工程預決算編制與造價的審核分析

岳坐成

（江蘇省建信招投標有限公司，江蘇南京 210024）

0 引言

建設行業是國內經濟的支撐產業之一，并且與民眾的生活也有著極其密切的關系，因此其在當前也得到更多的關注。伴隨社會的進步，現有建設工程的規模也在慢慢的變得更大，所以相關企業的投入也變得更高。如想要對成本實行管控，就需要確保預結算編制的精準性，同時還應該使用恰當的辦法來對項目造價做出準確的審核，從而保證各類信息都是可靠的。然而在實際的工作中，依舊存有些許的欠缺，而這些欠缺也在制約著企業對于項目成本的把控，可見對其做出探析并妥善的做出處理是極其必要的工作。

1 工程預結算編制應避免的欠缺分析

對于此項工作來說，其擁有較強的繁雜性以及系統性的特性，所以任何細節出現紕漏，都可能妨礙到結果的精準性，繼而降低企業對于成本管控的水準。因此，在實行此項工作時，應該注意去預防下面幾類問題的出現，如此才可以更好地達成其目的。

1.1 項目變更簽證

現階段，對于國內大部分的項目來說，其在建造期間都會對工程圖中的內容做出一些變動，這樣就會使得工程也會出現相應的變更，繼而致使項目作業量與合同產生不一致的狀況，一旦不能對這種狀況做出有效的把控，那么就會對項目預結算以及造價形成顯著的干擾，因此在實際中，企業如想要有效預防這類欠缺，就需要采用變更簽證的辦法，對于每一處需要變動的工程，都應該實行變更管控，從而才能夠確保項目作業量的精準度，同時提升造價的水準，幫助企業更好地對成本做出把控。

1.2 項目建造材質以及人力成本

在工程項目的所有成本之中，材質、設施以及人力的成本能夠占據到60%以上。通常受到市場以及項目所在地的影響，其材質的價位也會出現比較顯著的不同，所有相關人員需要明晰各個區域的材質價格，這樣才能夠確保造價工作的精準。另外，在項目作業中各類設施的維護也是不少的支出，所以企業應該做出相應的培訓，讓操縱人員能夠正確的對其實行操控，以此來降低設施產生問題的概率。同時企業對工程項目的整體狀況做出全面的了解，繼而安排好作業人員的數量，這樣才能夠有效預防由于盲目招聘，使得作業人員過多，從而致使項目造價上升的狀況出現。

1.3 項目作業的方案以及管控工作

工程項目作業方案和管控工作貫穿于其每個環境之中，不僅包含施工作業流程、前期的工地現場勘探，同時還涵蓋了作業工藝的運用、建造材質以及設施的分配等等。無論哪一個環節產生欠缺，都會使得項目建造的周期被顯著的延誤，繼而致使項目造價的攀升，所以相關企業應該重視此項內容，并持續的提升項目作業方案與管控工作的水準。

1.4 項目工程圖的設計品質

工程圖的設計品質能夠直接對項目預結算形成干擾，如若是設計的品質較低，那么就會沒有辦法保證預結算編制的精準性，繼而無法有效對成本實行管控。另外，對于一些品質不高的圖紙，在實際的項目作業中，經常需要做出變更，如此便增加了工程建造的困難程度，同時對于日后的作業量計算也產生了不良的影響，所以企業在設計時期務必要增強對于工程圖的管控力度，這樣才能夠在根基上確保預結算編制的品質。

2 工程項目造價審核辦法探析

2.1 篩選法

這種審核辦法指的是對項目中的各個數據做出篩選，繼而將其制作成原始數據表。在審核時如若是其數值與相應的標準不符，那么就應該做出整改，以此來確保其可以達到項目的需要。

2.2 對比法

處在相同區域的項目，其造價工作是比較相像的，所以企業應對當地其他項目的造價做出探究，然后將其與自身項目實行對比，如此便可以察覺出一些與規律不相符的部分，然后便可以對其實行著重的審核。

2.3 重點法

此種審核的辦法是指對項目中的重點部分做出審核，在對其使用期間，可以察覺其能夠有效縮減工作量，因此通常在一些規模較為巨大的項目之中，都會采取這種辦法來實行審核。

2.4 全面法

與重點法剛好相反，全面法就是依據有關流程，對項目之中的作業量、費用等內容做出全方位的審核，此種辦法的精準度以及效果極佳，但是其工作量也非常大，所以需要在審核工作中耗費比較長的時間，當前其通常會使用在一些中型或者小型的項目之中。

3 提升項目造價審核工作水準的方法

3.1 加強對審核工作人員的管控

如想要確保項目造價審核的水準，那么企業就應該注重對審核工作人員技能素養的培育，并對其做出管控，企業可以從下面幾方面著手：①可以與擁有造價專業的高校實行合作，將審核人員送去學習，以此來增強其理論相關的知識，同時還應該在社會中尋找相關經驗比較充足的專家來到企業講座，繼而將自己的經驗教授給企業的審核人員，以此來提升實踐相關的能力；②企業還應該注重人員思想道德的培育，可以找到一些相關的案例來警示企業的審核人員，以此來確保其能夠遵從職業規程。

3.2 創建出健全的審核管控條例

管控條例是確保項目造價審核品質的根基所在，同時也是這項工作順利實行的保障。因此，企業應該創建出健全的審核管控條例，并在工作中將其落在實處。條例中應該明晰審核工作人員應該擔負的職責，例如采集各項數據、工地現場調研、市場行情探析等，以此來提升此項工作的水準。

3.3 確保項目作業量的計算精準度

對項目作業量做出精準計算也是造價中的關鍵內容之一。首先需要對合同做出嚴謹的檢查，并且還應該明晰項目作業量的運算規范，其次注重對項目變更的把控，嚴格遵循簽證制度。最后還應該對作業單位的項目作業量清單做出檢查，確保其能夠與相關規范相吻合。

4 工程預結算制訂以及造價的要點探究

如想要確保項目的預結算制訂及造價的品質，除了運用以上幾點辦法之外，還應該明晰這項工作的要點，這樣才能夠更好地對經常出現的欠缺做出有效預防，繼而保證項目的預期收益以及社會效用。詳細來說，相關企業在實行這項工作時，應該注重下面幾項要點：①對項目造價實行動態管控。最近這些年，伴隨經濟進步，建設行業的市場在在擴增，同時人力、設施以及建材等各方面的成本也在攀升，因此就需要相關企業轉換以往的項目預結算制訂以及造價管控的思路，繼而對其實行動態的管控，企業應該注重市場中各項成本的升降狀況，并采集相應的數據，然后以此為根基做出細致的探析，這樣才能夠摸清市場的變換規律，唯有如此才能夠制定出最為恰當的預決算編制，同時還能夠增強對于造價的管控；②注重對預決算及造價的管控體系構建。其實對于這項工作來說，如想要更好地保證其品質，就需要企業內部各個部門來協同進行，因此就需要增加部門與部門之間的交流頻次，這樣才能夠在這項工作出現欠缺后，迅速的對其做出處理，在這一點上也展現了構建管控體系的關鍵意義，項目高層管理部門作為體系的最高指揮者，應當全面的展現出自身的作用，對各個部門做出強有力的引導以及監督，對于每一項工作都需要依據相應的條例流程來實行，這樣才能夠保證體系構建的效果，繼而保證預結算及造價工作的成果與效率。此外，體系中的各個部門都應該明晰自身在這項工作中所擔負的職責，以及應當遵循的制度，各部門的領導者更加應該做出表率，這也是保證預結算編制及造價審核能夠順利的根基之一。

5 結束語

總而言之，企業如想要對成本做出更好的管控，就需要提升預結算編制以及項目造價審核的品質，這樣才能夠確保工程項目的預期收益。因此，上文從其應該避免的問題、常用的審核方法以及提升總結水準的辦法等幾個方面做出探析，期望可以提供些許參考。