業后發現，很多內部領導并不重視內部會計控制。這方面的意識非常淡薄，相關的會計控制系統也沒有建立起來。會計控制并不僅僅是某一個部門的職責，而且企業整體經營控制的重要部分。很多管理者沒有把目光放在內部會計控制這一方面，而是比較注重生產和經營。管理者應該用長遠的眼光去看問題，從企業不斷發展繁榮的方向去實施相關的工作策略。

1.2 沒有完善的制度去監督控制工作的實施

很多紡織企業在初期內部會計控制系統的建設時，重過程而輕執行。過分注重相關的過程，把需要遵守的規定和章程制定了一大堆。但是很多工作人員并沒有按規定認真執行，也沒有把會計控制落實到每一個階段。甚至有的企業設置相應的控制制度也只是為了應付，完全忽略了制度的落實；導致員工也不甚在意遵守這些規定。如果說內部會計控制只是流于刻板的形式，那就沒法真正發揮其相關作用。應該有詳細的監督制度，一步一步的落實會計控制；不讓會計控制系統形同虛設。

1.3 實施會計控制的部門太少，范圍太窄

紡織企業管理層對會計控制存在這樣一個錯誤認識，會計控制就是存在于財務管理部門的。……