經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式的構(gòu)建

盧文立（山東工程職業(yè)技術(shù)大學）

當前，現(xiàn)行經(jīng)濟機制和不斷增長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求之間的沖突矛盾進一步升級，在這個大環(huán)境之下，加快了我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的改革步伐。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，在新經(jīng)濟背景下，國內(nèi)企業(yè)迎來新的機遇和調(diào)整。如果想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，需要將結(jié)構(gòu)形式變化作為企業(yè)變革的基礎(chǔ)條件，并樹立正確的發(fā)展目標，采取科學合理的方式重建結(jié)構(gòu)。現(xiàn)階段，國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長，人們生活水平顯著提高。消費方式發(fā)生變化，會對市場經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生不可磨滅的巨大影響。 工商企業(yè)只有將經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為核心發(fā)展戰(zhàn)略，深化改革內(nèi)容，全面落實工商管理的方針政策，才能夠真正意義上提高企業(yè)的適應(yīng)性能力，在競爭激烈的行業(yè)市場尋得立足之地。

■企業(yè)工商管理概念

工商管理是一種現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，能夠?qū)ω攧?wù)管理機制進行優(yōu)化，幫助領(lǐng)導者更好的掌控企業(yè)的內(nèi)部運行情況，推動責任制的有效落實，明確劃分對各個管理環(huán)節(jié)的責任。該管理方式在強化企業(yè)內(nèi)部管理力度和提高決策時效性方面有著巨大作用，能夠進一步實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略計劃。改革開放以來，我國市場經(jīng)濟體制逐漸完善，也使得企業(yè)在日常運行期間領(lǐng)會到工程管理的精髓所在。傳統(tǒng)企業(yè)在管理過程中，對工商管理并不重視，隨著市場環(huán)境愈發(fā)緊張，企業(yè)不得不開展工商管理，并將其滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。工商管理內(nèi)容涉及較廣，具體包括：人力資源和企業(yè)運營等方面[1]。領(lǐng)導人員在實施工商管理時應(yīng)對目前企業(yè)的發(fā)展情況以及經(jīng)營狀況進行全面分析，最大限度地發(fā)揮其管理效用，從而提升經(jīng)營效率。另外，定期開展教育培訓活動，為基層員工普及管理知識，加深理解，提高員工的綜合素養(yǎng)，使得管理水平有效提高。由于工商管理是企業(yè)未來發(fā)展的重要途徑，做好各個環(huán)節(jié)的管理工作至關(guān)重要，能夠提高企業(yè)管理的層次性，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長。

■經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型主要特征

（一）消費需求引導

在新經(jīng)濟背景下，人們的消費理念和生活需求發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)難以支撐當前人們的各方面消費選取，為適應(yīng)時代發(fā)展，必須要對其進行改革升級。隨著信息化程度逐漸加深，國民消費需求朝著多樣化的方向發(fā)展，在這種情況下，在落實經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時需要特別注意，應(yīng)結(jié)合國民的消費觀念以及企業(yè)實際的運營情況。通過這種方式，不但可以深度挖掘消費者的消費潛力，還可以培養(yǎng)出適應(yīng)新環(huán)境的消費群體[2]。一直以來，我國人口數(shù)量在世界上都是首屈一指的，在如此龐大的人口基數(shù)下，導致不同地區(qū)的民俗習慣產(chǎn)生巨大差異。所以， 消費多樣化逐漸朝著主要消費模式方向演變， 不僅可以促進消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，還可以加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型速度。除此之外，消費結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，隨著社會發(fā)展，出現(xiàn)新的消費特征，也讓更多的人認識到精神消費的重要性。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展，轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，研發(fā)出新的產(chǎn)品，采取有效方式激發(fā)消費者的購買心理，從而提高自身的經(jīng)濟效益。

（二）投資需求引導

隨著國民需求不斷發(fā)生變化，為順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，社會投資需求也要進行一定程度的變革，加速轉(zhuǎn)型目標的實現(xiàn)。通常情況下，為滿足不同階級國民的多樣化消費需求，可以將其作為企業(yè)發(fā)展的基本條件，實現(xiàn)投資需求的轉(zhuǎn)型變革，提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)發(fā)展[3]。目前，國家發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)變動，推動投資需求朝著多樣化的方向發(fā)展。一方面，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施需求不斷提高，例如互通和互聯(lián)等，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。另一方面，投資需求穩(wěn)定增長，造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和商業(yè)投資。除此之外，國家對于新型技術(shù)加大研發(fā)力度，導致這些技術(shù)在投資方面的需求不斷增長。但是一部分企業(yè)為了縮短新技術(shù)或者新產(chǎn)品的上市時間，會通過加大資源的方式，這樣也會造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型變革。同時，我國經(jīng)濟體制逐漸趨于完善，作為政府部門需要多多關(guān)注醫(yī)療事業(yè)和教育事業(yè)，適當加大投資，促使就業(yè)和人員發(fā)生結(jié)構(gòu)變化，從而造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

（三）出口需求引導

當前社會中，國際貿(mào)易愈發(fā)頻繁，導致出口需求出現(xiàn)一定程度的轉(zhuǎn)變，對我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)造成一些影響。總的來看，我國出口需求涉及內(nèi)容包括勞務(wù)、出口商品等方面，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，在我國國際貿(mào)易方面正處于“引進來”的局面，充分借鑒并引入國外發(fā)達國家的新型技術(shù)和科學理念。隨著社會發(fā)展，國家逐漸實施“走出去”的政策方針，并向外界多方位展示國家的新型技術(shù)，這種國際交往方式促使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨大變化。在這種情況下，我國出口商品朝著附加值的方向演變，需要注意的是，越來越多的國民喜歡出國旅游，導致出境旅游人數(shù)迅速增長。面對這種現(xiàn)象，不但使得我國出口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，該促使第三次產(chǎn)業(yè)的變革發(fā)展，在此基礎(chǔ)上帶動了我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

■加速構(gòu)建經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式的相關(guān)建議

（一）加深對工商管理的認知

在大環(huán)境背景下，怎樣提高人們對工商管理的理解認知是實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵[4]。在執(zhí)行工商管理過程中，需要讓企業(yè)所有員工都認識到市場經(jīng)濟形式的重要性，明確企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的基本要求，采取多元化管理措施，提高企業(yè)整體的適應(yīng)性，從而實現(xiàn)更好的發(fā)展。同時，作為企業(yè)的管理人員，要積極學習先進的技術(shù)和理念，并在工作過程中充分借鑒其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，體現(xiàn)出工商管理的包容性和開放性，從而為企業(yè)工商管理制度的建立奠定基礎(chǔ)，滿足其未來發(fā)展需求。

（二）加大專業(yè)管理人才的培養(yǎng)力度

根據(jù)目前的工商管理模式可以得知，在建設(shè)發(fā)展過程中，企業(yè)各級部門要想更好地發(fā)揮自身的職能效用，就必須要擁有專業(yè)化的管理人才，而且建立新經(jīng)濟背景下管理形式同樣離不開人才的幫助。企業(yè)管理者對此提高重視，在熟悉企業(yè)運營發(fā)展的工作人員中挑選具有潛力的管理人才，并對這些人才定期開展教育培訓活動，幫助管理人才在短時間內(nèi)快速掌握企業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容，強化自身綜合素養(yǎng)。除此之外，企業(yè)可以與高校達成合作，每年招聘大學生到企業(yè)實習，安排老員工對新人進行還在專業(yè)輔導，從而提高工作人員的能力水平，更好的應(yīng)對管理工作。

（三）強化財務(wù)管理

根據(jù)類型分析，財務(wù)管理也在工商管理的范疇內(nèi)。因此，在執(zhí)行工商管理過程中，可以站在財務(wù)管理的角度對問題進行分析處理[5]。由于財務(wù)狀況決定著企業(yè)的未來發(fā)展，采用科學合理的方式對財務(wù)進行管理，能夠為運轉(zhuǎn)資金提供有力保障，并為相關(guān)決策提供資金支撐，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下，必須要提前做好預(yù)算管理工作，合理應(yīng)用財務(wù)預(yù)算工具，從而降低財務(wù)風險。在實際工作中，財務(wù)部門應(yīng)起到模范帶頭作用，組織企業(yè)各部門積極參與，并選用一批專業(yè)性較高的管理人員對其進行細化編制。以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為基本導向，保障不會對企業(yè)價值造成影響的前提下，合理規(guī)劃短期目標和長期目標，確保財務(wù)預(yù)算方案的可行性。

■結(jié)論

總而言之，我國正處于百年之前所未有之大變局，要想真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長，企業(yè)必須要順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，借鑒國外發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)自身的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過這種方式，能夠最大程度地減少企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展階段的經(jīng)濟損失，還可以有效地規(guī)避財務(wù)風險，幫助企業(yè)提高核心競爭能力，掌握市場經(jīng)濟變化趨勢，取得先機，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。