淺析國有企業內部審計現狀研究

孟德馨

摘 要：隨著企業改革進一步深化，作為國有資本領域主導力量的國有企業也開啟了改革發展的新征程。改革發展好國有企業，對促進國民經濟和社會發展具有重要意義。如何適應國有企業改革發展，完善企業內部控制，強化風險管理，提高經濟效益和促進廉政建設等，國有企業內部審計發揮著重要作用。為助力企業有效改革，提高市場競爭力，必須加強國有企業內部審計。本文就國有企業內部審計工作現狀進行研究和探討。

關鍵詞：國有企業;內部審計;經濟;發展

國有企業是巨額社會財富的持有者和運營者，它們的健康發展直接影響著國民經濟。當前國有企業正處于改革發展的關鍵時期，國有企業改革的不斷深入發展，使國有企業的經營環境更具復雜性和多變性。企業投資逐漸多元化、經營走向國際化等變化更是加大了國有企業的經營風險。為加快國有企業的改革發展，對國有企業內部審計也提出了新的高要求，加強國有企業內部審計工作轉型升級已是現實又緊迫的事情，面對這一現狀，對國有企業內部審計進行深入的研究和探討顯得尤為重要。

一、國有企業內部審計工作現狀分析

（一）對內部審計認識不到位，定位比較模糊

由于最初在我國國家審計的需要下建立了國有企業內部審計，所以在實踐中，內部審計在很大程度上被視為在企業內部開展的國家審計，乃至現在還沒有被清楚的認識到已經由政府主導轉變為企業主導。這樣不僅導致了內部審計弱化了其內部監督和管理功能，而且使企業內部經營管理者對內部審計產生了一些抵觸情緒，致使內部審計一直難以完全融入企業管理，工作難以在企業內部真正展開。

（二）內部審計缺乏事前預防和事中控制

目前我國國有企業內部審計工作主要以監督為主，一般都是事后審計，不能及時發現和控制問題，在一定程度上忽視了其控制的職能和服務于管理的職能，這導致內部審計部門對企業內部不能做出全方位的分析和評價，使企業無法降低經營風險，不能及時避免不必要的經濟損失，不利于國有企業內部審計進一步轉型升級。

（三）內部審計技術手段較為落后，人員能力不足

隨著“互聯網+”行動的不斷推進，信息化時代早已到來，審計信息化已成為內部審計的必然趨勢，但現如今部分企業由于各種原因還一直采用傳統的現場審計，技術手段還比較落后，無法熟練運用聯機數據庫，這樣不僅大大降低了審計效率，而且在一定程度上浪費審計成本。

由于大多數審計人員自身只具備財務方面的相關知識，缺乏管理知識，法律知識等，導致目前部分國有企業內部審計人員還不能完全滿足國有企業在改革發展過程中國有企業審計工作轉型升級的需要。國有企業嚴重缺少既懂審計與財務又懂綜合管理的復合型人才，影響內部審計工作的進一步展開。

二、加強國有企業內部審計工作建議

（一）準確認識內部審計定位，有效開展審計工作

企業內部審計主要是服務于企業內部的經營管理需要，其主要目標是促進企業改善經營管理，找出企業在管理中存在的不足之處。所以內部審計應對企業的管理進行合理的分析和評價，并提出相應的管理建議，而不是只對企業實行監督。同時應將審計規章制度建設合理融入到企業風險管理和內部控制建設中，使其保持針對性和有效性。有效開展審計工作，幫助企業建立健全的內部控制，及時發現企業內部控制制度在實施過程中存在的薄弱環節并加以改正。

（二）加強信息化建設，將內部審計與互聯網+實現有效結合

如今社會已經步入互聯網+時代，互聯網+的出現，是企業內部審計改革創新的一大機遇，企業內部審計應加強信息化建設，推進非現場審計，避免因時間滯后，資源制約，效率低下而帶來的不必要的經濟損失。企業相關部門應探索開發新的審計軟件，創新審計技術和審計手段，運用先進的技術來及時發現企業所面臨的經營風險并合理規避風險。充分利用互聯網+時代所帶來的方便，將內部審計與互聯網+結合，提高企業經濟效益。同時，要對企業所使用的信息系統的安全性、可靠性進行審計，實現企業的可持續發展。

（三）有效實施事前審計與事中審計，制止企業會計舞弊現象

企業內部審計人員要完全掌握會計舞弊的常見形式，及時把握審計重點，發現企業內部所存在的經濟問題，進行有效的事前審計，對企業的計劃、方案和預算制定等進行審查，同時要對經濟合同批準之前和經營決策及其可行性進行及時審查，有效預防會計舞弊行為的發生。開展事中審計，對財政財務收支和經濟業務進行中實施審計，查明經濟目標和預算的實現程度，及時發現其中隱藏的會計舞弊方式并采取相應手段進行制止，改善企業管理。

（四）對內部審計人員素質和技能要求更加全面

國有企業在選擇內部審計人員時要做到全方面的考察，不應單方面考慮其對專業知識的掌握程度，而應更加注重審計人員本身能否快速地適應審計信息化，綜合運用多種現代化審計方法和掌握現代化審計手段，綜合業務素質是否可以滿足企業工作需要，在工作期間要不定時組織內部審計人員進行學習進修，對審計人員進行思想道德教育與專業技術培訓，提高其綜合素質和專業技能。同時，要經常鼓勵在任的審計人員在現有基礎上創造性開展審計工作，爭取充分發揮其領軍帶頭作用，在審計過程中發現問題，并積極提出切實可行的管理建議，使審計人員能夠更好地協助企業發展和監控企業的風險管理，真正做到發現問題并解決問題。

結論：

內部審計的發展關乎著國有企業的未來發展，國有企業發展的好壞直接影響著整個國民經濟的動態。國有企業在過去幾年的發展中貢獻了絕大多數的GDP，在整個國家政治經濟體系的許多方面都發揮著不容小覷的作用，對人民社會生活產生了種種直接或間接的影響，是推進國家現代化、企業全球化，保障人民共同經濟利益的重要力量，其顯著的經濟地位和突出的社會影響力，保持至今。國有企業在不斷地改革發展，在未來發展的道路中將會遇到更多的機遇也會面臨更大的挑戰，因此，應深刻了解內部審計現狀，及時改善，快速加強國有企業內部審計，更好地促進國有企業與市場經濟融合，提高市場競爭力，爭做一流企業，助力實現“兩個一百年”奮斗目標。

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