探討建筑工程項目管理的質量控制策略

陸罡

摘?要：當今時代，我國城市化建設腳步正在逐漸加快，從而給建筑行業創造了良好的發展契機。建筑行業是國家經濟建設和發展的重要支柱產業之一，市場競爭日益激烈，企業要想能夠在如此激烈的市場競爭當中占據一席之地，首先應該從建筑工程項目管理工作方面入手，以此提高建筑工程的施工效率和施工質量，提高建筑工程的經濟效益和社會效益。本文將以建筑工程項目管理的質量控制策略為主線，進行簡要的分析和描述。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;質量工程;策略

城市化建設使得城市人口急劇增加，社會各界對于住房需求也與日俱增，建筑行業要想能夠充分滿足當今社會的實際需求，需要從施工管理、施工技術等方面進行不斷的改進和完善，提高施工效率和施工質量，同時也可以使建筑企業獲得更大的發展。就建筑工程項目管理人員而言，要想從根本上保證和提高施工質量，首先需要對工程進行宏觀的考慮，對每一個施工環節都進行嚴格的控制，深刻意識到建筑工程項目管理工作的重要意義所在。

1 建筑工程項目管理和質量控制現狀

1.1 建筑工程施工過程存在管理問題

在一般情況之下，建筑工程施工過程當中可能造成影響的因素主要來自于三個方面：首先是施工材料管理問題，相關工作人員并沒有對建筑工程進行綜合性的管理，從而使得建筑原材料會出現各類不同的問題，常見的是材料浪費情況嚴重，或者是所采購的施工材料不合格，這些問題在實際工作當中很容易被忽略，進而對建筑工程項目整體的管理工作和施工質量都會造成極為嚴重的影響。第二個方面主要來自于施工人員整體的專業水平的素養偏低。伴隨著建筑行業的不斷發展和進步，使得人們通常只是注重技術方面的改進和完善，對施工項目管理工作不夠重視，很多的施工單位為了能夠保證工期，一味的增加施工人員的數量，但是很多施工人員都是臨時雇用而來，并不具備相應的專業知識和職業素養，對整個施工人員隊伍的整體能力和水平造成了影響。企業并沒有對其展開相應的考核工作，很多施工隊伍整體的專業水平無法得到最大程度的發揮，進而無法有效的保證建筑工程的施工質量。最后一個方面在于施工現場設備管理不到位。設備運行過程當中的安全性和穩定性是保證施工效率和施工質量的重要基礎，如果管理人員并沒有對此有所重視，采取適當的方式進行設備管理，則會在很大程度上增加設備故障發生的概率，同時也很容易出現安全事故，不僅影響建筑工程的施工質量和工期，也對施工人員的人身安全帶來極大的威脅。

1.2 施工技術問題

在建筑工程實際施工的過程當中，很多工作人員在操作上并沒有嚴格按照相關的標準規范執行，存在著嚴重的隨意性。建筑工程施工需要涉及到很多的方面，需要施工人員能夠對施工技術和整體認識都能夠有所掌握，否則將會造成極為嚴重的影響，施工管理工作無法發揮出最大的作用，進而也就無法從根本上保證和提高建筑工程的施工質量。

2 建筑工程項目管理和質量控制策略

2.1 樹立正確的工程管理和施工質量控制意識

首先需要對建筑工程質量管理宣傳工作的力度進行加強，以此引起所有施工人員的重視，使之可以充分明確施工管理工作的重要意義所在，從而可以將相應的質量控制理念實際施工的過程當中，從根本上保證和提高建筑工程的施工效果和職工質量。

2.2 建立完善的工程管理和質量控制制度

建筑工程施工難度較大，施工內容比較復雜，具有極強的系統性。正因為如此，在進行工程管理工作當中，管理人員會面臨著巨大的難度和挑戰，需要從整體的角度對全局進行考慮。更為重要的是要建立完善健全的管理制度，其中主要涵蓋了安全管理、質量管理、獎懲機制、責任落實等多方面的內容，并在此基礎上將其進行深入的貫徹和落實，所有工作都應該嚴格按照相關的管理制度執行。在實際施工的過程當中，管理人員做好全面的管理工作，進而形成一種責任制，將相關責任落實到具體的人頭上，使所有工作人員都能夠嚴于律己。

2.3 加強建筑工程全過程的質量管理和控制

在進行項目決策階段，施工單位一定要以保證施工質量為目標，做好全面的施工前準備工作，之后再嚴格按照相關標準規范完成每一個施工步驟和環節，為后續的施工創造良好的條件。不僅如此，還應該在質量控制方面建立專業的工作人員隊伍，對工程質量進行準確的評估，同時也能夠及時發現問題，在第一時間做出相應的整改方案。

2.4 加強人才隊伍的建設

工程質量要想得到最大程度的保障，施工人員隊伍的建設和管理工作至關重要。建筑企業一定要對此有所重視，展開相應的培訓工作，以此提高施工人員和項目管理人員的工作能力和水平，提高其職業素養。使之可以在實際工作的過程當中嚴于律己，深刻意識到自身職責的重要性，端正工作態度，進而可以更好的完成所有的工作，使建筑工程建設施工能夠順利的開展和進行，施工質量、工期以及施工安全也可以得到切實的保障。

3 結語

總的來講，建筑工程項目管理和質量控制工作至關重要，需要從多個方面和角度入手，對其進行不斷的改進和完善，注重施工人員隊伍的建設，建立完善健全的管理機制，促進我國建筑行業可以實現更大的發展。

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