建筑施工中加強工程質量管理的措施探究

陳元哲

（山丹縣建設工程質量監督管理站，甘肅張掖 734100）

站在實際建筑管理角度來說，加強工程質量管理操作顯得尤為重要，而且該項管理工作與建筑管理效率和水平存在直接關系，更是建筑工程整體質量的重要影響因素之一。所以說，各個工作人員需要對建筑工程質量管理工作提出高度重視，借助于多元化手段，將其實際意義更好地展示出來，維護建筑工程的有效運營，為后續戰略發展創造有利條件。

1 建筑管理工作質量管理現狀

1.1 管理工作人員質量意識有待進一步加強

想要維護建筑工程質量管理水平不受任何影響，最為重要的就是從思想上增強人們的質量意識，加大工程管理力度，只有這樣，才能避免出現更多質量問題。現階段，很多建筑企業還沒有意識到工程管理工作執行的重要性，領導和基層工作人員意識不強，導致質量管理工作不完善，無法維護工程質量。

1.2 工程質量管理制度執行不到位

實際工程質量控制操作過程中，需要配備完善的質量管理制度，這也是建筑管理工作有效開展的前提條件。但由于工程質量管理制度未嚴格執行，導致施工操作之中存在很多質量問題。盡管很多企業已經意識到質量管理工作的重要性，卻依舊無法與具體施工質量問題結合在一起，從而對最終的質量管理制度完善性產生影響。受此影響，企業管理者無法根據實際情況制定相應的修復措施，導致管理制度內容越來越落后，無法滿足實際施工要求。

1.3 工作崗位責任劃分不明確

截至目前，我國部分工程施工管理操作之中的責任劃分依舊存在很多問題，導致工作任務無法全面落實下去，質量管理更無法有效發揮。例如，為了維護工程質量管理操作的有序開展，建筑企業選擇了很多新的組織和結構，但這種組織和機構數量明顯高于實際需求，再加上一些工程質量管理操作問題比較明顯，導致工程管理效果難以體現出來，最終導致管理責任的落實出現問題。

1.4 質檢工作執行不到位

各個建筑企業在執行施工操作之前，都會與合作方簽訂合作協議，根據實際建筑質量標準制定合同條款。在后續質量工作執行上，各項施工協議也會根據合同標準，進行有效對照操作，一旦發現問題，建筑企業需要負相應責任，這樣一來，工作人員也會提升對質量問題的重視程度，嚴格按照相關標準開展工作。但從現階段建筑工程中能夠看出，實際檢測設備具備明顯的不足性特點，尤其是在任務分配上，管理人員無法根據實際情況，將任務分配給合適的工作人員，影響了工程的順利開展，施工進度也變得十分緩慢。

1.5 施工安全管理問題

從實際建筑管理工作執行過程中能夠看出，施工質量控制不僅是對建筑質量進行控制，同時也是維護建筑項目安全性的重要環節。但從現階段工作過程中能夠看出，人們對安全性的重視度十分有限，重生產、輕安全的現象尤為常見。另外，實際施工管理工作人員在引進過程中，往往都是非專業人員轉行而來，不能對相關法律知識進行全面了解，缺乏法律意識，不能對安全知識內容進行全面認知。還有一些施工單位為了降低成本，將安全生產工作忽略，將利潤作為企業發展之根本，增加了相關安全風險問題的出現概率。

2 建筑管理中加強工程質量管理的具體措施

2.1 建立全面的工程質量管理體制

實際施工項目質量管理和施工管理工作的執行，相關企業和管理者應盡快制定出完善的工程質量管理體系。之所以存在這樣一個規定，主要是混凝土體系的形成，能夠更好地約束工作人員的自身行為，確保工作人員在工作之中能夠相互配合，實現有效的對接和調整，維護施工作業的正常進行。建設項目質量管理和管理制度設計，同樣也能為整個項目質量管理提供周到的服務。一般情況下，質量控制操作人員需要根據實際規章制度內容，開展質量維工作，并根據實際施工狀態，讓項目質量管理模式顯得更具可行性，這也是整個管理效率提高的內在過程，能夠進一步增強質量檢查效果。更為重要的是，相關工作人員也要與施工部門保持溝通和聯系，將施工之中涉及的內容記錄下來，及時發現施工之中存在的問題，并制定針對性較強的解決對策，避免問題越來越嚴重，這同樣是對工程質量維護的基本內容。

2.2 加強監理和施工人員素質培訓操作

隨著我國建筑行業的不斷發展，工程質量監理工作的執行越來越重要，而且該項工作的執行，對監理工作人員的個人素質要求較高。為此，各個監理企業應根據實際情況，制定合理的監理及施工人員培訓制度，為其素質水平強化創造有利條件。具體訓練方式如下：制定年度培訓計劃，每年送外面培訓班進行培訓及復訓；在項目開工之前，管理者應做好施工人員的培訓操作，根據工程實際，對監理人員進行培訓學習，并制定科學、合理的工程監理規劃、監理實施細則，提高監理人員的水平。為了加大新人質量管理力度和提高工作質量，專業能力培養顯得尤為重要，從這里也能夠看出，在施工操作執行之前，企業需要為施工人員提供良好的專業知識培訓機會，讓他們可以學習到更多專業知識，強化施工人員綜合素質和能力。在上述操作的幫助下，能夠將之前施工過程中存在的問題全面解決，避免施工質量受到影響。需要注意的是，對于施工人員操作技能的強化，由于現代建筑工藝更新速度較快，工作人員的技能培養也要保證及時和先進，此時，企業還要引進一些新的培訓形式和技術，這也是整個質量管理工作強化的必要手段。

2.3 維護施工建材試驗的合理性

首先，在實際建筑工程項目施工操作執行上，會應用到鋼筋、混凝土等原材料，這些材料質量情況對主體建筑建設情況會產生很大影響。更為重要的是，該類材料應用量較大，為了維護建材質量的合理性，工作人員可以選擇自檢、送檢、試驗或者是抽檢的方式，了解成品或者是半成品質量情況，一旦發現問題，應及時進行整改；其次，實際現場管理工作的執行，管理者還要做好對材料的管理和審核操作，確保建筑工程材質不受任何影響。在采購工作之中，管理者同樣需要提升關注度，讓采購人員清楚具體的材料采購標準，并制定全面的建材檢測制度，讓檢測結果顯得更加科學合理。現階段，人們對建筑材料質量問題關注度越開越高，企業也引進了一系列先進的檢查器具，這些器具如果質量精度出現問題，將會對后續工作產生很大影響。為了避免上述問題出現，工作人員應做好標準檢查和制定，為后續工程質量管理工作的開展創造有利條件。

2.4 建立部門之間信息化監督管理平臺

自互聯網得到普及之后，信息技術能夠在各個領域中展示出自己的價值，如施工造價、現場施工管理等均可以應用該技術。除此之外，在實際施工管理工作執行上，可以借助于質量管理信息技術，避免施工效果受到影響。一般來說，信息管理平臺的功能主要集中在以下幾方面：①在施工現場執行質量監管操作時，可以選擇在現場安裝監控探頭，實時了解施工進度情況，并做好各個施工環節的質量管理操作；②定期執行各個工程設備和質量檢測設備的檢測操作，避免其檢測準確性受到影響。為了方便上述工作的開展，工作人員可以選擇借助于互聯網實現施工數據的有效交換和共享操作，避免項目整體質量受到影響。

2.5 做好責任劃分工作

在實際建筑工程施工領域之中，現場人員具備很強的多變性特點，容易為工程質量帶來極大影響。因此，想要更好地確保工程質量，應該與實際工程情況結合在一起，綜合考慮現場工作人員的基本情況，將其工作責任心激發出來，這也是崗位職責強化的根本所在，降低工程質量問題的出現概率。除此之外，還要將現場施工人員的積極性和創造性調動出來，避免工程質量受到影響。更為重要的是，相關企業應做好現場工作人員的責任劃分工作，明確責任標準。管理者可以根據實際安排情況，制定針對性的培訓計劃，引導現場工作人員掌握更多前沿技術和工作手段，這也是強化主體工作效率的重要程序之一。

3 結論

綜上所述，從實際管理工作開展過程中能夠看出，施工項目和質量管理存在很大聯系。因此，相關企業和管理人員應提升對工程質量管理工作的重視程度，明確工作人員的職責所在，加大對施工材料質量的管理力度，建立完善的質量管控體系，將其實際作用和價值更好的呈現出來，確保建筑工程質量與標準內容相符。