淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

彭蓓姿（南華大學）

■引言

在科學技術快速更新升級的背景下，人工智能已將以往財會工作進行了完全取代，在人工智能模式下，企業財會數據收集、整理更加快捷，切實強化了企業會計業務的快捷性，也為企業財務會計進一步向管理會計升級創造了有利條件。這還應當由企業把握好人工智能時代的有利條件，采取有效措施助力財務會計順暢快捷地向管理會計層面升級，進一步加強經營管理環節的財會保障，保證逐步強化企業管理質量成效。

■人工智能對企業財務帶來的挑戰

（一）財務會計職能的改變

隨著人工智能的發展，相應的財務會計主要功能有了一定改變，以往財務工作僅是記賬、登記、核算，這一模式不但影響了工作質量，而且還會影響財務工作順利進行。與此同時，在AI技術支撐下，對于企業財務而言，能夠有效防止市場風險，并且可以對財務業務進行有效管理。在具體決策過程中，能夠通過人機交互方式，讓管理者按照財務數據進行有效管理與決策。

（二）財務會計工作內容的改變

在人工智能背景下，相應的財務工作內容有了極大變化。工作人員擺脫了繁瑣的工作，進而使工作得到簡化的同時還能促進工作效率得到極大的提升，工作的完成往往通過人工智能技術來實現。這時工作人員只是進行管理會計工作， 主要0對財務業務、風險、成本實施管理，進而確保企業的經濟效益得到增加，同時促進企業具有良好的發展空間。

（三）財務會計結構的改變

在社會文明逐步彰顯，國內經濟進一步快速的發展新時期，國內科學技術都進入到了高頻次優化升級的階段。這樣的時代背景下，企業財務人員相關工作已不能完全滿足企業和社會發展趨勢。所以，就應當由企業所有管理者都為企業發展獻計獻策。如此一來，就會使得財務會計朝著管理會計轉型成為勢在必行的工作，這樣就可以進一步說明，在人工智能化環境中，大力注重管理會計的重要意義。不僅如此，企業財務會計信息的實體依托會發生改變，這樣就切實意味著，應將管理制度予以更加充分地更新升級。在智能化技術的有力支撐下，企業財務工作快捷性會有明顯加強。如：在對比預算成本與實際成本時，如果還是運用以往方法，工作人員就要進行繁瑣對比分析，影響工作效率，耽誤工作正常運行。然而隨著人工智能的發展，工作人員輸入操作指令，就能快速、高效地完成指定任務，確保工作效率提升，減少時間成本，確保企業經濟效益增加。

■人工智能時代下財務會計向管理會計的轉型策略

（一）管理制度的轉型

在網絡技術、信息技術都被各行業領域普及性運用的現今時期，企業財會科室也應以與時俱進的思想，結合社會發展趨勢，將財務工作予以全面革新升級，以此切實保證其職能作用得到進一步彰顯，為企業持續良好發展提供有利條件。在人工智能化作業環境中，應當考慮到的著重點就是，切實保證財會信息數據的真實性和精準性，因而財務會計在向管理會計轉型環節，不會弱化財務會計價值，進一步凸顯管理會計價值，而是將這兩項工作予以充分聯合，如此一來，就會切實保證充分體現會計工作的顯著效用。從企業以往發展過程的角度來說，其中財務會計與管理會計間還存在著有明顯區分但又緊密相關的狀態。長此以往，就可能導致財務工作成效弱化，財務管理成效進一步提升的不良局面。在對智能技術不斷升級和逐步深化運用的條件下，財會工作快捷性和成效性都得以明顯增強。長此以往，就能夠助力企業理想中經濟發展目標達成，切實保證企業財務工作更加快捷性地開展。不僅如此，在管理會計工作具體進行中，也會為企業管理提供具有關聯性的現實依據，還會以現實完善的管理制度將財務風險予以防控，以此促進企業財務會計工作進一步體現現實性、規范性和嚴謹性。規范、嚴謹、高效的管理會計可以充分體現企業財務狀況、經濟發展態勢和成本支出明細，切實保證企業管理水平和綜合能力增強。

（二）財會人員結構的調整

在人工智能管理環境下，企業財務人員結構應當得到相應性地調整或精簡。這樣能夠明明顯降低財力投入，也能夠提高財會人員隊伍綜合素養。財務會計在向管理會計轉型環節，企業還需要引入或儲備財務管理專業的人力資源，為管理會計工作的良好開展創造條件，借助智能終端App分析整理會計數據，可以緩解財會科室人員工作負擔，節省業務上的財力投入。除此之外，財務會計在向管理會計轉型環節，倘若財會科室人員未能體現出安全防護意識，也未能將轉型工作予以進一步注重，相關工作人員就可能面臨裁員的后果。企業原有財會體系都是結合財會數據所建，而近期的財會體系則是參考管理會計所建，這主要是歸因于目前企業財務系統的完善過程出現了明顯的改變。具體體現在思想和標準上。因而企業財務人員結構也需要得到合理調整。在相關工作開展中，還應將在整體上對人員隊伍職業素養予以提升，確保相關工作的全面性，若有項目繁雜的業務則需要借助智能終端來完成，以此在切實緩解工作人員工作壓力，強化工作快捷性。

（三）財會信息化管理系統的建設

企業財會工作在以往發展中，通常都會將信息技術作用于很少部分的業務環節，大多數相關業務環節都是由工作人員徒手操作。在人工智能時代的現今背景下，企業財務科室每一個業務環節都能夠在信息技術的有效支撐下快捷開展，也能夠將每一項作業環節予以充分研討，以此保證收集到指定信息數據，給相關工作人員的業務活動開展提供現實依據 不僅如此，借助對信息技術的全面使用，也切實強化了財會工作的成效性和快捷性。財務會計在向管理會計轉型環節，想要切實保證管理會計能夠充分體現顯著效用，企業就需要在第一時間進一步完善信息化財務管理系統。在相關操作的具體環節，還務必要將信息技術作用于具體工作細節中，并且還對采取有效措施將財務管理系統予以進一步完善，以此保證進一步合理化企業化人員的崗位工作，切實保證的有業務環節都會得以充分實行，以此保證強化業務開展的快捷性，助力企業快速向更高層面發展。在智能化管理環境中，通常來說，企業都會設立包括成本、預算、職工考核結果等內容的財務管理系統，對其中任何一項管理項目來說，都務必要將指定信息數據予以全面收錄、分析和存儲。這樣可以保證智能化財務系統為每一項財務管理環節給出關聯性的參考資料，保證財務管理系統中的每一個管理項目環節都能夠得以快捷持續開展。切實保證財務系統更加體現安全有效。由此可知，在人工智能模式下，管理會計工作中的每一個項目環節都可以實時性的在財務庫中收集到具有緊密關聯性的信息數據，以此為管理會計工作的快捷高效開展提供了有利條件。

（四）財會人員的技能建設

企業財務會計向管理會計轉型的具體環節，應當將管理中的制度、思想予以全面創新，同時企業職工崗位業務的理論儲備量和水平都應得到明顯加強，保證能夠同步于社會發展潮流。這重點是歸因于：無論是財務會計還是管理會計，都應由具備專業技能的人員來負責相關業務的開展，以避免導致企業大量經濟上的損耗。在人工智能模式下，倘若未能充分體現企業專技人員的職能作用，也就自然難以切實體現人工智能相關效用。因此，就可以說財務會計轉變的具體環節，管理會計還是具有較高要求，這就應當確保財會人員工作能夠滿足管理會計工作發展趨勢，切實保證財會人員可能快捷性完成相關工作。

■結語

在對人工智能模式進行充分運用的條件下，國內大部分企業財務工作都伴隨一些重要問題，這樣就對企業管理人員工作提出了進一步嚴格的標準。基于這樣的現實，企業管理人員就應當在具體工作環節，實時性地將工作過程伴隨的問題予以信息上的收集和總結，并據此建立落實相應的處理對策，以此切實保證企業運營管理的持續快捷性開展。不僅如此，企業會計在向管理會計轉型環節，還應逐步強化企業職工的業務理論基礎和崗位業務水平，并且對管理體系予以實時性更新升級，為企業財務工作進一步向更高層面升級創造有利條件。