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試論影響建筑工程管理的相關因素及應對措施

2020-02-14 12:53:51米承海
科學導報·學術 2020年2期
關鍵詞:建筑工程管理影響因素

米承海

摘 ?要:著當前我國建筑工程施工行業(yè)的蓬勃發(fā)展,相應的建筑工程施工的質量控制以及工程管理等問題也逐漸的被人們所重視起來。為了進一步的促進當前建筑工程施工的質量,就需要我們從建筑工程的管理入手,探究管理過程中的現(xiàn)狀與問題,并加以適當?shù)母倪M。基于此,以下對影響建筑工程管理的相關因素及應對措施進行了探討,以供參考。

關鍵詞:建筑工程管理;影響因素;應對措施

引言

建筑工程在促進我國經(jīng)濟發(fā)展過程中,有著不可替代的作用。但是,建筑行業(yè)想要在激烈的市場競爭中,取得更好發(fā)展。那就需要不斷提升自身的管理水平,在各項建筑工程開展過程中加強管理,在保證各項工作順利展開的同時,能夠使得工程質量得到保障,以滿足人們對建筑的需求。

1影響建筑工程管理的主要因素

1.1施工材料因素

施工材料一直以來都是建筑工程項目在規(guī)劃和建設時的基礎,同時也是保證各個環(huán)節(jié)施工可以有序開展的必要前提條件。施工材料本身的質量,將會直接影響到建筑工程項目的最終質量。所以在建設過程中,如果在施工材料質量方面出現(xiàn)問題,不僅需要重新對材料進行采購,無形當中就會增加材料的成本,而且還會導致企業(yè)遭受到一定的損失影響。甚至嚴重時,還會直接威脅到建筑工程項目的施工質量,對建筑周邊的環(huán)境也會造成一定的影響。另外,在建筑工程項目的施工過程中,如果材料在進入到施工現(xiàn)場之前,并沒有對材料進行抽樣檢測,將一些達不到合格標準的材料放入到施工現(xiàn)場。不僅會直接影響到施工質量,而且還會引發(fā)施工過程中的安全事故。

1.2人為因素影響

在整個建筑工程管理過程中,相關管理人員在其中占據(jù)重要組成部分,并且發(fā)揮著重要作用。在建筑工程中,管理人員對整個項目有著一定的決策權以及審核權,如果在這一過程中,管理人員出現(xiàn)問題,那么將會在很大程度上對最終的決策,以及后續(xù)施工工作造成影響。而且管理人員自身的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力,也會直接影響到現(xiàn)場管理工作[1]。如果管理工作沒有得到更好落實,那么現(xiàn)場施工過程中,安全隱患將會大大提升,不利情況下會造成安全事故的發(fā)生。

1.3機械設備因素

在建筑工程施工以及日常管理過程中,機械設備都是其中非常重要的管理環(huán)節(jié),同時也是保證各個環(huán)節(jié)施工作業(yè)可以有序開展的基礎。機械設備在施工過程中的整體應用率普遍比較高,所以為了促使工程項目的整體建設速度得到有效提升,避免出現(xiàn)延誤工期等情況,要加強對機械設備的管理。但是在對設備進行采購和利用的時候,由于需要考慮到不同類型機械設備的特點、型號、數(shù)量等,采購人員很容易就會出現(xiàn)混淆的情況,這樣就會導致機械設備管理存在問題,對整個施工造成一定的影響。

2提高建筑工程管理質量的應對措施

2.1提高管理人員素質和創(chuàng)新管理理念、方法

針對人員素質和工程管理理念、方法上可能存在的主體因素。一是充分重視人的綜合素質的培養(yǎng)和提升,從源頭上把好用人關,加大管理隊伍建設,不定期開展管理人員的思想政治教育和業(yè)務培訓。對于建筑工程管理內部的領導層和決策層,應該適時從行業(yè)發(fā)展的情況出發(fā),培養(yǎng)提升行業(yè)競爭力的戰(zhàn)略眼光。定期開展管理理念自我審查,根據(jù)工程實際情況提出切合實際的管理理念和方法,同時積極參與同行業(yè)之間管理理念的相互交流與溝通,吸收采納國內乃至國際先進的管理理念、方法。

2.2加強施工現(xiàn)場隊伍的素質建設

就目前來看,建筑工程的實際施工離不開施工人員,與此同時,我們的建筑工程管理的主要對象也是相關的工作人員。因此,為了進一步提升建筑工程管理的效果,就需要我們加強相關施工對于的建設,提升相關工作人員的專業(yè)素質。在實際的過程中我們可以通過以下幾個方面的內容加以實現(xiàn):①針對施工人員的實際需求,開展專項培訓工作。定期的舉辦施工人員技術培訓與素質培訓課堂,加強相關施工人員的入職前培訓,確保相關工作人員能夠充分的了解建筑工程施工的相關工作內容;②完善專業(yè)技能的考核制度。為了更好的提升培訓結果,在進行相應的培訓工作后我們還要及時的開展必要的考核管理,考核結果與實際的工資、績效等掛鉤,促使培訓效果的提升;③積極引入優(yōu)秀人才。利用電子信息技術建設相應的人才數(shù)據(jù)庫,方面我們能夠高速有效的找到相關專業(yè)人才。

2.3保證機械設備選擇合理

在建筑工程管理過程中,要保證機械設備材料選擇的科學性與合理性。在機械設備的選擇過程中,要注意以下幾點問題:①機械設備的選擇,要結合工程項目以及施工技術實際情況,保證施工技術能夠與機械設備相匹配。將機械設備,以及施工技術的作用發(fā)揮到最大;②在機械設備的選用之前,需要相關人員能夠進行現(xiàn)場調研工作,了解清楚機械設備性能指標等;③保證設備性能良好,從而最大程度上避免因為機械設備原因,引起的停工或機械傷害,以利建設工程項目的順利進行。

2.4重視建筑工程的技術管理

在實際的建筑工程管理中,要想確保建筑工程施工的質量與穩(wěn)定性,我們必須重視相應的技術管理工作。其中,較為關鍵的就是要做好建筑工程施工的技術交底工作。在工程施工過程中,涉及到的班組和工種相對比較多,所以施工過程中不可避免在工序上的交叉和重復,所以做好安全交底和技術交底是相當有必要的,這可以保證工程高效運行。

結束語

建筑工程管理工作在開展過程中,雖然會受到人為因素、材料以及機械設備等這些基礎因素的影響,但是要想保證項目的順利開展,同時保證管理工作的有效落實,就必須要從這幾個方面著手,提出有針對性的控制措施。這樣不僅可以保證施工質量,而且還可以提高管理水平。

參考文獻

[1] ?張玉剛.建筑工程管理對施工的影響因素與對策[J].建材與裝飾,2019(35):209-210.

[2] ?孫玉杰.關于影響建筑工程管理的主要因素及應對措施的研究[J].居舍,2019(24):160-161.

[3] ?靳向東.建筑工程管理的相關制約因素及管理應對措施[J].城市建筑,2018,16(14):173-174.

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