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淺析企業集團公司資金池管理及涉稅風險

2020-02-14 05:54:00潘亞艷
經營者 2020年1期
關鍵詞:管理風險預算管理內部控制

潘亞艷

摘 要 企業集團資金池作為現代企業的一種創新型的資金管理模式,越來越受到重視,對于解決集團的資金問題,發揮的作用越來越大,但暴露出的問題也越來越多,對于其中蘊含的風險要引起我們足夠的重視。

關鍵詞 資金池管理 預算管理 內部控制 管理風險 涉稅風險

一、資金池的核心作用

企業集團設立資金池的核心作用就是把集團有限的資金集中運作,提高資金的效益,提高資金使用的安全性。

由于企業集團的快速發展,資金周轉會發生困難,往往會通過做“借新還舊”來解決這種問題。企業集團在銀行貸款到期需續期,但自己又沒有資金歸還,可使用資金池的資金,歸還老貸款,再貸出新貸款,用以歸還臨時拆借的資金。這種情況下利用資金池設立的過橋資金,有利于資金的借貸,緩解借貸的壓力。

二、做好資金預算,實行內部控制

資金池實行資金統一歸集,收支兩條線,要以財務預算管理為前提,特別是資金預算管理。集團及下屬企業要做好這方面的預算,按照相應的責任主體來對預算逐步層層分解,分解到每月,每周,甚至每天的資金預算。在落實過程中,要和預算流量表緊密結合起來,不斷的糾偏,使財務預算能產生效益,不流于形式。在執行過程中,統籌安排,針對資金使用的時間安排,對需要列支的各其成本費用的必要性進行審核,對財務風險進行分析評估,做出列支的決策,最大限度地從財務角度降低企業經營風險,降低對企業集團經營預算目標的影響。

企業集團資金池使用效益及效率的高低,資金預算管理起到至關重要的作用。集團要根據市場發展戰略和未來經濟形式發展趨勢,制定年度目標,籌劃集團總預算,集團資金需求預算,根據各子公司的資產情況及經營情況,進行進一步的分解。根據集團總資金預算,對子公司經營預算和資金預算進行調整,經過二上二下的方式,最終確定總資金預算和下屬子公司資金預算,使集團資金池效益及效率最大化。

對于資金池的內控,關鍵要做好這幾點,對于風險防范至關重要。一是嚴格按照經過審核過的資金預算進行支付,有審核人的確認;二是將集團下屬企業的大額支出集中在集團資金池中支付,有利于降低風險,降低采購成本。對于小額的支出,經常性的支出,嚴格按照預算,在下屬子公司可正常開支,有利于提高效度,防止不必要的風險集中。三是對于集團及下屬公司的資金的申請、支付、審核、對賬等不相容崗位要分離,各司其職,各負其責。

三、資金池對于集團管理的風險

企業集團公司及下屬公司之間所進行的資金轉移,實質上就是具有獨立法人實體公司之間進行的資金借貸,但僅是資金轉移,沒有實際的業務往來作為支持,與《公司法》《貸款通則》有點相左,特別是人民銀行《貸款通則》第六十一條規定:各級行政部門和企事業單位、供銷合作社等合作社等合作經濟組織、農村合作基金會和其他基金會,不得經營存貸款等金融業務。企業之間不得違反國家規定辦理借貸或者變相借貸融資業務。另外關聯企業相互之間要簽訂資金借貸業務合同,需要稅務增值發票,就涉及稅務風險。

資金池的建立與應用,意味著集團的風險管控能力也要加強。而在做到這一點,除了加強預算管理外,要對資金池進行風險評估,還要對集團管理,特別是資金池進行事前、事中與事后審計,重點是做好事前與事中審計。事前審計可以預防,能減少決策失誤。事中審計時效性強,可以及時查明經濟目標和預算的實現程度,有助于被審計單位及時采取措施糾正偏差,改善管理,保證最終目標和預算的實現。如果缺少事前審計,當發現問題,已造成后果,甚至無法糾正時,事后審計,從某種意義上講,就沒有多大意義。反過來,缺少事中和事后控制,再成功的事前審計也會因為沒有保證而流產。所以,應將事前審計與事中、事后監督結合起來,做到全程跟蹤審計監督。另外,集團方面也要從資金周轉率和預期收益率兩方面進行分析,確保集團資金池的高效收益與安全,從市場占有率分析、市場風險變化分析和市場利率預測,有效規避風險。

集團公司資金池的設立,使各個下屬公司的資金風險全部集中上升到集團,雖然高風險高收益,從財務角度出發,風險的集中遠比風險的分散危害要大得多。資金池將下屬子公司的資金統一集中在集團總部,一定程度上集中了財務風險、經營風險和市場風險。如集團內控流于形式,資金池支出程序不規范,或在重大投資決策中存在失誤,則會出現資金危機,帶來資金鏈波動的風險,像康得新集團一樣的出現生存危機。

四、資金池管理涉稅風險

第一,資金池成員企業收到的資金池存款利息是否繳納增值稅。在結算中心管理資金池模式下,子公司收取的資金池利息是否繳納增值稅存在兩種不同的觀點,而目前的稅法對此沒有明確規定,從征稅角度出發,稅務機關大都傾向于收取利息增值稅,企業理解則相反。集團會面臨補繳稅款、滯納金和罰款的可能性。而在財務公司管理資金模式下,則不存在這樣的風險。

第二,集團收取的資金池企業借款利息都應取得增值稅發票,繳納增值稅。另外,資金池企業結算中心管理模式下,集團母公司向下屬企業放貸違反《貸款通則》第六十一條的規定,存在較大的金融風險。

第三,集團收取的資金池借款利息能否在成員企業所得稅前扣除。從目前的實務操作中,資金池取得的利息收入均未使用發票,只是稅務機關對財務公司開具的經銀監局備案的票據予以認可,而對結算中心開具的收據,稅務機關通常認為不合規,不允許稅前扣除。

總之,資金池的應用,對于發揮資金的集中優勢,解決集團及下屬企業資金的困難,起到了很大的作用,但對于其中所蘊含的風險,特別是管理風險及稅務風險,要引起高度的重視,做好預警系統,防患于未然,使集團公司得到更好的發展。

(作者單位為吉林教育出版社有限責任公司)

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