淺談如何加強(qiáng)油田企業(yè)車輛安全管理工作

【摘?要】車輛安全管理是車輛管理的重要組成部分，也是提高車輛安全能力和管理水平的重要環(huán)節(jié)。車輛安全預(yù)防措施的預(yù)控是安全管理的主要方法。預(yù)防和預(yù)控制工作的質(zhì)量直接關(guān)系到安全管理的質(zhì)量。這是安全駕駛的保證，是重要的管理內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)都不能忽略。作為油田企業(yè)，如何最大程度地避免或減少各種事故的發(fā)生，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的和諧發(fā)展，在企業(yè)管理中變得越來越重要。

【關(guān)鍵詞】車輛;安全;管理

引言：

影響車輛安全駕駛的三個(gè)主要因素是：人為因素，車輛因素和環(huán)境因素。其中，人是交通安全的核心，汽車在人的控制下工作，人為因素是安全工作的重中之重。基于我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要從以下幾個(gè)方面著手做好油田企業(yè)車輛安全管理，提高駕駛員的安全意識。

一、油田企業(yè)車輛安全管理中的漏洞

（1）不重視車輛安全管理

汽車是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常使用的便捷運(yùn)輸工具，在人們的日常生活和商業(yè)運(yùn)作中起著重要的作用。但是，油田公司不重視車輛的安全管理，沒有將安全作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。因此，在車輛使用權(quán)和管理權(quán)發(fā)生變化之后，車輛管理人員沒有進(jìn)行良好的監(jiān)督，車輛安全管理職責(zé)也沒有得到履行。很容易造成車輛安全管理漏洞，并最終導(dǎo)致交通事故。

（2）企業(yè)不了解汽車的狀況

首先，作為油田公司財(cái)產(chǎn)，車輛不是駕駛員的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。因此，許多駕駛員沒有將車輛視為需要重要的事物，并且他們對車輛的整體狀況缺乏及時(shí)的了解，因此容易造成安全隱患[1]。即使有一些小問題，他們幾乎不花錢去修理。其次，油田企業(yè)車輛負(fù)責(zé)人有時(shí)要處理很多事情。當(dāng)前的工作非常繁忙，無法及時(shí)了解車輛的狀況，無法對車輛和駕駛員進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致在有車輛時(shí)無法及時(shí)進(jìn)行維修安全隱患。

（3）安全管理無法有效實(shí)施

根據(jù)作者的調(diào)查，許多油田公司尚未進(jìn)行車輛安全管理。許多油田公司的高級領(lǐng)導(dǎo)并未提高對車輛安全管理的認(rèn)識。通常，為了應(yīng)付上級部門的檢查，他們只做一些膚淺的車輛安全管理工作。另外，在招募司機(jī)時(shí)，要求太低。有駕駛執(zhí)照，駕駛執(zhí)照等，然后經(jīng)過簡單的培訓(xùn)即可上班。安全意識并沒有灌輸在每個(gè)駕駛員的心中，這意味著安全管理已經(jīng)成為一種空談。無法滿足企業(yè)車輛安全管理的基本需求。

（4）隸屬關(guān)系存在問題

隸屬關(guān)系問題一直是油田企業(yè)迫切需要解決的重要難題。有些人購買自己的私家車或員工親屬的二手車，在他們的單位中使用，因此在檢查時(shí)會成為單位的名稱。因此，對于這種類型的車輛，油田公司無法掌握車輛的整體狀況，這對上級審查工作的順利進(jìn)行具有很大的影響。當(dāng)這些車輛發(fā)生交通事故時(shí)，公司需要承擔(dān)某些連帶責(zé)任，并且對于這些車輛還沒有合適的解決方案。

二、加強(qiáng)油田企業(yè)車輛安全管理工作的有效措施

（1）定期安全檢查

油田公司必須闡明主要的車輛安全檢查周期，并對油田公司的車輛進(jìn)行全面檢查，包括車輛制動，照明，轉(zhuǎn)向，變速箱，輪胎和消防設(shè)備。沒有任何小細(xì)節(jié)可以被忽略。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就不能忽視，必須及時(shí)有效地進(jìn)行維護(hù)和處理，以確保車輛的平穩(wěn)運(yùn)行[2]。

（2）明確領(lǐng)導(dǎo)職能和安全責(zé)任制

油田公司必須與每位官方駕駛員簽訂安全合同，并在實(shí)踐中實(shí)施安全責(zé)任制，以增強(qiáng)駕駛員對安全的深刻理解。在實(shí)際工作中，有必要堅(jiān)持人員調(diào)動和人員維護(hù)安全責(zé)任的原則。每次離開車輛前后，都必須執(zhí)行安全責(zé)任制。必須按照規(guī)定檢查所有車輛，例如定向制動，冷卻和潤滑，油氣回路，輪胎壓力和其他車輛狀況。嚴(yán)禁帶病開車。車輛維修方面，貫徹“預(yù)防為主，定期檢查，強(qiáng)制性維修，根據(jù)情況提供指導(dǎo)”的原則，嚴(yán)格按照行業(yè)要求對車輛進(jìn)行年度檢查，季度檢查和日常維護(hù)。與駕駛員簽訂安全合同，實(shí)行安全責(zé)任制，提高有關(guān)人員的安全意識。根據(jù)小隊(duì)定位和安全維護(hù)責(zé)任制的原則，所有駕駛員在每次啟動前后必須檢查車輛的方向制動，減少事故發(fā)生。

（3）油田公司敲響警鈴，提高安全意識

在車輛安全管理工作中，油田公司必須始終保持良好的警惕，保持警鐘響起，決不允許任何疏忽。對于在油田公司發(fā)生的交通事故，無論安全事故的嚴(yán)重程度如何，都必須堅(jiān)持“四個(gè)不要”的原則，并科學(xué)正確地加以處理。在處理安全事故時(shí)，不要只著眼于事故處理，以便駕駛員可以認(rèn)真汲取各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。駕駛員和醫(yī)生的性質(zhì)相同，必須將過失的發(fā)生率降至最低，因?yàn)橐坏┧麄冊诠ぷ髦蟹噶隋e(cuò)誤，將不可避免地造成無法挽回的損失。因此，油田公司必須努力防止事故發(fā)生，消除許多隱患，并按照法規(guī)行事。駕駛員的安全意識薄弱，必須在思想上加強(qiáng)對事故的處罰。

（4）完善油田企業(yè)車輛安全管理體系

油田公司應(yīng)將車輛交通安全體系作為日常管理體系，也就是說，安全體系的建設(shè)應(yīng)作為關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部交通安全管理的各個(gè)方面應(yīng)有相應(yīng)的管理規(guī)定。首先，油田公司必須澄清交通安全責(zé)任人以及主管部門應(yīng)承擔(dān)某些責(zé)任。當(dāng)車輛由用戶部門管理時(shí)，有必要明確相關(guān)部門和駕駛員的職責(zé)。另一方面，要注意制定交通安全管理相關(guān)法規(guī)等車輛安全管理體系，明確包括車輛維護(hù)在內(nèi)的節(jié)假日夜間駕駛登記制度等，以增強(qiáng)汽車的安全性。消除油田企業(yè)管理過程中的漏洞。還必須防止一些外部單位借用汽車或由干部和員工私下使用汽車。此外，必須對車輛安全進(jìn)行更嚴(yán)格的管理，尤其是必須闡明車輛安全紀(jì)律。油田公司應(yīng)注意應(yīng)對這些問題負(fù)責(zé)的人。車輛出現(xiàn)安全問題時(shí)，必須與負(fù)責(zé)人聯(lián)系。例如，在車輛管理過程中，酒駕以及無證駕駛在駕駛過程中是最常發(fā)生的。一旦發(fā)現(xiàn)以上情況，需要立即做出解聘處理。只有這樣，才能糾正駕駛員對油田企業(yè)的安全駕駛意識，才能進(jìn)一步提高交通安全管理水平。至于車輛的安全性，我們必須做出合理的投資。只要是為了保證油田企業(yè)車輛的安全，就必須使用相關(guān)的人力和物力來確保這些企業(yè)車輛的安全運(yùn)行。

結(jié)語

油田企業(yè)有關(guān)管理部門必須認(rèn)真調(diào)查和處理油田企業(yè)車輛的安全使用情況。他們必須不斷發(fā)出警報(bào)聲以防事故。他們必須堅(jiān)持徹底檢查問題。如果責(zé)任人未對他們進(jìn)行教導(dǎo)或處理，則不得放手。有必要完善相關(guān)的管理制度和預(yù)防措施，堅(jiān)決避免油田企業(yè)的車輛安全問題。通過有效地提高預(yù)警教育水平，提高廣大駕駛員的交通安全意識，可以從安全駕駛等方面建立起強(qiáng)有力的防線，切實(shí)促進(jìn)油田企業(yè)車輛安全管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃月燕.誠信品質(zhì)視角下的企業(yè)誠信文化建設(shè)分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2020，（18）：22-23.

[2]王振強(qiáng)，鄧媛媛.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合策略研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2020，（09）：68-69.

作者簡介：

李志偉，身份證號碼：370503197407150038，男，河南省汝州市蟒川鄉(xiāng)，中專，助理工程師，方向石油工程。

（作者單位：勝利油田分公司車輛管理中心）